Paperloop的Greg Rudder先生在一次公開(kāi)發(fā)言中提到：“現(xiàn)在，亞洲已經(jīng)趕超北美，成為世界上最大的紙箱和包裝生產(chǎn)基地。”繼其之后，Jefferson Smurfit Group——美國(guó)地區(qū)以外最大的紙品和包裝集團(tuán)，首席執(zhí)行官Gary McGann先生詳細(xì)介紹集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境——強(qiáng)勁的歐元；低成本運(yùn)營(yíng)的東歐紙箱廠(chǎng)，及其對(duì)歐洲發(fā)達(dá)地區(qū)同行形成的挑戰(zhàn)；日益強(qiáng)化的市場(chǎng)管理體系。


 Jefferson Smurfit Group在拉丁美洲也同樣活躍，Gary McGann先生同時(shí)談到了拉丁美洲各國(guó)市場(chǎng)的不同點(diǎn)：阿根廷正逐漸擺脫經(jīng)濟(jì)和金融問(wèn)題；委內(nèi)瑞拉對(duì)Jefferson Smurfit Group來(lái)說(shuō)是具有積極意義的生產(chǎn)基地；哥倫比亞正在擺脫毒品和游擊隊(duì)軍火走私活動(dòng)猖獗的陰影，股票市場(chǎng)很有潛力，Jefferson SmurfitGroup對(duì)哥倫比亞市場(chǎng)前景十分看好；墨西哥正受到生產(chǎn)轉(zhuǎn)移而帶來(lái)的打擊，但未來(lái)的潛在市場(chǎng)仍然令人欣喜。

 話(huà)題轉(zhuǎn)向該集團(tuán)所處的歐洲市場(chǎng)時(shí)，Gary McGann先生認(rèn)為目前歐洲市場(chǎng)與上個(gè)世紀(jì)九十年代的美國(guó)市場(chǎng)有著相似的特點(diǎn)——箱紙板產(chǎn)量大增，但是目前歐洲的狀況沒(méi)有當(dāng)年美國(guó)產(chǎn)量增幅嚴(yán)重，而主要表現(xiàn)在隨著兼并重組活動(dòng)的進(jìn)行，從美國(guó)涌入的箱紙板數(shù)量正在減少，不過(guò)，正在擴(kuò)大的歐洲市場(chǎng)現(xiàn)在還不成熟。然而很多廠(chǎng)家不顧目前整體市場(chǎng)局勢(shì)，依然決定增加產(chǎn)量。

 Gary McGann先生通過(guò)對(duì)歐洲和美國(guó)的對(duì)比后指出，歐洲與美國(guó)紙箱包裝行業(yè)的所有制結(jié)構(gòu)存在著極大的不同，歐洲箱紙板產(chǎn)量的增加主要來(lái)自私有企業(yè)，而美國(guó)則大部分來(lái)自公有企業(yè)。美國(guó)的這些公有企業(yè)需要保持其良好的正面形象，并寄希望于將此反映到股票中——往往要在眾目睽睽之下做出投資決定，因此壓力更大，也會(huì)更謹(jǐn)慎。

  GaryMcGann先生還認(rèn)為，未來(lái)的紙箱生產(chǎn)企業(yè)必須將一些可控因素牢牢把握在手中，如聯(lián)合、削減成本、撤下效益不佳的業(yè)務(wù)、加強(qiáng)資本控制和運(yùn)行資本管理等。公司必須要有步驟、有策略的向前發(fā)展。他強(qiáng)烈希望瓦楞紙箱企業(yè)停止盲目投資——不論是用于開(kāi)發(fā)生產(chǎn)微瓦產(chǎn)品、白色面紙產(chǎn)品還是低克重產(chǎn)品的投資。

  包裝用戶(hù)——制造業(yè)發(fā)展面臨問(wèn)題

 美國(guó)全國(guó)制造商協(xié)會(huì)（NationalAssociationofManufacturers, NAM）對(duì)外和公共事務(wù)部高級(jí)副主席Patrick Cleary先生指出了美國(guó)制造商面臨的問(wèn)題，他們正研究如何創(chuàng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境以保證制造業(yè)的生存與繁榮。美國(guó)制造業(yè)雇傭員工人數(shù)達(dá)1600萬(wàn)，其創(chuàng)造的GDP超過(guò)全國(guó)GDP的1/6，是農(nóng)業(yè)GDP的12倍多，美國(guó)制造業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品占全部出口產(chǎn)品的75%，可以說(shuō)制造業(yè)是保證美國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)正常運(yùn)行的生命線(xiàn)。雖然制造業(yè)目前需要的就是與海外公司平等競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，但事實(shí)卻往往并非如此。

  有外向內(nèi)創(chuàng)造有形價(jià)值

 Georgia-Pacific包裝公司的執(zhí)行副董事，同時(shí)也是美國(guó)紙箱協(xié)會(huì)現(xiàn)任主席的Steve Klinger先生談到了市場(chǎng)變化的特點(diǎn)。當(dāng)提及Georgia-Pacific包裝公司將如何成為“未來(lái)包裝公司”時(shí)，他強(qiáng)調(diào)要采取“由外向內(nèi)”，而不是傳統(tǒng)的“由內(nèi)而外”的方式滿(mǎn)足客戶(hù)需求。企業(yè)必須了解人口統(tǒng)計(jì)學(xué)，以及快速增長(zhǎng)的小企業(yè)的“團(tuán)購(gòu)”能力。目前美國(guó)這一部分的包裝產(chǎn)品需求量約為1萬(wàn)億美元，而到2045年將會(huì)翻兩番。紙箱和包裝產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)必須意識(shí)到這些市場(chǎng)變化，并采取措施應(yīng)對(duì)。他說(shuō)：“包裝用戶(hù)們正尋找更為迅速的包裝解決方案，俗話(huà)說(shuō)得好‘時(shí)間是新貨幣’。”人們更關(guān)心的是有形價(jià)值，而不僅僅是價(jià)格�？蛻�(hù)們的觀(guān)念在改變，零售商們也在適應(yīng)這些變化。零售商之間的兼并活動(dòng)意味著到2007年止，十大超級(jí)市場(chǎng)將控制大約68%的市場(chǎng)份額。他特別提到了一些關(guān)鍵因素，如更高的生產(chǎn)效率以減少生產(chǎn)成本。在這種市場(chǎng)環(huán)境中，要提高產(chǎn)品價(jià)格非常困難。如2001年至2003年，沃爾瑪?shù)漠a(chǎn)品價(jià)格下降了1.9%，而所有超市的產(chǎn)品價(jià)格下降了0.1%。他得出結(jié)論說(shuō)，未來(lái)的包裝生產(chǎn)企業(yè)只有了解所有供應(yīng)鏈上的企業(yè)的需求，并創(chuàng)造有形價(jià)值才可能取得成功，同時(shí)必須通過(guò)革新與聯(lián)合減少成本支出，同時(shí)要力求使產(chǎn)品種類(lèi)多樣化。 (divid)