為了總結(jié)2007年的工作，更好地落實科學(xué)發(fā)展觀和集團新的經(jīng)營理念，提高企業(yè)的經(jīng)營管理能力，創(chuàng)造性地完成今年的各項經(jīng)濟指標(biāo)和主要任務(wù)，界龍集團于3月13日－15日在杭州蕭山金馬飯店召開2008年經(jīng)濟工作會議。集團總部科長以上干部、界龍村兩委會成員、各子公司（廠）正副經(jīng)理（廠長）、黨支部書記、財務(wù)負(fù)責(zé)人、主辦會計、辦公室主任、優(yōu)秀業(yè)務(wù)經(jīng)理（主要業(yè)務(wù)骨干）共計180余人出席了會議。與會代表認(rèn)真回顧總結(jié)了2007年的各項工作，積極商討新一年的發(fā)展大計。

3月13日下午，中國人民銀行上�？偛拷鹑谑袌龉芾聿扛敝魅瓮跣佬雷髁恕�2008年“從緊的貨幣政策”與企業(yè)對策》的專題報告，加深理解國家宏觀調(diào)控政策，有助于采取相應(yīng)的對策。

在3月14日的大會上，集團總裁沈偉榮首先作了《界龍集團2007年經(jīng)濟工作總結(jié)報告》。簡要回顧了07年的工作，界龍集團以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以市場為導(dǎo)向，以創(chuàng)新為動力，倡導(dǎo)實踐集團新的經(jīng)營理念，經(jīng)濟增長運行質(zhì)量提升，實現(xiàn)銷售大幅增長，利潤穩(wěn)步增長；實施對外發(fā)展戰(zhàn)略取得突破性成果，較好地完成了經(jīng)濟指標(biāo)和各項任務(wù)，為實施五年規(guī)劃邁出了堅實的步伐；但企業(yè)也存在某些薄弱環(huán)節(jié)、發(fā)展中的新問題，有待于我們?nèi)タ陀^地研究解決。

副總裁費屹立作了《界龍集團2008年經(jīng)濟工作計劃報告》，提出了2008年集團經(jīng)濟工作的總體要求和主要目標(biāo)，對主要工作和主要措施進行了總體部署；報告指出，2008年，是全面貫徹落實黨的十七大戰(zhàn)略部署的第一年，是界龍實施五年規(guī)劃和銷售三年連續(xù)環(huán)比雙達標(biāo)的關(guān)鍵之年，也是我們繼續(xù)實施對外發(fā)展戰(zhàn)略，大步走向全國快速發(fā)展的起始之年；做好今年的各項工作，對于保持集團良好的發(fā)展勢頭，推動經(jīng)濟又好又快發(fā)展，促進各項事業(yè)的發(fā)展，具有十分重要的意義。

會上，總會計師蔣國義對07年度集團的經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況進行了分析。指出要把提高財務(wù)管理能力作為2008年財務(wù)管理工作的重點；開展以成本管理為重點的財務(wù)管理；要學(xué)習(xí)好新會計準(zhǔn)則，提高企業(yè)財務(wù)管理綜合能力；在銷售收入進一步拓展的情況下，要注重產(chǎn)品綜合毛利率；注重企業(yè)流動資金的周轉(zhuǎn)率，提高資金的使用效果；健全完善全面財務(wù)預(yù)算制度，加強內(nèi)控制度。

與會人員分為七個小組，圍繞三個報告和各產(chǎn)業(yè)的實際發(fā)展情況展開討論。討論的議題主要集中在以下幾個方面：結(jié)合集團2007年經(jīng)濟工作總結(jié)報告，對照分析自己企業(yè)存在的不足，尋找差距，分析原因，以期解決；對照集團2008年經(jīng)濟工作計劃報告，從自己企業(yè)的實際情況出發(fā)，如何貫徹落實計劃報告中針對各產(chǎn)業(yè)、企業(yè)制定的2008年計劃目標(biāo)和思路、要求，加強以質(zhì)量管理為重點的生產(chǎn)管理，采取有效措施，促進企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，為落實質(zhì)量管理年的各項要求，實現(xiàn)銷售三年環(huán)比增長規(guī)劃打好基礎(chǔ)；繼續(xù)學(xué)習(xí)理解、深入貫徹落實集團新的經(jīng)營理念，如何堅持企業(yè)經(jīng)營的正確定位，提升創(chuàng)意策劃、設(shè)計、生產(chǎn)到后加工及倉儲物流一體化服務(wù)水平，注重增長與項目投資、科技進步、技術(shù)改造、勞動者素質(zhì)提高和管理創(chuàng)新相結(jié)合，實現(xiàn)增長方式轉(zhuǎn)變；企業(yè)如何做好人才、資金、技術(shù)、管理和市場業(yè)務(wù)的全面準(zhǔn)備，相關(guān)產(chǎn)業(yè)和重點企業(yè)如何配合集團 “走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略，做好項目調(diào)研、規(guī)劃和建設(shè)等工作，全面推動2008年重點項目建設(shè)，初步形成集團對外發(fā)展新局面；如何持續(xù)開展技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新，培養(yǎng)創(chuàng)新技術(shù)人才隊伍；如何創(chuàng)建品牌和維護品牌，不斷擴大銷售規(guī)模和市場份額，確立品牌地位，從而搶占技術(shù)和品牌的制高點。

3月15日上午，外貿(mào)界龍、浦東彩印總經(jīng)理任端正、藝術(shù)印刷公司總經(jīng)理龔忠德、現(xiàn)代公司總經(jīng)理顧良、界龍房產(chǎn)公司總經(jīng)理高祖華分別作了專題發(fā)言，對各企業(yè)的經(jīng)營管理很有啟發(fā)意義。 

最后，集團董事長費鈞德作會議總結(jié)，強調(diào)了集團的發(fā)展戰(zhàn)略和工作重點，分析了包裝印刷業(yè)的發(fā)展趨勢，指出創(chuàng)新是企業(yè)永恒的主題，企業(yè)管理發(fā)展模式要從機會驅(qū)動型轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略主導(dǎo)型，要提高核心競爭力，確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展；希望大家貫徹十七大會議精神，堅持科學(xué)發(fā)展觀，以新的經(jīng)營理念為指導(dǎo)，奮發(fā)圖強，大手筆描繪界龍絢麗輝煌的明天！