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解讀:柯達(dá)隨市場而動 離軟片漸行漸遠(yuǎn)

2005-07-28 00:00 來源:慧聰網(wǎng)印刷行業(yè)頻道 作者:文立 責(zé)編:中華印刷包裝網(wǎng)

7月20日,柯達(dá)公司宣布,該公司向數(shù)碼業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型提速,這與該公司建立能夠在數(shù)碼市場中獲得持續(xù)成功的業(yè)務(wù)模式的堅定目標(biāo),是完全一致的。

    柯達(dá)公司也再次重申了在今年1月對投資人的承諾:2005年,數(shù)碼業(yè)務(wù)利潤增長約36%,本財年數(shù)碼業(yè)務(wù)的利潤達(dá)到2.75億~3.25億美元?逻_(dá)希望本財年通過運營得到的凈現(xiàn)金達(dá)到10億~12億美元,從而得到可供投資的4億~6億美元。

    柯達(dá)公司公布了2005財年第二季度的財務(wù)報告顯示,其數(shù)碼業(yè)務(wù)的利潤上升了43%,傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的收入則下降了15%。預(yù)計公司可能裁員25000人。根據(jù)GAAP準(zhǔn)則,柯達(dá)第二季度的每股收入增長了6%,而每股凈虧損為51美分。柯達(dá)公司包括非營業(yè)項目的每股收入為53美分。

    柯達(dá)公司2005財年第二季度財務(wù)報告的要點如下:

    第二季度的總收入為36.86億美元,同比增長6%。根據(jù)美國公認(rèn)會計學(xué)準(zhǔn)則(generally accepted accounting principles,英文簡寫GAAP),本季度柯達(dá)的凈虧損為每股51美分。虧損的主要原因,首先是由柯達(dá)對傳統(tǒng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)進(jìn)行改造所造成的,同時也包括推進(jìn)收購工作帶來的虧損,另外,投資中國樂凱膠卷公司也是柯達(dá)虧損的原因之一。柯達(dá)從連續(xù)業(yè)務(wù)中得到的收入,包括非運營收入在內(nèi),共計為每股53美分。

    為了加速向數(shù)碼業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型,同時也為了應(yīng)對民用膠卷市場的快速滑坡,柯達(dá)將繼續(xù)推進(jìn)在2004年1月宣布重組計劃?逻_(dá)當(dāng)時曾經(jīng)宣布可能在全球裁員15000人,而現(xiàn)在,柯達(dá)將裁員規(guī)模增長到22500~25000人。其傳統(tǒng)制造業(yè)務(wù)將減少10億美元,而2004年1月的預(yù)期是29億美元?逻_(dá)的調(diào)整預(yù)期在2007年中期基本完成,屆時,柯達(dá)的業(yè)務(wù)模式將在數(shù)碼市場具備更強(qiáng)的競爭力。

    柯達(dá)公司現(xiàn)任CEO兼總裁彭安東認(rèn)為,“柯達(dá)產(chǎn)品的發(fā)展有著兩個截然相反的軌跡。傳統(tǒng)民用產(chǎn)品的下滑速度比預(yù)期的還要快,在這方面,我們所做的是努力地減少支出。與此同時,我們繼續(xù)大張旗鼓地強(qiáng)化我們的數(shù)碼產(chǎn)品的銷售和收入。第二季度,我們數(shù)碼產(chǎn)品的銷售增長了43%,在這方面,我們已經(jīng)取得了實質(zhì)性的進(jìn)展。”

    “在24個月后,我們的重組計劃將到達(dá)一個階段性的終點,我們的數(shù)碼業(yè)務(wù)模式也將初步建立起來,” 彭安東說。“到那時,我們可以盡情享受轉(zhuǎn)向數(shù)碼市場帶給我們的成功。今年6月,我們的數(shù)碼業(yè)務(wù)收入首次超過了傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的收入,這為我們實現(xiàn)數(shù)碼業(yè)務(wù)全面超越傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的全年目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。柯達(dá)是個與眾不同的企業(yè),我們在數(shù)碼領(lǐng)域正一天天強(qiáng)大起來。”
 
   柯達(dá)季報細(xì)節(jié)

    總銷售收入為36.86億美元,較2004財年同期的34.64億美元增長6%。受匯率變化而發(fā)生的銷售增長比重等候大,達(dá)到了5400萬美元,占銷售總額的2%。

    根據(jù)GAAP準(zhǔn)則,凈虧損是1.46億美元,折合每股51美分,去年同期,這兩項指標(biāo)分別為1.19億美元和每股40美分。凈虧損包括了凈的稅后費用共3.06億美元,即每股1.07美元,這主要反映為前面提及的非營業(yè)項目。

    排除了非運營凈費用,并根據(jù)由于公司可轉(zhuǎn)換債券帶給股票的沖減收入每股3美分,從連續(xù)性業(yè)務(wù)得到的利潤是1.6億美元,折合每股53美分。去年同期,排除了非運營項目的利潤為2.27億美元,折合每股75美分。

    根據(jù)GAAP準(zhǔn)則,由連續(xù)性業(yè)務(wù)通過運營提供的凈現(xiàn)金量為負(fù)的2.07億美元,去年同期為6000萬美元。

