【我要印】訊：中國的大學(xué)出版格局是世界上少見的，但學(xué)術(shù)出版水準(zhǔn)和國際影響力落后于海外同行。

　　再過兩個多月，中國的大學(xué)出版社將徹底跟“事業(yè)單位”說再見。按照中宣部、新聞出版總署及教育部的要求，大學(xué)出版社的改制工作將于2009年年底前全部完成。隨著最終時刻的日益臨近，大學(xué)出版界彌漫著兩種情緒，一種情緒是對未來發(fā)展比較樂觀，另一種則是對前途表現(xiàn)出擔(dān)憂。而這種擔(dān)憂里還包括，改制會不會讓大學(xué)出版社迷失方向，會不會改掉大學(xué)出版的本質(zhì)和精神?

　　一樣的追求 不一樣的路徑

　　弘揚學(xué)術(shù)、服務(wù)教育和傳播文化是大學(xué)出版的本質(zhì)和精神，中國的大學(xué)出版社從一開始就將學(xué)術(shù)出版與商業(yè)出版結(jié)合起來做。

　　大學(xué)出版的本質(zhì)和精神是什么?不同的人可能會有不同的表述，但無論中外，對大學(xué)出版的本質(zhì)和精神的概括應(yīng)該說是一致的，即弘揚學(xué)術(shù)、服務(wù)教育和傳播文化。華東師范大學(xué)出版社社長朱杰人認(rèn)為，大學(xué)出版的主要任務(wù)和精神在于學(xué)術(shù)出版和文化積累。復(fù)旦大學(xué)出版社社長賀圣遂認(rèn)為，大學(xué)出版社應(yīng)該與大學(xué)圖書館、實驗室一起，成為推動大學(xué)發(fā)展的“第三方勢力”。中國人民大學(xué)出版社總編輯周蔚華在對中美大學(xué)出版社進(jìn)行比較研究之后認(rèn)為，中美大學(xué)出版社都是所在大學(xué)不可分割的有機(jī)組成部分，都為所在高校的教學(xué)、科研和人才培養(yǎng)服務(wù)，都注重學(xué)術(shù)質(zhì)量和品牌意識，將學(xué)術(shù)出版作為重要任務(wù)等。

　　中外大學(xué)出版社對大學(xué)出版本質(zhì)與精神的理解并無本質(zhì)差異，但由于所處的社會、文化環(huán)境不同，起步階段的差異，在追求、實踐大學(xué)出版本質(zhì)與精神的過程中，選擇的路徑和采取的方式卻是大相徑庭的。周蔚華告訴記者，美國大學(xué)出版社起步時，大眾、教育圖書的市場份額已經(jīng)被商業(yè)出版機(jī)構(gòu)瓜分殆盡，如美國的學(xué)校教材主要是由商業(yè)出版機(jī)構(gòu)出版，美國的大學(xué)出版社大多只能依靠學(xué)校的經(jīng)費或基金、慈善資助，做自己擅長的學(xué)術(shù)出版;而中國的大學(xué)出版社與商業(yè)出版社幾乎同時起步，從一開始中國的大學(xué)出版社就將學(xué)術(shù)出版與商業(yè)出版結(jié)合起來做。廣西師范大學(xué)出版社前社長肖啟明對比中國與英美大學(xué)出版社發(fā)展模式發(fā)現(xiàn)，英美的大學(xué)出版社幾乎都是非營利性出版機(jī)構(gòu)，不以贏利為目的，享受“免稅優(yōu)待”，能夠獲得大學(xué)經(jīng)費、社會基金以及慈善資助，如果出現(xiàn)經(jīng)營利潤也不能分配給內(nèi)部成員，而只能投入到生產(chǎn)經(jīng)營之中。而我國的大學(xué)出版社既要繳稅，也要向?qū)W校上繳利潤，基本上也得不到學(xué)�；蛘呱鐣�資金的資助，主要靠商業(yè)領(lǐng)域的出版獲得利潤，維持企業(yè)的生存和發(fā)展，同時用以資助和推動學(xué)術(shù)出版。

