【編者按：今年，黑龍江北大荒紙業(yè)公司從山東太陽紙業(yè)和寧夏美利紙業(yè)請來了四位制漿、造紙工程師。他們帶來了新觀念、新技術(shù)、新方法，在車間工作后，使制漿車間日產(chǎn)白漿提高到100噸，紙機(jī)車速達(dá)到350米，最高時達(dá)到了370米以上，年增加產(chǎn)紙2300噸�！�

       【我要印】今年，黑龍江北大荒紙業(yè)公司從山東太陽紙業(yè)和寧夏美利紙業(yè)請來了四位制漿、造紙工程師。他們帶來了新觀念、新技術(shù)、新方法，在車間工作后，使制漿車間日產(chǎn)白漿提高到100噸，紙機(jī)車速達(dá)到350米，最高時達(dá)到了370米以上，年增加產(chǎn)紙2300噸。

       2004年，北大荒紙業(yè)擴(kuò)大產(chǎn)能，擴(kuò)建了3.5萬噸優(yōu)質(zhì)文化用紙項目。新系統(tǒng)投產(chǎn)后一直不能達(dá)產(chǎn)，為解決制約生產(chǎn)的瓶頸，公司決定高薪借外腦，請專家。今年1月，北大荒紙業(yè)對主業(yè)車間和新線漿紙車間首次實行高風(fēng)險、高抵押、高收入和對外托管經(jīng)營的管理模式，外來的專家當(dāng)上了車間主任。他們的目標(biāo)是繼續(xù)提產(chǎn)，挖潛增效，并為車間帶出一套高水平的管理班子。

       合成車間合理調(diào)整物品擺放位置，防護(hù)用具、拖布、掃帚等按要求擺放在固定位置，既規(guī)范了生產(chǎn)現(xiàn)場秩序，又培養(yǎng)了員工自覺愛護(hù)環(huán)境的良好習(xí)慣；空分車間把“6S”管理納入車間安全檢查的內(nèi)容中，認(rèn)真查找并消除生產(chǎn)現(xiàn)場存在的不安全因素，保證了員工的人身安全；供應(yīng)公司統(tǒng)籌規(guī)劃，組織員工用了近1個月的時間，清理了所有的倉庫，使倉儲物品做到擺放有序、類別清晰、一目了然。進(jìn)一步推動了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的創(chuàng)新和發(fā)展。



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