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山西出版集團(tuán)旗下三大公司簽署戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)議書
2007-01-11 00:00 來源:科印傳媒 責(zé)編:中華印刷包裝網(wǎng)
2006年12月25日,在山西出版集團(tuán)八層會(huì)議室,新掛牌成立的山西出版集團(tuán)旗下三大公司(山西新華印業(yè)有限公司、山西省新聞出版紙張公司、山西省印刷物資總公司)簽署戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)議書。山西出版集團(tuán)黨委書記、總經(jīng)理齊峰等出席了簽字儀式。
通過聯(lián)盟實(shí)現(xiàn)企業(yè)間的和諧競(jìng)合,形成利益共同體,一是防止惡性“價(jià)格戰(zhàn)”,同行業(yè)、相關(guān)行業(yè)通過協(xié)商、協(xié)調(diào)、互相讓渡與合作,規(guī)范競(jìng)爭(zhēng)行為,既維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)秩序,又維護(hù)整個(gè)行業(yè)及相關(guān)行業(yè)的利益;二是發(fā)揮“集群”經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì),以資本為紐帶,使產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)在品牌、技術(shù)、管理等方面優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),資源共享、市場(chǎng)共拓、利益共沾,特長(zhǎng)凸現(xiàn),著力培育和發(fā)揮自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、專業(yè)優(yōu)勢(shì),避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng);三是實(shí)現(xiàn)資源的戰(zhàn)略重組與整合,使分散、閑置、浪費(fèi)的資源得到充分利用,推進(jìn)集團(tuán)化、集約化經(jīng)營(yíng),形成比較優(yōu)勢(shì),對(duì)內(nèi)以集團(tuán)優(yōu)勢(shì)贏得話語權(quán),對(duì)外握緊拳頭擴(kuò)張市場(chǎng)。
通過戰(zhàn)略聯(lián)盟,建立長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系,充分發(fā)揮各自的自主優(yōu)勢(shì),形成統(tǒng)一聯(lián)合體,成為山西地區(qū)規(guī)模最大、實(shí)力最強(qiáng)、產(chǎn)品最好、服務(wù)最優(yōu)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),走企業(yè)競(jìng)合、錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)、資源共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、互利共贏之路,共同打造印業(yè)、紙張和物資供應(yīng)“聯(lián)合旗艦”。加盟各方分別在材料采供渠道、價(jià)格、結(jié)算優(yōu)惠、資金和物資調(diào)配等方面作出五項(xiàng)承諾,最大限度地降低內(nèi)部交易成本,杜絕內(nèi)部惡性競(jìng)爭(zhēng),最大限度地占領(lǐng)本省及周邊地區(qū)的印刷業(yè)務(wù)及相關(guān)原輔材料市場(chǎng)份額。
據(jù)悉,下一步,山西出版集團(tuán)旗下的印刷公司與出版社也將進(jìn)行戰(zhàn)略聯(lián)合,并將通過資源整合、轉(zhuǎn)制、深化改革,進(jìn)行職工的身份置換,在體制、機(jī)制上為順利實(shí)施戰(zhàn)略聯(lián)盟提供保證。
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