煙草業(yè)很少受到拋棄創(chuàng)新概念的指責。在進行創(chuàng)新的時候，過程可能緩慢，詢問那些申請減害產品專利的人，他們還在耐心等待。

英國公司持續(xù)貿易公司，即VPapers的創(chuàng)始人認為它擁有創(chuàng)意，最重要的是這是一個能經受最嚴格審查的專利。從表面上，創(chuàng)意滿足了第一個規(guī)則：它是簡單的。自卷煙紙是自粘的。

當問及“你確認沒有其他人想到這一點嗎？”英國公司持續(xù)貿易公司的首席執(zhí)行官西蒙·韋伯說：“我們在歐盟有一個專利，在美國的專利懸而未決。這是一種非常獨特的產品。我們確信世界上沒有其他類似的專利。”韋伯把持續(xù)貿易公司看作私募資金投資公司，生產名為VPapers的產品（由其商務合作伙伴Mark Harrison發(fā)明的）的時間已經到了。

伯先生第一次接觸Mark Harrison先生是在2002年，幫助提如何開發(fā)他創(chuàng)意的建議。完全投入以及多年在例如sainsbury和星巴克公司資深位置上的經驗，韋伯先生感覺到在同當?shù)睾腿珖�零售商開展交易方面有潛力。

兩年后，韋伯先生簽約做一個合作伙伴。把一個偉大的創(chuàng)意轉化為一個能夠批量生產的產品，產生真正的業(yè)務，仍有很多挑戰(zhàn)。為了使VPapers吸引來自零售商和經銷商的訂單，他們必須證明他們能夠生產這種產品。

“我們尋找制造商，有可能在歐盟生產，但是我們找不到能夠生產的廠家。”他中斷一下并且解釋說，自卷煙紙的生產過程是復雜的，產品中主要元素自粘劑難以保存。面臨這么多的問題，他只是說：“我們沒有預料能在美國找到一個生產廠家。”

找到了一個制造商，生產進入了一個發(fā)展階段，遇到了復雜的情況。從名字上看，要使紙張粘。

“這是一個真正的挑戰(zhàn)，需要在粘著劑上下功夫。”

當技術人員攻關的時候，韋伯開始同煙草業(yè)進行會談，尋求合作伙伴，盡管一些人能提供幫助，一些人并不熱心。“我被告知永遠做不到這一點。他們幾乎不會犯錯，但是在美國有很多人這么說，”他說。

最終，他們努力解決這些問題�，F(xiàn)在，VPapers不僅僅是受到保護的專利。如果另外一個競爭對手現(xiàn)在進入市場，他們也必須走這個流程。

“我們不想讓這件事情聽起來和其他事情一樣。不是要觸怒一些人，但是人們認可瑞茲拉和ZigZags產品。也許他們將開始認識到VPapers。”

該公司開始接觸LIFTOFF公司創(chuàng)造產品的身份標識。開發(fā)VPapers創(chuàng)造性品牌的這家設計機構說：“考慮到使用者局限于目前的品牌，我們想采取一個更強的、突破性的方法。選擇以V主導的帶有像鳳凰翅膀標識的設計，使公司的形象非常完美。”