印刷行業(yè)是國民經(jīng)濟工業(yè)部門中的一個重要組成部分, 由于受我國長期實行的計劃經(jīng)濟體制和經(jīng)濟發(fā)展水平的制約, 印刷及相關(guān)行業(yè)對供應(yīng)鏈管理的認(rèn)識和實踐, 與發(fā)達國家相比還存在較大的差距。如在印刷原材料及易耗品的采購、制造、運輸、倉儲、代理、配送、銷售等各個環(huán)節(jié), 彼此分割, 造成一方面生產(chǎn)企業(yè)的原材料和產(chǎn)成品庫存過大, 占用資金較多, 產(chǎn)品成本上升; 另一方面運輸、倉儲等企業(yè)有效貨源不足, 現(xiàn)有設(shè)施能力未能充分利用。因此, 在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟環(huán)境下, 把彼此分割的環(huán)節(jié)有機地連接起來, 優(yōu)化組合, 實現(xiàn)供應(yīng)鏈協(xié)同化管理, 是推動我國印刷行業(yè)發(fā)展的迫切需要。

一、印刷行業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)同問題

對目前的印刷業(yè)來說, 充分利用有限的基礎(chǔ)設(shè)施, 引進供應(yīng)鏈管理、合作戰(zhàn)略和信息技術(shù), 可以改善為客戶服務(wù)的能力,縮短生產(chǎn)周期, 提高生產(chǎn)質(zhì)量, 加強自身競爭能力。筆者認(rèn)為,提高信息技術(shù)含量和增強供應(yīng)鏈協(xié)同管理將是我國印刷業(yè)利潤增長的一個重要環(huán)節(jié)和切入點。而且一旦擁有基于價值網(wǎng)的創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式的建立, 就很容易完成從傳統(tǒng)意義上的印刷企業(yè)到信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的現(xiàn)代印刷企業(yè)的轉(zhuǎn)變。

由于印刷行業(yè)目前以及今后發(fā)展的獨特性, 大中型印刷企業(yè)可以以資本為紐帶, 采用聯(lián)合、兼并等方式重組印刷企業(yè), 構(gòu)建基于自身核心競爭力的比較完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。然而, 更多的中小型企業(yè)并不具備這種先天條件。為此, 印刷企業(yè)之間可以與顧客、供應(yīng)商一起構(gòu)建基于價值網(wǎng)的協(xié)同供應(yīng)鏈, 通過業(yè)務(wù)流程重組, 充分考慮的每一個增值環(huán)節(jié), 并將其分配給價值網(wǎng)中最有效率的成員企業(yè), 從而在整體上提升我國印刷行業(yè)的競爭能力和績效水平。

印刷企業(yè)協(xié)同供應(yīng)鏈的建立需要出版社、報社、雜志社等上游客戶供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)的支持, 也需要印刷設(shè)備及紙品、油墨等材料生產(chǎn)或經(jīng)營者等下游企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)的支撐, 更需要整個行業(yè)的電子信息網(wǎng)絡(luò)平臺和信息管理技術(shù)的高水平服務(wù)。

二、印刷行業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)同經(jīng)濟理論分析

根據(jù)供應(yīng)鏈協(xié)同來理論的觀點, 印刷行業(yè)實現(xiàn)供應(yīng)鏈的協(xié)同化能夠提升我國印刷行業(yè)的整體競爭力和績效水平。通過經(jīng)濟學(xué)、博弈論關(guān)于戰(zhàn)略合作動機的系統(tǒng)化分析, 可以對協(xié)同供應(yīng)鏈的運行機制有較為深刻的理解。

1.市場能力理論。邁克爾·波特指出: 企業(yè)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中的相對地位決定了它們最切實可行和最有利可圖的戰(zhàn)略; 戰(zhàn)略合作可以使得工作雙方在它們占據(jù)的產(chǎn)品領(lǐng)域中獲得較好的機會, 進而提高它們的市場能力。

2.交易費用理論。交易費用理論認(rèn)為, 建立合作戰(zhàn)略是使商務(wù)交易成本降低的一種有效途徑。其中, 所謂交易成本包括在組織管理、監(jiān)督和執(zhí)行交易過程中產(chǎn)生的所有費用。例如談判、起草協(xié)議、售后服務(wù)、管理應(yīng)收賬款等費用。

3.委托/ 代理理論。委托帶理問題是印刷行業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)同問題中的一個主要研究方向, 因為從某種意義上來講, 合作關(guān)系的成立就是雙方相互成為對方的代理人。一方有可能以犧牲另一方的利益為代價來獲取自己的機會。協(xié)同供應(yīng)鏈中存在著大量的委托代理問題, 代理理論的貢獻在于, 采用合作戰(zhàn)略進行合作的企業(yè), 最好事先確定收益分配和風(fēng)險分?jǐn)? 建立保障合作各方信息通暢的渠道。

4.博弈論角度。博弈論研究的內(nèi)容是對兩個或兩個以上相互影響、相互獨立的博弈方之間的博弈結(jié)果做出預(yù)測, 注重的是協(xié)助博弈方在博弈中采取的戰(zhàn)略及其對博弈結(jié)果的影響。在經(jīng)典的“囚徒困境”博弈分析中, 選擇非合作戰(zhàn)略還是合作戰(zhàn)略, 會有不同的博弈結(jié)果。類似的“囚徒困境”也經(jīng)常在印刷行業(yè)供應(yīng)鏈上下游企業(yè)之間出現(xiàn)。比如印刷廠商為了自己的利益拼命壓低中間產(chǎn)品的進貨價格, 利潤空間的縮小使得供應(yīng)商會使用低價的劣質(zhì)材料, 結(jié)果會導(dǎo)致最終產(chǎn)品的市場份額的下降。即便供應(yīng)鏈節(jié)點企業(yè)之間的交易次數(shù)不是無限, 但只要足夠多, 合作博弈仍然是它們必然的策略選擇�？巳鹌账�(Kreps,1982) 等人已經(jīng)證明, 只要博弈次數(shù)足夠大, 針鋒相對策略對于解決“囚徒困境”問題同樣具有吸引力。

博弈論是一種分析工具, 它可以用來評估在復(fù)雜的現(xiàn)實中存在大量相互依賴因素的情況下, 合作和競爭行為可能產(chǎn)生的結(jié)果, 以辯證的觀點看待合作與競爭的二重性。雖然博弈論是建立在簡單的假設(shè)上, 但是卻可以對現(xiàn)實企業(yè)合作的戰(zhàn)略選擇做出確切、量化的分析。