1)書刊印刷企業(yè)的制版車間選定漢文錄入組中計(jì)算機(jī)幾臺， 制版電腦幾臺， 曬版機(jī)幾臺： 膠印車間選定四色機(jī)幾臺(或o5雙色機(jī)幾臺)， 輪轉(zhuǎn)機(jī)幾臺：裝訂車間選定騎馬聯(lián)動線幾臺，折頁機(jī)幾臺， 手工活作業(yè)者若干。各生產(chǎn)車間主任具體負(fù)責(zé)將選定的機(jī)臺名稱和擬招錄的人數(shù)以書面形式報組織人事部門。

2)組織人事部門在企業(yè)張貼通知：生產(chǎn)車間部分機(jī)臺、人員將試行三班兩運(yùn)轉(zhuǎn)(即每班12小時，3班輪流依次運(yùn)轉(zhuǎn))制，機(jī)臺名稱，擬招幾名， 凡有意參與班次試點(diǎn)改革的生產(chǎn)車間職工，請到組織人事部門報名。

3)報名截止后， 組織人事部門與各生產(chǎn)車間聯(lián)合進(jìn)行資格初審， 報廠長(總經(jīng)理)辦公會討論通過，確定錄用人員名單。

4)組織人事部門與錄用人員正式簽訂勞動合同(期限1年)， 將錄用人員名單送各車間和計(jì)劃財務(wù)部門備案。

5)組織人事部門向社會公開招聘熟練工人或加大年度大中專畢業(yè)生招收力度， 解決人力資源短缺問題：生產(chǎn)車間亦可通過強(qiáng)化管理、內(nèi)部挖潛， 彌補(bǔ)試點(diǎn)改革后用工上的不足。

6)各生產(chǎn)車間依據(jù)錄用人員的實(shí)際分成3班并張榜公布人員名單(機(jī)臺領(lǐng)機(jī)實(shí)行個人自薦、車間任命制)， 在試點(diǎn)機(jī)臺的3班分設(shè)總機(jī)臺長1名， 委派車間主任1名分管相關(guān)事務(wù)。

7)計(jì)劃財務(wù)部門對確定的錄用人員單獨(dú)核算其年、月收入情況， 年末作好與上年度錄用人員收入的對比情況的分析匯總。

8)年度班次改革試點(diǎn)工作

結(jié)束后， 組織人事部門、各生產(chǎn)車間、計(jì)劃財務(wù)部門等召開聯(lián)席會議， 商討改革試點(diǎn)工作開展的相關(guān)情況， 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)找出不足，對下年度工作做出可行性分析建議， 書面報單位領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)廠長(總經(jīng)理)辦公會討論決定是否鋪開或保持現(xiàn)狀。

9)試點(diǎn)改革第2年伊始，作好相應(yīng)機(jī)臺人員的調(diào)整、重新申報和勞動合同簽定等工作。