金華盛紙業(yè)(蘇州工業(yè)園區(qū))有限公司位于江蘇蘇州，由新加坡亞洲漿紙股份有限公司(APP)于97年3月獨資興辦的一家大型造紙企業(yè)。專業(yè)生產(chǎn)無碳復寫紙、雙膠紙、銅版紙、電腦打印

紙、壓感打印紙、復印紙等，著名品牌“立可得”、“金彩蝶”與“金球”等已在全國范圍內(nèi)普遍推廣。

金華盛是中國目前唯一具有從原紙生產(chǎn)、涂布到成品加工全過程的、規(guī)模最大的無碳復寫紙及信息紙品制造商。公司引進世界先進的生產(chǎn)設備，采用ABB集散式控制系統(tǒng)DCS、質(zhì)量控制系統(tǒng)QCS及監(jiān)控系統(tǒng)，對生產(chǎn)全過程進行全面的現(xiàn)代化控制，以確保產(chǎn)品品質(zhì);公司已于2000年7月和2002年1月分別通過了ISO9001國際質(zhì)量體系及ISO14001國際環(huán)保體系認證。

應用需求

金華盛是國內(nèi)造紙行業(yè)信息化起步較早的企業(yè)，企業(yè)領導非常重視信息化管理，在2003年之前已經(jīng)實施了SAP，但由于業(yè)務的快速發(fā)展，ERP在倉庫管理方面的不足，越發(fā)凸顯。由于業(yè)務量大，車間與成品倉管員交接產(chǎn)品耗時耗力;ERP庫存信息滯后，影響銷售出貨;紙品種類繁多，發(fā)錯貨時有發(fā)生;沒有產(chǎn)品檔案，無法追溯產(chǎn)品質(zhì)量問題，等等。企業(yè)領導了解到情況后，指出“倉庫更精確的管理是解決問題的關鍵，一旦倉庫管理清晰，其他部門的問題也將迎刃而解.”并安排由企業(yè)資訊部門作為項目主導部門，征集各個部門的需求，選擇供應商。

公司業(yè)務部門的需求

生產(chǎn)部門：提高生產(chǎn)作業(yè)的準確性和統(tǒng)計工作的效率;

成品倉庫：提高入庫、庫存管理、出貨等作業(yè)的準確性和效率;

客服部門：追蹤產(chǎn)品質(zhì)量、更好處理客訴和服務客戶，提高公司形象;

營銷部門：通過條形碼系統(tǒng)，及時了解訂單生產(chǎn)執(zhí)行和出貨執(zhí)行情況;

管理層要求

建立數(shù)字化高效倉庫和各項任務進度追蹤。

比鄰解決之道

針對以上需求，比鄰經(jīng)過多次現(xiàn)場調(diào)研，和業(yè)務部門的溝通，確定了實施范圍，并提出由比鄰倉庫管理系統(tǒng)管理倉庫，并實時向SAP回報數(shù)據(jù)，這樣大大提高了SAP數(shù)據(jù)的準確性和及時性。系統(tǒng)構架如下：

根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境并結(jié)合未來的發(fā)展趨勢，金華盛采用無線實時地數(shù)據(jù)采集方案，真正做到實時庫存。系統(tǒng)主要能能如下：

產(chǎn)品入庫

在NCR平板紙、NCR卷筒紙、雙膠平板紙、雙膠卷筒紙的待入庫區(qū)，采用無線式數(shù)據(jù)采集終端進行數(shù)據(jù)采集。采集內(nèi)容：棧板編號、庫位編號以及入庫操作人員編號;由用戶選擇入庫類型(即庫存移動類型)。

產(chǎn)品理貨

在倉庫現(xiàn)場根據(jù)出貨計劃單，對產(chǎn)品進行理貨處理。將需要出庫的產(chǎn)品挑選出來，采集棧板編號、庫位編號以及理貨操作人員編號，系統(tǒng)通過對產(chǎn)品型號、棧板是否已被理貨、及理貨數(shù)量進行校驗。

倉庫棧板特殊業(yè)務

對于理貨過程中，出現(xiàn)不能整棧板理貨的情況，系統(tǒng)提供棧板特殊業(yè)務：拼板、拆板業(yè)務。目的是保證理貨的準確性及棧板的合理性。

產(chǎn)品出庫

在倉庫現(xiàn)場，采用無線式數(shù)據(jù)采集終端進行出庫數(shù)據(jù)采集。采集內(nèi)容：棧板編號、庫位編號以及出庫操作人員編號，系統(tǒng)對操作人員所采集數(shù)據(jù)進行以下校驗。

倉庫管理

1)盤庫管理

倉庫按月對庫存貨物進行盤點，用數(shù)據(jù)采集終端對倉庫各庫位(貨架)的物品進行盤點，盤點時掃描產(chǎn)品編碼P/N和棧板號，系統(tǒng)根據(jù)棧板號對應的產(chǎn)品序列號S/N匯總數(shù)量，并與系統(tǒng)庫存核對，打印盤點表，同時生成盈損報表，以便倉庫管理人員做移庫、報溢報損等相關業(yè)務處理。

2)移庫管理

由于不可預料的原因?qū)е聨齑鎺煳?貨架)實際物品的偏差，系統(tǒng)提供移庫管理功能，輔助倉庫管理人員調(diào)整各庫位(貨架)間的貨物品種，以達到系統(tǒng)庫存與實際庫存的對應。