傳播在品牌建設(shè)中的地位。傳播是品牌的代言人，傳播是品牌和消費(fèi)者之間的紐帶，傳播是消費(fèi)者認(rèn)知品牌的重要手段，傳播建立了品牌的知名度，傳播樹立了品牌的形象。

品牌建設(shè)的誤區(qū)：過度依賴傳播。正是因?yàn)閭鞑�對于品牌建設(shè)的重要性，而且又是最直觀的表現(xiàn)，所以掩蓋了品牌建設(shè)中深層次的內(nèi)涵，造成企業(yè)在品牌建設(shè)過程中過度依賴甚至單純依賴傳播的情況，以至于產(chǎn)生重形式、輕內(nèi)容的炒作思維。其實(shí)傳播的作用在與表現(xiàn)品牌的外在特點(diǎn)，它能提高品牌的知名度和識別度，樹立品牌的外在形象，但是這些是不能直接促進(jìn)銷售的，只是一個鋪墊，能真正實(shí)現(xiàn)品牌價值的是品牌的顧客忠誠度和滿意度，而這兩個重要指標(biāo)不是單靠傳播就能建立的，更多的還是需要從品牌的內(nèi)涵中去挖掘，包括產(chǎn)品品質(zhì)、價格、購買便利程度、客戶關(guān)系、售后服務(wù)、附加利益等眾多方面，因此品牌建設(shè)是存在于營銷全過程的。

單純依靠傳播建設(shè)品牌而失敗的案例很多。例如企業(yè)層面的秦池、孔府家、孔府宴、愛多、巨人、飛龍、亞細(xì)亞等；品牌層面的奧妮、御叢蓉、太陽神、中華鱉精、生命核能、小霸王、神州、萬家樂、麗珠、黑五類等；行業(yè)層面的保健品業(yè)、保暖衣業(yè)等。

品牌整合傳播的策略思想。整合傳播的策略思想一定要貫徹品牌的總體策略思想，要根據(jù)品牌的發(fā)展進(jìn)程來開展傳播，而不能盲目追求"短平快"式的傳播炒作，要做正確的事而不是正確地做事。

品牌整合傳播的策略規(guī)劃包括：市場分析、競爭品牌分析、消費(fèi)著分析、品牌策略思想、傳播策略思想、品牌定位、品牌發(fā)展目標(biāo)、傳播策略目標(biāo)、傳播階段、傳播形式整合、傳播戰(zhàn)術(shù)計劃、傳播效果評估等。

品牌傳播的階段性策略。按時期劃分：品牌導(dǎo)入階段、發(fā)展階段、成熟階段、衰退階段；按特點(diǎn)劃分：空白市場、成長市場、競爭市場、成熟市場、衰退市場；按季節(jié)劃分：淡季市場、旺季市場；按地理劃分：中心市場、周邊市場；按策略劃分：配合上市鋪貨、配合促銷、阻擋競爭品牌等。

品牌傳播形式的選擇。品牌傳播的形式：傳統(tǒng)媒體傳播、新媒體傳播、活動傳播（公關(guān)、事件、贊助等）；各種傳播形式在當(dāng)前市場環(huán)境下的特點(diǎn)：哪種傳播形式適合本行業(yè)或本產(chǎn)品？哪種傳播形式適合本市場階段？哪種傳播形式適合本品牌的現(xiàn)狀？哪種傳播形式適合當(dāng)前的競爭環(huán)境？哪種傳播形式符合當(dāng)前企業(yè)的資源條件？哪種傳播形式可以達(dá)到傳播目的？哪幾種傳播形式可以進(jìn)行整合。

品牌傳播的整合誤區(qū)流于形式將整合傳播當(dāng)成組合傳播，往往著重于傳播是否包含了所有的形式，而不管是否符合企業(yè)的實(shí)際條件，以為傳播的各個環(huán)節(jié)都包含了，就能解決所有的問題，其實(shí)這無異于自欺欺人。

忽視策略。認(rèn)為只要涵蓋了所有的內(nèi)容，就一定有效果，因此而忽視了對策略的精心安排，其實(shí)如果沒有策略的統(tǒng)一，組合在一起的東西仍然只是一盤散沙。面面俱到，沒有重點(diǎn)。企業(yè)的資源總是有限的，對于傳播形式的全盤采用將使企業(yè)不能集中資源于主要方面，無法形成競爭優(yōu)勢，看起來是沒有什么漏洞了，但與專業(yè)的競爭對手一比較，就顯得底氣不足了。

