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制度建設(shè)是防止家族式印刷企業(yè)引發(fā)產(chǎn)權(quán)之爭(zhēng)的根本所在

2007-03-20 00:00 來(lái)源:晨藝印刷博客  責(zé)編:中華印刷包裝網(wǎng)

改革開(kāi)放以來(lái),中小印刷企業(yè)像雨后春筍般地迅速發(fā)展起來(lái)。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前,我 國(guó)中小印刷企業(yè)占全部企業(yè)總數(shù)的96%以上,由中小企業(yè)提供的就業(yè)人數(shù)為勞動(dòng)力總數(shù) 的75%,在社會(huì)新增就業(yè)機(jī)會(huì)中,中小企業(yè)約占80%。改革開(kāi)放以來(lái),中小印刷企業(yè) 的增長(zhǎng)速度是大型印刷企業(yè)的4倍以上,中小企業(yè)量多面廣,它們以相對(duì)靈活的機(jī)制,靈 敏的市場(chǎng)觸角,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的印刷市場(chǎng)上撈得第一桶金,爭(zhēng)生存、求發(fā)展,對(duì)緩解就業(yè)壓 力起到了重要的作用。中小型印刷企業(yè)在迅速成長(zhǎng)的同時(shí),也遭到許多煩惱這些“煩惱” 已嚴(yán)重制約了中小印刷企業(yè)的發(fā)展。原因是多方面的,既有體制與政策方面的原因,也有 企業(yè)自身發(fā)展方面的原因。就自身原因來(lái)講,產(chǎn)權(quán)不清晰、人才缺乏是中小企業(yè)發(fā)展的一 大“軟肋”,中小印刷企業(yè)的人力資源管理對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重要的作用。

  建立現(xiàn)代企業(yè)制度,權(quán)責(zé)明確,產(chǎn)權(quán)清晰。秦朝滅亡之后,項(xiàng) 羽倚仗自己的勢(shì)力自封西楚霸王,另外又劃地分封十多個(gè)王,封劉邦為漢王。后來(lái)項(xiàng)羽和 劉邦之間為了爭(zhēng)做皇帝,進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)四年的戰(zhàn)爭(zhēng),這就是歷史上有名的“楚漢戰(zhàn)爭(zhēng)”。歷 史上的“楚漢戰(zhàn)爭(zhēng)”最終使劉邦和項(xiàng)羽由昔日的合作者而成為你死我活的利益爭(zhēng)奪者。這 雖然是政治上權(quán)力的爭(zhēng)奪,以史為鑒,今天對(duì)于家族式中小印刷企業(yè)或許有一定的借鑒意 義。由于我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制建立較晚,各種制度不健全,加上家族式企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)在夾縫 中求生存的現(xiàn)實(shí),決定了國(guó)內(nèi)不少家族企業(yè)都或多或少的存在著產(chǎn)權(quán)不明晰的現(xiàn)象。但是 ,隨著家族企業(yè)的壯大和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)快速融入世界的客觀現(xiàn)實(shí),家族企業(yè)的產(chǎn)權(quán)不明晰現(xiàn)象 已到了非解決不可的地步了。不解決家族企業(yè)的產(chǎn)權(quán)問(wèn)題,將會(huì)給民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展戴上沉重的桎梏,不解決家族企業(yè)的產(chǎn)權(quán)問(wèn)題,將會(huì)給民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展留下難以消除的后患。

那么我們?cè)撊绾?規(guī)避和減少家族企業(yè)的這種“楚漢戰(zhàn)爭(zhēng)”現(xiàn)象?如何化解家族企業(yè)產(chǎn)權(quán)的“楚漢之爭(zhēng)”呢 ?

1.制度建設(shè)是防止家族企業(yè)引發(fā)產(chǎn)權(quán)之爭(zhēng)的根本所在

  在家族式企業(yè)創(chuàng)業(yè)之初就應(yīng)該以制度形式 約束彼此的權(quán)利和行為。創(chuàng)業(yè)開(kāi)始就要以財(cái)務(wù)管理為中心,努力建立明晰的產(chǎn)權(quán)制度,就 要用合同和其它制度規(guī)范各自的行動(dòng),逐步建立健全各項(xiàng)管理制度。這樣就不會(huì)發(fā)生家人 、親戚之間反目成仇的現(xiàn)象,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和利潤(rùn)分配方面存在矛盾糾紛,甚至親兄弟之間 “同根相煎”的鬧劇。家族企業(yè)的發(fā)展往往是這樣,當(dāng)企業(yè)尚沒(méi)有做大之前,合作者都能 相互協(xié)調(diào)、同甘共苦、共謀企業(yè)的發(fā)展,可是當(dāng)企業(yè)真正發(fā)展壯大之后,合作者們都會(huì)各 自打自己的小算盤(pán),相互傾軋者有之,明爭(zhēng)暗斗者有之。往往為自身獲得一點(diǎn)小利益相互 拆臺(tái)者有之。為了彼此的利益不僅上法庭、反目成仇,而且有時(shí)會(huì)做出更加令人不可理解 的事情來(lái)。有一句經(jīng)典俗語(yǔ):“親兄弟明算賬”說(shuō)的就是這個(gè)道理。這是老百姓智能的總 結(jié),小打小鬧的小本生意且要處處明算帳,何況發(fā)展壯大之后的家族式印刷中小企業(yè)更是 需要明明白白算賬。

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