從江西晨鳴傳來捷報，截止11月底，該公司已完成全年利潤計劃的101%，提前1個月完成目標。

今年以來，江西晨鳴積極落實集團公司陳董事長“加大新產(chǎn)品開發(fā)力度、優(yōu)化產(chǎn)品結構”的指示精神，以市場需求為導向，大力開發(fā)生產(chǎn)利潤空間大、市場前景好的新產(chǎn)品。一方面，抓住近兩年國內(nèi)教材出版用紙由雙膠紙改輕型紙印刷的市場機遇，大力開發(fā)生產(chǎn)輕型紙，成功開發(fā)生產(chǎn)出了高白輕型紙，月銷量達到1萬多噸，成為繼輕涂紙之后的又一優(yōu)勢主導產(chǎn)品。同時，成功開發(fā)生產(chǎn)出A3銅版紙、環(huán)保紙等新產(chǎn)品，并形成批量生產(chǎn)。新產(chǎn)品開發(fā)不僅促進了產(chǎn)銷平衡，而且成為拉動效益提升的重要增長點。

工藝優(yōu)化是江西晨鳴的又一亮點。今年以來，公司積極落實集團工藝優(yōu)化現(xiàn)場會精神，成立了由公司主要領導牽頭的造紙、制漿、熱電3個工藝優(yōu)化小組，深入開展了工藝優(yōu)化工作。通過優(yōu)化流程、開展節(jié)能變頻改造等措施，使工藝流程更加合理，水、電、汽等各項能耗指標顯著下降，有效降低了生產(chǎn)成本。同時，借鑒國內(nèi)外先進的工藝技術，對各項工藝、質(zhì)量指標和化工輔料進行優(yōu)化，改善了產(chǎn)品質(zhì)量，增強了產(chǎn)品的競爭力。

實現(xiàn)產(chǎn)銷平衡、降低產(chǎn)品庫存取得重要突破。為了提高銷量，集團銷售總部把江西晨鳴產(chǎn)品銷售作為重點來抓，銷售總部領導多次現(xiàn)場辦公，制訂壓減產(chǎn)品庫存獎勵辦法，加強調(diào)度協(xié)調(diào)。江西晨鳴積極配合，做好市場溝通和銜接，加強新產(chǎn)品的市場推廣，提高服務質(zhì)量，使銷量穩(wěn)步上升，庫存持續(xù)下降。與此同時，積極配合各出口分銷商做好產(chǎn)品出口和市場服務工作，出口勢頭良好。1至11月份，共完成紙品銷量36.8萬噸，生產(chǎn)經(jīng)營進入良性循環(huán)軌道。