【CPP114】訊：全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)正在打亂我們的發(fā)展步伐。受美國(guó)次貸危機(jī)影響，從2008年6月以來(lái)，金融海嘯席卷全球，全球股票市場(chǎng)出現(xiàn)了罕見(jiàn)的集體暴跌行情，世界范圍內(nèi)的廣大投資人遭受重創(chuàng)，對(duì)中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的危害正在逐漸顯露。印刷企業(yè)屬于加工型企業(yè)，依附于其他行業(yè)的發(fā)展，更易受這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響。溫家寶總理說(shuō)過(guò)，在危機(jī)到來(lái)的時(shí)候保持信心是第一位的。我們的企業(yè)不僅要用經(jīng)濟(jì)的紐帶來(lái)協(xié)調(diào)利益關(guān)系，更要用文化的紐帶來(lái)調(diào)整員工的思想觀念。經(jīng)濟(jì)危機(jī)了，企業(yè)精神不能出現(xiàn)危機(jī)，印刷企業(yè)的文化也不能出現(xiàn)危機(jī)。

　　這些年來(lái)，我們的印刷企業(yè)在企業(yè)文化塑造方面作了很多有意義的探索，但是企業(yè)文化塑造的成功案例卻不是很多，我們很多企業(yè)在興旺的時(shí)候把企業(yè)文化當(dāng)作口頭禪，而一旦遭遇危機(jī)，卻又發(fā)現(xiàn)，企業(yè)最缺乏的恰恰是企業(yè)文化。有一部分企業(yè)塑造企業(yè)文化就是為了跟風(fēng)，別人做我們也做，不管目的和作用。其實(shí)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，不論是對(duì)企業(yè)還是對(duì)社會(huì)、不論是對(duì)當(dāng)前還是對(duì)未來(lái)都有著十分重要的意義。

　　企業(yè)文化的內(nèi)涵

　　企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)管理發(fā)展史上的一場(chǎng)文明變革。管理學(xué)認(rèn)為企業(yè)文化是一個(gè)組織由其價(jià)值觀、信念、儀式、符號(hào)、處事方式等組成的特有的文化形象。它是企業(yè)在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中逐漸形成的企業(yè)價(jià)值觀、理念、精神、道德、習(xí)慣、風(fēng)尚等的綜合與統(tǒng)一。我國(guó)未來(lái)15年企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃綱要指出：“以人為本，鑄造和諧；誠(chéng)信為基，創(chuàng)新為魂；打造特色，彰顯個(gè)性；積極引導(dǎo)，逐步推進(jìn)。”這是我國(guó)企業(yè)文化建設(shè)中的指導(dǎo)方針，它的具體內(nèi)涵包括以下幾個(gè)方面：

　　1.以人為本，鑄造和諧

　　這要求我們?cè)谶M(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)時(shí)，堅(jiān)持“以人為本”的理念，既必須依靠人，又是為了人。吸引企業(yè)全體員工都參與企業(yè)文化建設(shè)，才能真正形成有自己特色的企業(yè)文化。只有通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)促使全體員工的素質(zhì)提高了，才能保證企業(yè)不斷發(fā)展、持續(xù)前進(jìn)。應(yīng)該通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)，倡導(dǎo)“愛(ài)國(guó)守法、明禮誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的基本道德規(guī)范，正確處理領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者之間、管理者與被管理者之間、體力勞動(dòng)者與腦力勞動(dòng)者之間、不同工種之間，還有勞資之間以及企業(yè)與國(guó)家之間的關(guān)系，使企業(yè)真正成為一個(gè)人際關(guān)系良好的、團(tuán)結(jié)友愛(ài)的和諧組織。

　　2.誠(chéng)信為基，創(chuàng)新為魂

　　就是要求我們?cè)谶M(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)時(shí)，堅(jiān)持誠(chéng)信為本。誠(chéng)信不僅是我國(guó)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的重要組成部分，也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展中贏得供應(yīng)者和需求者以及社會(huì)認(rèn)同的基本因素，失去了誠(chéng)信也就失去了社會(huì)的信任，企業(yè)隨之就會(huì)衰落。創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂，也是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的不竭動(dòng)力。只有持續(xù)創(chuàng)新，企業(yè)才能不斷攀升，一步步地做強(qiáng)做大做優(yōu)做精。不能創(chuàng)新，企業(yè)就沒(méi)有活力，就不能發(fā)展。所以，企業(yè)文化必須有利于全面增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力，以創(chuàng)新為魂。

　　3.打造特色，彰顯個(gè)性

　　就是要求我們?cè)谶M(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)時(shí)，注重各自企業(yè)的特色，有特色才有個(gè)性。有特色、有個(gè)性的企業(yè)文化，才是真正來(lái)源于本企業(yè)廣大員工及其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐的文化。只有這種企業(yè)文化才能為廣大員工所認(rèn)同，從而才具有導(dǎo)向作用和不竭的活力。也只有這種企業(yè)文化，才能形成企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)才會(huì)有持續(xù)的生命力。不同企業(yè)的企業(yè)文化雖然各具特色、各有個(gè)性，但它們應(yīng)該有一個(gè)共同任務(wù)，就是把自己的企業(yè)建設(shè)成為一個(gè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、和諧發(fā)展的企業(yè)。

　　4.積極引導(dǎo)，逐步推進(jìn)。就是要求我們?cè)谶M(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)時(shí)，大力發(fā)展先進(jìn)文化，支持健康有益文化，把企業(yè)文化建設(shè)引導(dǎo)到正確的健康的積極向上的方向上來(lái)。