——解讀大族冠華經(jīng)營管理觀中的“毛澤東思想”鉻印

　　【CPP114】訊：

　　引言

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        “安得廣廈千萬間，大庇天下寒士俱歡顏”，是近日賀鏗（中央經(jīng)濟(jì)委員會(huì)主任、教授）接受央視采訪時(shí)，引用自杜甫，批評(píng)有的地產(chǎn)商和理論家“還不如一千多年前詩人杜甫的觀點(diǎn)”。“蓋房子給寒士們住的，要讓大多數(shù)人買得起房子這才是正道。”賀稱。中國房?jī)r(jià)高得讓85%群眾買不起。

        無獨(dú)有偶，大族冠華產(chǎn)品定位、企業(yè)愿景正是指向中國印刷包裝企業(yè)中的“寒士”，即占據(jù)96%群體的中小型印刷包裝企業(yè)。近期，張致遠(yuǎn)[注：中國印工協(xié)印機(jī)分會(huì)理事長(zhǎng)]將其理念概括成“買得起、放心用、多賺錢”，難道大族冠華破解了“房?jī)r(jià)高”難題不成？大族冠華面對(duì)金融危機(jī)，依然逆勢(shì)而上銷售出300多臺(tái)四色印刷機(jī)，即有了足夠的新聞懸念。其又高調(diào)亮出“做世界上最有影響力的快速印刷集成供應(yīng)商”企業(yè)愿景，究竟是迷惑人心的廣告煙霧彈，還是娓娓道來、水到渠成的企業(yè)發(fā)展驅(qū)使？其動(dòng)機(jī)、背景、實(shí)力何在？

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　　作為時(shí)下日漸升溫的深切懷念毛主席人群中一員兼有思考習(xí)慣者，筆者于長(zhǎng)期社會(huì)實(shí)踐及期間的觀察、比較和反思中，愈發(fā)察覺毛澤東思想精髓的科學(xué)性和真理性。真理是樸素的，但它的指導(dǎo)意義卻是深遠(yuǎn)的，就象印工協(xié)的創(chuàng)始人范慕韓的“大印刷觀”，印刷業(yè)16字方針和28字方針，指導(dǎo)了整個(gè)印刷及設(shè)備器材工業(yè)向前發(fā)展了30年。事實(shí)上，當(dāng)下中國，越來越多的官員、學(xué)者開始有意識(shí)地以毛澤東思想來解決當(dāng)下社會(huì)問題。唱紅歌、言必引用毛主席語錄的薄熙來受中央政府重托，重拳打黑、深得草根熱捧亦順應(yīng)民心。

        基于毛澤東思想是一套完整的哲學(xué)體系，哲學(xué)是溶合了自然科學(xué)、社會(huì)科學(xué)、人文科學(xué)的體系，筆者認(rèn)為毛澤東思想放之商戰(zhàn)亦準(zhǔn)。當(dāng)筆者聆聽、閱讀、觀察、思考大族冠華，發(fā)現(xiàn)其經(jīng)營管理思想，與毛澤東思想精髓的一些地方是相似的。

        其“印前-印刷-印后”等產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)，集合起來為中國印刷業(yè)企業(yè)96%群體的“中小企業(yè)”提供完整的解決方案，構(gòu)成“做世界上最有影響力的快印集成供應(yīng)商”的戰(zhàn)略定位，是建立在地分析了當(dāng)下中國三大印刷市場(chǎng)的形勢(shì)、自身與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)劣勢(shì)基礎(chǔ)上的，大族冠華未逐流地牽手“96%”而非“4%”（即便客戶很有錢），恰靠近了中國印刷企業(yè)群體的“人民群眾”，此與毛澤東在《論持久戰(zhàn)》中“抗日民族統(tǒng)一戰(zhàn)線是全軍全民的統(tǒng)一戰(zhàn)線，決不僅僅是幾個(gè)黨派的黨部和黨員們的統(tǒng)一戰(zhàn)線；動(dòng)員全軍全民參加統(tǒng)一戰(zhàn)線，才是發(fā)起抗日民族統(tǒng)一戰(zhàn)線的根本目的”的論述思想契合。著名印刷經(jīng)理人張林桂理性地告誡筆者，要研究中國的印刷企業(yè)，就去研究中國的中小型印刷企業(yè)。

        中小印企對(duì)短平快快印設(shè)備需求最大，短平快商業(yè)印刷受金融危機(jī)影響有限，反觀書刊印刷，及出口量大的包裝印刷受影響大。我國第三產(chǎn)業(yè)就業(yè)比例現(xiàn)以33.2%遠(yuǎn)低于世界上所有發(fā)達(dá)國家第三產(chǎn)業(yè)就業(yè)比例的70%，專家預(yù)計(jì)未來30年中國就業(yè)潛力于第三產(chǎn)業(yè)，農(nóng)工就業(yè)比例下降，即含餐飲娛樂業(yè)、衛(wèi)生、金融保險(xiǎn)業(yè)、旅游等在內(nèi)的第三產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，保證至少未來30年內(nèi)“短平快”特征的商業(yè)印刷市場(chǎng)需求有增無減。

        其“中小企業(yè)的生存之道”的33場(chǎng)巡演主題，比有的印機(jī)制造商慣性思維的“產(chǎn)品巡演”更精彩和“靠譜”——金融危機(jī)了，我在考慮能否活下去，還買什么設(shè)備？其33場(chǎng)演講實(shí)際上就是一次大規(guī)模的“下甚層調(diào)查”。這與毛主席強(qiáng)調(diào)干部“到群眾中去”思想契同。另，明眼人也能判斷出33場(chǎng)巡演營銷及調(diào)查兼得，背后的創(chuàng)意及策劃功不可沒。

        其聯(lián)合銀行，提供“融資租賃”降低了辦印廠或小印廠發(fā)展門坎，經(jīng)濟(jì)危機(jī)下中小印廠脆弱心靈變堅(jiān)強(qiáng)，專家韓曉良向“我要印”表示：“融資租賃是大族冠華在金融危機(jī)時(shí)期售出300多臺(tái)四色印刷機(jī)的關(guān)鍵”。

        金融危機(jī)全面爆發(fā)后至2009年12月28日，其四色印刷機(jī)銷售量已經(jīng)增加到1000臺(tái)。其“凌晨3點(diǎn)到5點(diǎn)隨叫隨到”式的24小時(shí)貼身服務(wù)，“為人民（客戶）服務(wù)”徹底性彰顯。

        其不與活躍在國內(nèi)市場(chǎng)的國內(nèi)外印機(jī)巨頭展開正面競(jìng)爭(zhēng)，大幅面印刷設(shè)備或超大幅面印刷設(shè)備頗得“百強(qiáng)”印企青睞，其希望穩(wěn)坐“小客戶”江山，堅(jiān)守短版快印設(shè)備陣地，與毛主席上井崗山時(shí)所述“我的辦法其實(shí)很簡(jiǎn)單，你打你的，我打我的。打得贏就打，打不贏就跑”軍事思想類同。

        本文劉學(xué)智[注：大族冠華總經(jīng)理]言論引言，除另有說明，均出自12月29日“大族冠華四色印刷機(jī)售出千臺(tái)慶典儀式媒體見面會(huì)”。