幸福指數(shù)并不是城市白領(lǐng)的專利，新生代農(nóng)民工同樣有著對幸福的渴望。李小強離開酒店，還因為他自己的時間幾乎被剝奪了。“酒店服務(wù)員本身工作就很累，好容易有休息時間，還不允許出去，領(lǐng)班看不得我們清閑。我是在這里打工，但我沒有賣給這里，我得有自己的時間吧。不能把我們當(dāng)成機器，不開心我就會離開，因為我不是找不到工作。以我的工作經(jīng)驗，兩天之內(nèi)還可以找到一份同樣的工作，甚至有的薪水比原來還高。”

　　“在日常管理中我們都是用人性化管理方法，因為一旦嚴(yán)厲的話，他們從心理上就不愿接受�，F(xiàn)在用工制度完全變了，過去是企業(yè)有話語權(quán)，現(xiàn)在員工的重要性越來越明顯，一定程度上員工對企業(yè)有牽制作用，否則影響的是企業(yè)的效益。”木皇家具（北京）有限公司副總經(jīng)理閔國梅對記者表示，現(xiàn)在的新生代農(nóng)民工和過去有本質(zhì)的不同，他們打工的目的并不是養(yǎng)家糊口，很多人掙錢不但不交給家里，還向父母要錢。在達到一定條件時，他們希望從事自己最喜歡的工作或自己當(dāng)老板。

　　鄭小立在春節(jié)后著實郁悶了一陣子。春節(jié)前單位有職工600人，春節(jié)后返回公司的只有400人左右，這讓鄭小立著實犯難。沒有辦法，他們只能迅速通過招聘會、網(wǎng)上發(fā)布等各種渠道尋找員工，由于企業(yè)環(huán)境及待遇比同行要好，經(jīng)過20天左右終于招到了員工。鄭小立一顆懸著的心總算是放了下來。

　　“過去的管理方式是管機器不管人，但現(xiàn)在正好相反，需要管人不用管機器，更要強調(diào)人性化。因為現(xiàn)在需求變了，不是錢就能解決的問題，有時候用物質(zhì)激勵，都起不到作用，不能把新生代農(nóng)民工當(dāng)成機器看。由長三角、珠三角引發(fā)的民工荒正在向內(nèi)地蔓延，這一現(xiàn)象將會持續(xù)存在。”鄭小立說。

　　鄭小立印象最深的是，在招聘會上，本科畢業(yè)生哪怕是月薪1500元也愿意從事所謂的白領(lǐng)工作，而不愿到普通工廠工作，而他們月薪2000元招普通工人卻仍然招不到。一邊是大學(xué)生就業(yè)難，一邊是普通企業(yè)招工難，新生代農(nóng)民工對工作的選擇越來越挑剔。這種現(xiàn)象，鄭小立似乎還沒有完全捉摸透個中緣由。 


　　【點擊查看更多精彩內(nèi)容】

        相關(guān)新聞：

　　中國絲網(wǎng)印刷業(yè)與數(shù)碼印刷的結(jié)合
　　經(jīng)濟數(shù)據(jù)出爐,印刷業(yè)揚帆借風(fēng)而行
　　絲網(wǎng)印刷業(yè)借數(shù)碼重生
　　未來印刷業(yè)將何去何從？