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博瑞傳播與出版?zhèn)髅竭M(jìn)軍新媒體
2010-02-26 00:00 來(lái)源:《新聞晨報(bào)》 責(zé)編:Quincy
【CPP114】訊:一個(gè)多月前,“三網(wǎng)融合”政策終于浮出水面,在廣電企業(yè)接連試水網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)后,近日,作為傳統(tǒng)媒體的博瑞傳播(600880)和出版?zhèn)髅?601999)通過(guò)協(xié)議合作、增資等方式,也踏入動(dòng)漫、網(wǎng)游等新媒體領(lǐng)域。
國(guó)信證券傳媒行業(yè)投資策略分析師陳財(cái)茂認(rèn)為,考慮到傳統(tǒng)媒體廣告金額不斷下滑的因素,未來(lái)一段時(shí)間,傳統(tǒng)媒體可能將紛紛試水新媒體,不過(guò),能否在新舊媒體間找到合適的協(xié)同點(diǎn),或許將決定這些上市公司未來(lái)的業(yè)績(jī)走向。
博瑞傳播:增資博瑞夢(mèng)工廠
去年10月,博瑞傳播與自然人合資設(shè)立成都博瑞夢(mèng)工廠網(wǎng)絡(luò)信息有限公司,該公司主要從事網(wǎng)絡(luò)游戲的開(kāi)發(fā)及運(yùn)營(yíng)等業(yè)務(wù)。博瑞夢(mèng)工廠公司注冊(cè)資金為4000萬(wàn)元,博瑞傳播以貨幣資金出資2800萬(wàn)元,占70%股權(quán)。
博瑞傳播的公告顯示,公司全資收購(gòu)的夢(mèng)工廠經(jīng)營(yíng)情況良好,去年1-9月業(yè)務(wù)收入及凈利潤(rùn)同比均有大幅度增長(zhǎng),《俠義道Ⅰ》、《俠義道Ⅱ》和《新俠義道》等《俠義道》系列產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)狀況良好,《圣斗士OL》產(chǎn)品已進(jìn)行公測(cè)并正逐步進(jìn)入良性運(yùn)營(yíng)狀態(tài)。收購(gòu)后的管理團(tuán)隊(duì)將抓住國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)的巨大市場(chǎng)機(jī)會(huì),加快公司網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)務(wù)的發(fā)展進(jìn)程。
近期,博瑞傳播再次公告,將出資580萬(wàn)元增資參股成都全搜索公司,增資后持股比例為17.87%。成都全搜索公司成立于2005年11月,注冊(cè)資本100萬(wàn)元,成都商報(bào)社占80%,成都英商傳媒廣告有限公司占20%。此次增資由成都商報(bào)社、成都英商傳媒廣告有限公司、成都傳媒集團(tuán)和博瑞傳播共同發(fā)起,增資后,注冊(cè)資本為3246萬(wàn)元。市場(chǎng)猜測(cè)這可能是博瑞傳播收購(gòu)該公司的起步。
國(guó)信證券認(rèn)為,博瑞傳播正在謀劃新媒體的布局,在參股手中乾坤布局手機(jī)游戲、收購(gòu)夢(mèng)工廠進(jìn)軍網(wǎng)游后,博瑞此次參股成都全搜索,完成了對(duì)門(mén)戶網(wǎng)站的布局,可以實(shí)現(xiàn)博瑞傳播現(xiàn)有傳統(tǒng)媒體(除戶外)、網(wǎng)游新媒體內(nèi)容資源的整合,發(fā)揮攜同效應(yīng)。
出版?zhèn)髅剑哼M(jìn)軍動(dòng)漫制作
出版?zhèn)髅?月9日公告,公司與控股股東遼寧出版集團(tuán)和湖南藍(lán)貓動(dòng)漫傳媒有限公司簽署了“合作協(xié)議”,三方聯(lián)合推出了三維精品動(dòng)畫(huà)片《藍(lán)貓龍騎團(tuán)》,公司和出版集團(tuán)擬聯(lián)合收購(gòu)藍(lán)貓動(dòng)漫55%的絕對(duì)控股權(quán)。
《藍(lán)貓龍騎團(tuán)》已于2月1日在中央電視臺(tái)播放。其衍生圖書(shū)、玩具等都已進(jìn)入同期運(yùn)作,三維動(dòng)畫(huà)電影《藍(lán)貓龍騎團(tuán)》正在加緊制作。《藍(lán)貓龍騎團(tuán)》系列出版物由出版?zhèn)髅剿鶎俪霭嫔缃y(tǒng)一出版發(fā)行。此舉標(biāo)志著公司從傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)邁入了的具有廣闊潛力的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。
尋找協(xié)同點(diǎn)是成功關(guān)鍵
在“三網(wǎng)融合”規(guī)劃出臺(tái)后,以紙媒為主業(yè)的傳統(tǒng)媒體開(kāi)始陸續(xù)進(jìn)軍新媒體行業(yè)。自從金融危機(jī)后,傳統(tǒng)媒體的廣告額出現(xiàn)下滑,投資新媒體行業(yè)成為很多傳統(tǒng)媒體的選擇。
陳財(cái)茂分析,傳統(tǒng)媒體通,F(xiàn)金流比較充裕,文化體制的改革也增加了這些公司進(jìn)軍新媒體的動(dòng)力。目前,有部分傳統(tǒng)媒體已走在新媒體開(kāi)發(fā)的前列,但這并不意味著這些公司的業(yè)績(jī)一定領(lǐng)先。傳統(tǒng)媒體投身新媒體的成功關(guān)鍵在于尋找新舊媒體的協(xié)同點(diǎn),比如動(dòng)漫與紙媒的協(xié)同點(diǎn)在于少兒圖書(shū),如果能有效利用這些協(xié)同點(diǎn)將實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的大幅度提升。
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