作為領(lǐng)導(dǎo)，制定出企業(yè)的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃后，要讓每一個(gè)員工弄清自己所處的位置， 明白自己的工作與企業(yè)生存發(fā)展之間的關(guān)系，從而看到自身的價(jià)值及將來。

(2)注意員工的表現(xiàn)， 給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。

一個(gè)企業(yè)為獲得最好的結(jié)果，必須擁有最好的員工。企業(yè)要留住好的員工，就要向他們支付恰如其分的報(bào)酬，讓他們的價(jià)值在經(jīng)濟(jì)杠桿和榮譽(yù)杠桿上得到體現(xiàn)。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，要調(diào)查市場，掌握第一手資料，保證企業(yè)員工的報(bào)酬合理又優(yōu)于其它同類企業(yè)。

(3)信賴員工， 讓他們參與有關(guān)的決策和計(jì)劃。

企業(yè)發(fā)展快， 經(jīng)營者應(yīng)接不暇。企業(yè)要通過多種形式，傾聽員工意見，共同尋找進(jìn)一步發(fā)展目標(biāo)和方向。讓員工參與決策，可以增加決策的可信度，也可激發(fā)員工的榮譽(yù)感，體現(xiàn)企業(yè)主人的責(zé)任和價(jià)值，實(shí)施起來更加有效。

(4)以誠待人， 加強(qiáng)和員工的情感交流。

生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)是人與人之間的交流關(guān)系。商業(yè)活動(dòng)則是附著金錢和利益的人際關(guān)系。在企業(yè)里創(chuàng)造一個(gè)輕松友好的工作環(huán)境，領(lǐng)導(dǎo)者既要勇于坦露自己的心聲，同時(shí)又要十分關(guān)注和尊重周圍人群的喜怒哀樂。人們通常更愿意追隨那些和藹可親的有人情味的領(lǐng)導(dǎo)，不喜歡板起面孔的說教者。處理好與各類人