數(shù)字出版本身不是什么新鮮事。但審視國內(nèi)數(shù)字出版狀況，就出版行業(yè)而言，其仍然是一件遠(yuǎn)離書業(yè)主體、非常陌生的領(lǐng)域。雖然很多書業(yè)人士都認(rèn)同數(shù)字出版是未來出版的一種潮流，但在書業(yè)實際工作中，真正著手于數(shù)字出版的出版社卻屈指可數(shù)。是什么原因造成數(shù)字出版叫好不叫座呢？

眾所周知，數(shù)字出版形式多種多樣，從最早的按需印刷出版，到今天的手機下載閱讀，其可供讀者使用的產(chǎn)品形式五花八門。表面上看，數(shù)字出版的最終產(chǎn)品樣式簡單、價格低廉，相比價格越來越貴的傳統(tǒng)紙制書刊，它具有更大的可操作空間，其實不然。傳統(tǒng)紙制書刊的主要成本投入，一般在書刊投放到市場或讀者手中時就結(jié)束了；而數(shù)字出版產(chǎn)品的成本投入，卻不會因為已經(jīng)把數(shù)字產(chǎn)品送達(dá)讀者手里而中止。它的前期投入需要大量資金，其數(shù)額絕不是國內(nèi)一般出版社所能承受的。此外，數(shù)字出版制作流程復(fù)雜，技術(shù)含量較高，后期維護(hù)更需要專業(yè)人才。

數(shù)字出版新型產(chǎn)業(yè)模式也在挑戰(zhàn)出版社。數(shù)字出版流程不是傳統(tǒng)的編、印、發(fā)幾個簡單步驟。同一個出版內(nèi)容，依據(jù)所出版數(shù)字產(chǎn)品的不同，就會遇到不同的出版流程。在不同的出版流程中，必然要遇到其他行業(yè)的合作伙伴，而每個合作伙伴卻不一定是簡單的買賣關(guān)系。

如何處理多種多樣的合作伙伴？如何解決復(fù)雜的數(shù)字出版流程？如何在跨行業(yè)關(guān)聯(lián)運營中爭得一席之地？這種迥然的產(chǎn)業(yè)模式，是傳統(tǒng)出版社以往所沒有遇到過的事情。但從事數(shù)字出版，每位出版人士又不能不面對這種新型挑戰(zhàn)。

建立銷售渠道也絕非易事。數(shù)字出版產(chǎn)品雖然內(nèi)容上與傳統(tǒng)書刊雷同，但它的產(chǎn)品銷售渠道，卻與出版社以往的銷售渠道截然不同。出版社介入數(shù)字出版，意味著需要建立嶄新的渠道來銷售數(shù)字產(chǎn)品，而出版人士更傾心于能否利用原有的通暢渠道，開展新型的產(chǎn)品銷售。

在如何捕獲讀者新需求上，雖然數(shù)字出版產(chǎn)品的終端消費群體，與傳統(tǒng)書刊讀者有很大重疊性，但喜歡數(shù)字出版產(chǎn)品的讀者，與消費紙制書刊卻有一定的不同。這種差異不僅僅表現(xiàn)在讀者年齡方面，更重要的不同是閱讀方式的革命性改變。如何把握人們對數(shù)字出版產(chǎn)品的新需要，對今天的出版人士來說又是一個陌生的領(lǐng)域。

數(shù)字出版何時能獲利也是出版人頭疼的問題。在傳統(tǒng)書業(yè)，對讀者很少有免費的午餐。而在數(shù)字出版領(lǐng)域，如今投入產(chǎn)出比接近免費午餐。免費，是傳統(tǒng)出版人士對數(shù)字出版最難以理解的事情，更不可能輕易介入其中。然而事實證明，免費的數(shù)字化同樣可以帶來利潤，甚至巨額財富。目前，很多數(shù)字出版產(chǎn)品都以免費形式提供給讀者，雖然收費的數(shù)字出版產(chǎn)品正在逐漸增多，但從數(shù)字出版產(chǎn)品扣除成本、直接獲利的出版社并不是很多。假如出版社今天投身于數(shù)字出版，回收成本、獲取利潤是在哪一天？