忽視市場情況。因?yàn)閷�傳播的整合有所依賴，但又缺乏正確的思想，所以精力根本沒有放在市場方面，對市場缺乏真正的了解，心中無數(shù)，無法制訂出針對性強(qiáng)的對策，最后只能借全面出擊來掩蓋不足。

浪費(fèi)資源。由于資源分布的范圍太廣，而且缺乏重點(diǎn)和針對性，因此造成資源的利用效率不高，無論最后傳播的結(jié)果成功與否，在無形中都浪費(fèi)了企業(yè)大量的資源。

忽視產(chǎn)品或行業(yè)的特點(diǎn)。由于過于重視各種傳播形式的組合，往往會忽視對產(chǎn)品和行業(yè)進(jìn)行詳盡地分析，對該產(chǎn)品或行業(yè)適合什么樣的傳播方式不清楚，從而也就無法掌握如何對傳播各環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的整合。

缺乏對媒體的分析。在傳播的整合中，企業(yè)往往會采取幾乎所有的媒體形式，但是卻并不了解各種媒體的特點(diǎn)和適用條件，因此也就缺乏清晰的媒體策略。而這也是最常被企業(yè)誤解的方面，認(rèn)為整合傳播就是運(yùn)用所有的媒體，除非資源充足，可以做到象哈藥集團(tuán)旗下產(chǎn)品對媒體投放沒有策略的"策略"，否則必將造成媒體利用的低效。

整合傳播在于對企業(yè)的資源進(jìn)行合理的分配，并按照統(tǒng)一的目標(biāo)和策略將傳播的各個環(huán)節(jié)有機(jī)地結(jié)合起來，使企業(yè)的運(yùn)作具備整體的效果，而不是各自為戰(zhàn)。整合是需要方向的，并不是隨便一個目標(biāo)就可以作為整合的方向。要做到傳播各個環(huán)節(jié)的整合，必須要有一個凝聚點(diǎn)，使各項(xiàng)工作的進(jìn)行都圍繞一個中心，這個凝聚點(diǎn)就是消費(fèi)者的需求。只有在正確把握消費(fèi)者需求的基礎(chǔ)上，才能確保各項(xiàng)傳播工作的有效性，此時資源的合理分配及整合才有意義，否則建立在一個錯誤方向上的整合，只會更快地加速企業(yè)的失敗。

整合傳播的關(guān)鍵在于目標(biāo)、策略和戰(zhàn)術(shù)的高度統(tǒng)一。整合傳播就是圍繞正確的目標(biāo)、制訂清晰的策略和運(yùn)用靈活的戰(zhàn)術(shù)手段，合理、有效地分配及利用企業(yè)資源的過程。在這個過程中，關(guān)鍵要看資源的應(yīng)用是否符合企業(yè)的現(xiàn)實(shí)條件，手段的運(yùn)用是否符合企業(yè)的目標(biāo)，是否體現(xiàn)了企業(yè)的策略，從而確定在哪些方面進(jìn)行整合；而并不是只要運(yùn)用了所有的形式就是整合了，其實(shí)只采用部分形式也可以進(jìn)行有效地整合。

整合傳播的表現(xiàn)方式是"統(tǒng)一"傳播整合的整個過程都必須做到目標(biāo)統(tǒng)一、策略統(tǒng)一、形象統(tǒng)一，使企業(yè)的資源全都朝向一個共同的方向；因?yàn)榻y(tǒng)一，將使資源的運(yùn)用更加合理，使組織的搭配更加專業(yè)及富有效率，從而使傳播真正具有整體效應(yīng)。

整合傳播具有階段性。市場是不斷變動的，企業(yè)是不斷變動的，企業(yè)的資源也在不斷變動，因而在整合傳播的過程中必然具有階段性。每個階段中由于企業(yè)資源狀況以及市場狀況都不同，相應(yīng)的營銷策略也不同，因此整合的具體形式也必將有所區(qū)別，在不同的階段中都有其相符合的整合形式，并不是在任何階段將所有的營銷手段都用上就叫做"整合"，那充其量只算得上是無策略的"組合"。