    根據(jù)GAAP準(zhǔn)則,毛利率從31.8%下降到29%。

    銷售、常規(guī)和行政費用占銷售總額的17.6%,去年同期為17.8%。

    由于進(jìn)行收購,柯達(dá)的債務(wù)從上一財年年終的14億美元上漲到了37.21億美元。到季度末,在資產(chǎn)負(fù)債表上,柯達(dá)掌握的現(xiàn)金為5.53億美元,較2004年底的12.55億美元有所降低?逻_(dá)將進(jìn)一步降低負(fù)債,到下半年年底,由于期待中的強(qiáng)近現(xiàn)金流量,柯達(dá)的現(xiàn)金存量有望接近10億美元。

    柯達(dá)各部門的經(jīng)營情況如下:

    數(shù)碼和軟片成像集團(tuán)(Digital & Film Imaging)的銷售總額為21.51億美元,下降了12%。根據(jù)GAAP準(zhǔn)則,該業(yè)務(wù)部門的利潤為1.93億美元。這部分業(yè)務(wù)的亮點,包括KODAK EASYSHARE數(shù)碼影像打印及相關(guān)耗材的銷售增長了63%;家用數(shù)碼產(chǎn)品,包括KODAK EASYSHARE數(shù)碼照相機(jī)的銷售,增長了25%;柯達(dá)照片打印系統(tǒng)及相關(guān)耗材的銷售增長了24%。

    圖文影像集團(tuán)(Graphic Communications Group)的銷售為7.94億美元,增長144%。這首先得益于收購KPG公司,同時也是因為柯達(dá)萬印和NexPress的銷售有了大幅增長。按照GAAP準(zhǔn)則,圖文影像集團(tuán)第二季度的運營虧損是3300萬美元。剔除非運營項目收入,第二季度圖文影像集團(tuán)的營業(yè)利潤是3100萬美元,而去年同期是虧損800萬美元。在第二季度,柯達(dá)完成了對KPG和克里奧的收購,目前,整合工作正在按照計劃推進(jìn)。

    醫(yī)療集團(tuán)(Health Group)的銷售是6.94億美元,根據(jù)GAAP準(zhǔn)則的營業(yè)利潤是1.13億美元,較去年同期的1.24億美元略有降低。

    柯達(dá)公司其他的業(yè)務(wù)收入是4700萬美元,同比增長42%。但按照GAAP準(zhǔn)則,這部分的業(yè)務(wù)也表現(xiàn)為營業(yè)虧損,虧損額為4300萬美元。

    加速轉(zhuǎn)型

    “今年一開始,我們的表現(xiàn)令人感到失望,很明顯,我必須做出調(diào)整而且是從現(xiàn)在就開始,”彭安東說。“我們的傳統(tǒng)民用產(chǎn)品的銷售滑坡超出了我們的想象。既然我們不能控制傳統(tǒng)產(chǎn)品的下滑速度,那么我們能做的就是調(diào)整傳統(tǒng)產(chǎn)品的成本結(jié)構(gòu)。”

    “例如在SG&A部門,我們的目標(biāo)是到2007年底,將費用控制在銷售額的14%。我們要從根本上改變我們的工作方式,從而顯著降低結(jié)構(gòu)費用。”彭安東說。

    攝影快速走向數(shù)字化

    對2004年1月制訂的計劃進(jìn)行的調(diào)整,是對全球民用膠卷銷售加速滑坡所做的必然反應(yīng),同時也是為了及時抓住正在浮出水面的市場商機(jī)。目前,傳統(tǒng)產(chǎn)品的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)正加速調(diào)整。調(diào)整結(jié)束后,柯達(dá)希望傳統(tǒng)產(chǎn)品的規(guī)?刂圃10億美元上下,這比2004年1月制定的29億美元減少了65%?逻_(dá)會因此增加這部分業(yè)務(wù)的裁員數(shù)量。

    裁員規(guī)模有所增加

    2004年1月,柯達(dá)決定裁減15000個工作職位,F(xiàn)在,柯達(dá)決定將裁員規(guī)模擴(kuò)大為22500~25000人。柯達(dá)總共可以因此多節(jié)省27億至30億的開支。

    展望

    “從現(xiàn)在起,我們關(guān)注的焦點主要是3個,數(shù)碼業(yè)務(wù)利潤增長、數(shù)碼業(yè)務(wù)收入增長和獲得現(xiàn)金保證在業(yè)務(wù)上的投資。我們今天所做出的決定,就是為了進(jìn)一步強(qiáng)化這些優(yōu)先發(fā)展的項目。”彭安東說。“目前,在這個復(fù)雜多變的轉(zhuǎn)型期,準(zhǔn)確預(yù)測我們的業(yè)務(wù),我們所處的整個產(chǎn)業(yè),能夠給每股股票帶來多少贏利增長很困難。因此,我覺得停止進(jìn)行每股贏利的預(yù)測。”

    柯達(dá)承諾,會繼續(xù)完整、客觀地披露每一步的調(diào)整結(jié)果,包括定期的報告和在3項發(fā)展核心上取得的特別進(jìn)展。未來的24個月,將是柯達(dá)公司內(nèi)部非常忙碌的24個月。而數(shù)碼化的柯達(dá),會離膠卷、軟片越來越遠(yuǎn)。(peter)  
 

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