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辯證地看待海外印刷業(yè)務(wù)

2007-01-22 00:00 來(lái)源:潘曉東 責(zé)編:中華印刷包裝網(wǎng)


印刷企業(yè)還是應(yīng)該更多地關(guān)注國(guó)內(nèi)市場(chǎng)

“十五”期間,中國(guó)印刷業(yè)以年均15%的速度增長(zhǎng),2002年全國(guó)印刷業(yè)的生產(chǎn)總值比之1985年就翻了五番,這幾年更有長(zhǎng)足的進(jìn)步。毫無(wú)疑問(wèn),這中間有爭(zhēng)取了一塊海外訂單的因素,但根本的原因是中國(guó)的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,人民對(duì)文化的需求在增加。最為明顯的是報(bào)紙經(jīng)過(guò)不斷擴(kuò)版,用紙量成倍遞增;伴隨著綜合陛的賣(mài)場(chǎng)逐步取代百貨商店和煙雜店,賣(mài)場(chǎng)廣告應(yīng)運(yùn)而生,這些自然都增加了印刷業(yè)務(wù)。在輿論普遍鼓吹拓展海外市場(chǎng)的時(shí)候,對(duì)大多數(shù)國(guó)內(nèi)印刷企業(yè)而言,關(guān)注的重點(diǎn)依然應(yīng)該在國(guó)內(nèi)。之所以這樣說(shuō),首先是因?yàn)閲?guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的增速遠(yuǎn)高于北美、西歐的增速,國(guó)內(nèi)對(duì)印刷產(chǎn)品的需求依然有發(fā)展空間。其次,并非所有的印刷企業(yè)都具備承接海外訂單的條件,不少尚不具備條件的印刷企業(yè)還是應(yīng)該眼光向內(nèi),把主要精力放在看得見(jiàn)、摸得著的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上,在制作國(guó)內(nèi)產(chǎn)品的過(guò)程中練好內(nèi)功,為走向世界創(chuàng)造條件,好高騖遠(yuǎn)只會(huì)搞得雞飛蛋打。

承接海外印刷訂單,其業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)是一種滾動(dòng)發(fā)展的過(guò)程。以企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量在外商中逐漸樹(shù)立起自身的品牌,通過(guò)委印商相互間的推薦,陸續(xù)積累起企業(yè)的客戶群,這中間還不排除有被索賠的痛苦經(jīng)歷。剛開(kāi)始涉足海外訂單的印刷企業(yè)一般不適宜在國(guó)外直接建立辦事處,因?yàn)樯胁痪邆渥载?fù)盈虧的能力,相對(duì)成本過(guò)大。只有當(dāng)業(yè)務(wù)發(fā)展到一定階段,某一塊定向的市場(chǎng)步入了良性循環(huán)階段,設(shè)點(diǎn)以進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)才是可取的。經(jīng)營(yíng)者良好的心態(tài)和對(duì)市場(chǎng)準(zhǔn)確的判斷對(duì)企業(yè)拓展海外市場(chǎng)至關(guān)重要,急功近利、急于求成只會(huì)增加開(kāi)發(fā)階段企業(yè)的成本。

中國(guó)企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)是勞動(dòng)力價(jià)格相對(duì)低廉。伴隨著勞動(dòng)力成本快速上漲,伴隨著社會(huì)保險(xiǎn)的逐步完善,我國(guó)勞動(dòng)力成本的優(yōu)勢(shì)正在逐步消退。一位清華大學(xué)教授斷言“中國(guó)勞動(dòng)力價(jià)格比較優(yōu)勢(shì)將在5~8年之后消失”。我國(guó)印刷企業(yè)在積極爭(zhēng)取海外訂單的時(shí)侯必須思考,在勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)消退后,爭(zhēng),短時(shí)間內(nèi)似乎贏得了訂單,但由于最終導(dǎo)致市場(chǎng)工價(jià)普遍下浮,竭澤而漁,對(duì)整個(gè)行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展極為不利。低工價(jià)競(jìng)爭(zhēng)還會(huì)導(dǎo)致國(guó)外同行向政府申請(qǐng)反傾銷(xiāo)作抵制。有消息稱(chēng),美國(guó)沃爾瑪超市從中國(guó)進(jìn)口低價(jià)格的筆記本就面臨反傾銷(xiāo)的壓力。所以在西班牙鞋商燒毀了中國(guó)出口西班牙的皮鞋后,該國(guó)中國(guó)商會(huì)執(zhí)行主席王紹基就呼吁:“完成了原始積累的人,凡是有能力的人,應(yīng)該趕快退出價(jià)格戰(zhàn),趕快建企業(yè)靠什么去吸引海外客戶?

在競(jìng)爭(zhēng)海外印刷業(yè)務(wù)時(shí)不能低水平地打價(jià)格戰(zhàn)

低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)初級(jí)階段在供給大于需求情況下的慣用手段。價(jià)格大戰(zhàn)的最終結(jié)果是消費(fèi)者獲益,而參戰(zhàn)者無(wú)一不是利益的受害者。圍繞家用電器的銷(xiāo)售價(jià)格,國(guó)內(nèi)早已爆發(fā)過(guò)一場(chǎng)又一場(chǎng)的價(jià)格戰(zhàn),沒(méi)有一家制造商能幸免于難。在這幾年印刷市場(chǎng)供應(yīng)不斷膨脹的背景下,國(guó)內(nèi)印刷廠之間的價(jià)格戰(zhàn)也已經(jīng)打得令企業(yè)難以承受,因此在拓展海外市場(chǎng)的過(guò)程中,國(guó)內(nèi)企業(yè)千萬(wàn)不能再靠低工價(jià)爭(zhēng)取業(yè)務(wù),不能再打價(jià)格戰(zhàn)。俗話說(shuō),一分價(jià)錢(qián)一分貨,按質(zhì)論價(jià)是市場(chǎng)法則。既要馬兒跑又要馬兒不吃草在實(shí)際生活中無(wú)法做到。
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