數(shù)碼技術(shù)早已成為我們?nèi)粘Ｉ�活的重要組成部分，上班用的電腦、在家看的電視、隨身帶的手機(jī)、出門玩的相機(jī)……數(shù)碼技術(shù)正在改變著我們生活的方方面面。如何把握住數(shù)字化提供的機(jī)遇，在數(shù)碼時(shí)代實(shí)現(xiàn)第二次創(chuàng)業(yè)，是許多傳統(tǒng)企業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。近日，有幸走訪了屬于世界500強(qiáng)的日本富士膠片集團(tuán)，他們進(jìn)行第二次創(chuàng)業(yè)的歷程，也許能給我們某種啟迪。

富士膠片集團(tuán)于1934年成立，曾經(jīng)與美國(guó)柯達(dá)公司一起，是全球兩大主要彩色膠卷供應(yīng)商之一。但2000年以來，隨著數(shù)碼相機(jī)的迅速普及，彩色膠卷市場(chǎng)急劇萎縮。預(yù)計(jì)到2008年，全球膠卷市場(chǎng)將比2000年縮小80%。數(shù)字化對(duì)富士膠片集團(tuán)的沖擊，完全超出了人們的想像。

富士全球高級(jí)執(zhí)行副總裁兼首席財(cái)務(wù)官高橋俊雄說，非常幸運(yùn)的是，富士較早地預(yù)見到了數(shù)碼時(shí)代的到來。1979年，美國(guó)一家公司利用美國(guó)國(guó)家宇航局的技術(shù)，用電腦開發(fā)了新的制版情報(bào)處理系統(tǒng);1981年，日本索尼公司發(fā)明了世界上第一臺(tái)不用感光膠片的電子靜物照相機(jī)——“馬維卡”照相機(jī)，雖然它不是完全的數(shù)碼相機(jī)，但這使我們預(yù)感到，在印刷、照相、醫(yī)療等領(lǐng)域，一個(gè)全新的數(shù)碼時(shí)代正在到來。

2004年是公司成立70周年，另一方面自2000年以來，受數(shù)字化的沖擊，公司膠片業(yè)務(wù)每年持續(xù)下降10%左右，公司上下都有一種危機(jī)感。正是在這一背景下，公司提出了第二次創(chuàng)業(yè)的中期發(fā)展計(jì)劃。該計(jì)劃的核心是調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)、強(qiáng)化集團(tuán)管理;實(shí)施該計(jì)劃的基礎(chǔ)是進(jìn)一步激發(fā)員工的活力。

富士進(jìn)行第二次創(chuàng)業(yè)，主要從以下方面入手:一是壓縮傳統(tǒng)影像業(yè)務(wù)。高橋先生指出，照片是記錄人類瞬間的偉大文化。作為這方面的專業(yè)公司，富士有義務(wù)為傳承和發(fā)揚(yáng)這一文化而繼續(xù)努力。更何況，目前數(shù)碼照相技術(shù)遠(yuǎn)未達(dá)到膠片記錄的水平。因此，富士不會(huì)放棄傳統(tǒng)影像業(yè)務(wù)。但為了適應(yīng)全球市場(chǎng)萎縮的現(xiàn)實(shí)，生產(chǎn)規(guī)模減少了1/3，減員約5000人。壓縮規(guī)模，是為了保住這一傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。二是以原有的核心技術(shù)為基礎(chǔ)，培育出新的產(chǎn)品和新的增長(zhǎng)點(diǎn)。這也是富士第二次創(chuàng)業(yè)能否成功的關(guān)鍵。以膠卷生產(chǎn)為例。富士積累了膠卷生產(chǎn)的大量技術(shù)，如防止彩色照片褪色的技術(shù)、生產(chǎn)膠卷片基的高分子技術(shù)、生產(chǎn)彩色膠卷的涂層技術(shù)、防酸技術(shù)、納米技術(shù)等等，涉及化學(xué)、光學(xué)、材料學(xué)等領(lǐng)域。另一方面，液晶顯示方面的需求卻方興未艾，尤其是幾年前，液晶電視的畫面只有90度。而生產(chǎn)液晶顯示器不可缺少的偏光板保護(hù)膜，與膠卷生產(chǎn)有相似之處。

世界有需求，富士有技術(shù)。據(jù)此，富士確定液晶顯示材料為新的增長(zhǎng)點(diǎn)，并投入大量資金和人力進(jìn)行研發(fā)。終于，開發(fā)出適合從手機(jī)、游戲機(jī)、電腦到醫(yī)療設(shè)備、彩電等所有液晶顯示器使用的偏光板保護(hù)膜。根據(jù)液晶電視的需要，還開發(fā)出視角擴(kuò)大膜，使液晶電視的畫面擴(kuò)大到180度，解決了液晶電視只能正視不能斜看的難題。目前，富士生產(chǎn)的偏光板保護(hù)膜，要占世界市場(chǎng)的80%。僅保護(hù)膜一項(xiàng)，今年的營(yíng)業(yè)額將實(shí)現(xiàn)2000億日元。富士走出了一條立足優(yōu)勢(shì)，再造輝煌之路。

三是強(qiáng)化管理，積極推動(dòng)跨學(xué)科創(chuàng)新。重視科研，是富士的傳統(tǒng)，公司每年對(duì)科研的投入達(dá)營(yíng)業(yè)額的6%左右。以往，富士公司的4個(gè)研究所，按研究領(lǐng)域分布在不同地區(qū)�，F(xiàn)在，成立了一個(gè)新的研究所，將不同學(xué)科的約700名研究人員集中在一起。據(jù)研究所副所長(zhǎng)五十嵐介紹，他們的辦所理念是“融知、創(chuàng)新、創(chuàng)造新價(jià)值”。就是要通過融匯不同知識(shí)，提出創(chuàng)新設(shè)想，目的是為企業(yè)、為社會(huì)創(chuàng)造新的價(jià)值。