一些中小包裝企業(yè)常抱怨現(xiàn)在競爭太激烈，同類生產(chǎn)企業(yè)太多。但事實(shí)上，在一些中小包裝企業(yè)集中的地區(qū)，同類包裝產(chǎn)品生產(chǎn)集中的地區(qū)，企業(yè)的經(jīng)營卻比較好。反之有些分散孤立的中小包裝企業(yè)在經(jīng)營中遇到的困難，付出的各項(xiàng)成本比集聚在一起的企業(yè)多。

企業(yè)現(xiàn)在都在追求擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，認(rèn)為有了規(guī)模才有競爭力。但規(guī)模不能盲目擴(kuò)大。因?yàn)槿魏我环N包裝制品生產(chǎn)規(guī)模的大小有其自身的規(guī)律，不能違背。而規(guī)模經(jīng)營確實(shí)是現(xiàn)代商品生產(chǎn)的成功道路，近幾年來各地相繼建設(shè)的一定數(shù)量和規(guī)模的包裝產(chǎn)業(yè)園區(qū)，聚攏了一批中小包裝企業(yè)，形成了區(qū)域包裝產(chǎn)品生產(chǎn)基地，以集聚的規(guī)模優(yōu)勢彌補(bǔ)了單個(gè)分散中小包裝企業(yè)的不足，而且實(shí)現(xiàn)了資源共享、品牌共享、優(yōu)惠政策共享。

包裝產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的興起，大致有兩種。一是自然形成，一是人為建設(shè)。前者發(fā)展慢而穩(wěn)，是一個(gè)漸進(jìn)的過程。后者發(fā)展起點(diǎn)高，人為培育的色彩濃，注重園區(qū)的主題特色，追求建設(shè)發(fā)展速度。但后者能不能成功取決于園區(qū)開發(fā)者的設(shè)想是否符合市場規(guī)律，是不是真正應(yīng)天時(shí)、占地利、取人和。這當(dāng)中許多失敗和成功的經(jīng)驗(yàn)需要吸取總結(jié)。

中國包裝總公司在天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)投資建設(shè)的中國綠色包裝產(chǎn)業(yè)苑，其設(shè)想是依托其在包裝行業(yè)內(nèi)長期形成的高位服務(wù)體系，以及天津的經(jīng)濟(jì)地理、市場容量、人才和勞動(dòng)力資源的優(yōu)勢，打造一個(gè)面向環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈的以綠色包裝為主題的高科技、環(huán)保型包裝產(chǎn)業(yè)基地。前不久，其運(yùn)營商──中國包裝工業(yè)開發(fā)公司在北京就此項(xiàng)目舉辦了情況介紹會(huì)，拉開了園區(qū)二期建設(shè)的帷幕。

從天津綠色包裝產(chǎn)業(yè)苑一期已建設(shè)和將要建設(shè)的“十個(gè)中心”、“兩個(gè)高地”看，園區(qū)囊括了現(xiàn)代包裝生產(chǎn)必需的一切外在要素，這些外在要素對中小包裝企業(yè)來說或是自身無法或無力具備，或是單獨(dú)設(shè)立很不經(jīng)濟(jì)。這些要素是，研發(fā)、檢測、設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)證、信息、培訓(xùn)、展銷、物流、服務(wù)、人才培養(yǎng)與成果孵化。顯然，聚集在這個(gè)園區(qū)的包裝中小企業(yè)，包括大型包裝企業(yè)可以方便快速地獲得各種資源。

我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展正處于快速穩(wěn)定的上升通道中，經(jīng)濟(jì)旋風(fēng)時(shí)時(shí)刻刻在分選包裝企業(yè)，飽滿者留下，空虛者出局的過程永遠(yuǎn)不會(huì)停止。誰都逃不掉，躲不開。到包裝產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，中小包裝企業(yè)手拉手，彼此力量相互借助，在競爭中比學(xué)趕幫，共同抵御市場風(fēng)浪，已經(jīng)不再是一種設(shè)想，而是一條通過實(shí)踐證明可行的發(fā)展之路。