　　商業(yè)成就 學(xué)術(shù)缺失

　　中國的大學(xué)社甚至比商業(yè)出版社更強(qiáng)，但學(xué)術(shù)出版薄弱、文化和社會影響力不足，這是不爭的事實。

　　由于不同的發(fā)展路徑和方式，導(dǎo)致英美等國大學(xué)出版的狀況與我國的大學(xué)出版狀況出現(xiàn)了較大的差異。目前，英美等國大學(xué)出版社的發(fā)展普遍面臨著嚴(yán)峻的困境，特別是數(shù)字化以后，生存的壓力更加明顯。目前，在美國總計約100家大學(xué)出版社中，預(yù)算出現(xiàn)赤字的比例高達(dá)70%，22%的出版社經(jīng)費基本持平，只有8%的大學(xué)社能夠贏利。美國大學(xué)社在美國圖書市場上所占份額極小，總銷售額不足全行業(yè)銷售額的1%。周蔚華告訴記者，美國最大的大學(xué)圖書出版社芝加哥大學(xué)出版社年出版品種兩三百種，銷售收入約5000萬美元，而中國最大的大學(xué)圖書出版社銷售收入早已超過1億美元，中國大學(xué)社的總銷售額占全國圖書總銷售額的比例在 20%左右，年出版新書能力超過1000種的中國大學(xué)出版社不在少數(shù)。

　　中國人民大學(xué)出版社社長賀耀敏認(rèn)為，中國的大學(xué)出版是中國出版界最具影響力的組成部分。這樣的出版格局是世界上許多國家包括發(fā)達(dá)國家中都少見的，國外大學(xué)出版社的整體發(fā)展不是很充分，它們的模式對于中國大學(xué)社來說不是很適應(yīng)。

　　與英美眾多同行在生死線上掙扎的情形相比，就商業(yè)角度而言，中國的大學(xué)出版社無疑是更為成功的。無論社均贏利能力、人均利潤、單品種利潤，還是對銷售渠道的影響等，中國的大學(xué)社甚至比商業(yè)出版社更強(qiáng)。

　　然而，另一方面，中國大學(xué)出版社學(xué)術(shù)出版薄弱和文化、社會的影響力不足也是不爭的事實。在盤點中國大學(xué)出版社取得令世界都為之矚目的商業(yè)成就的同時，國內(nèi)許多專家、學(xué)者對中國大學(xué)出版社的評價卻并不高，一些話甚至有些“刺耳”。

　　北京大學(xué)哲學(xué)系教授劉華杰告訴記者，他已注意芝加哥大學(xué)出版社多年，他很希望中國能有一家大學(xué)社能成為“芝加哥大學(xué)出版社”，“但估計10年內(nèi)沒戲”。上海交通大學(xué)科學(xué)史系主任、教授江曉原認(rèn)為今天中國的“大學(xué)出版”已經(jīng)和“出版”沒有什么區(qū)別了，“唯一的區(qū)別，也許是大學(xué)出版社更多地為本校教師出版僅僅為了項目交賬或職稱晉升而炮制出來的學(xué)術(shù)泡沫，但這在目前的大環(huán)境中也是難以完全避免的”。北京師范大學(xué)哲學(xué)與社會學(xué)學(xué)院副教授田松甚至覺得，現(xiàn)在，中國的大學(xué)普遍不知道自己為什么辦大學(xué)，所以這些大學(xué)的出版社也就失去了總的方向，失去了追求的目標(biāo)。北京天則經(jīng)濟(jì)研究所理事長、著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家茅于軾說：“現(xiàn)在國內(nèi)各所大學(xué)都有出版社，但是理想的還沒有。我建議討論這個話題時看看國外著名的大學(xué)出版社，比如哈佛大學(xué)、芝加哥大學(xué)的出版社，這些社很有品格，出來的每本書都有其意義。反觀國內(nèi)的出版社，為了生存、賺錢，什么書賺錢就出，跟大學(xué)、學(xué)術(shù)都沒有什么關(guān)系。”

　　著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家梁小民以諾貝爾文學(xué)獎得主赫塔?穆勒、經(jīng)濟(jì)學(xué)獎得主埃莉諾?奧斯特羅姆在中國的遭遇為例，批評中國的學(xué)術(shù)出版者缺乏眼光。廈門大學(xué)人文學(xué)院中文系教授謝泳認(rèn)為，大學(xué)出版社應(yīng)當(dāng)追求思想意義和引領(lǐng)時代精神，重學(xué)術(shù)勝于重利益。中國現(xiàn)代文學(xué)館研究員傅光明也認(rèn)為，大學(xué)出版社和一般的出版社不同，學(xué)術(shù)眼光、學(xué)術(shù)胸襟等很重要。