【CPP114】訊：鄭小立的老板正對著六七位中層干部暴跳如雷。

　　“你們怎么這么笨，連員工都招不上來，要你們這些中層干部是干嘛吃的！10天之內(nèi)要是再招不到工人，我們不僅沒有飯吃了，還要賠別人的損失，現(xiàn)在我們不發(fā)愁沒有客戶，而是發(fā)愁沒有工人。你們要記住，現(xiàn)在是工人與我們一榮俱榮，一損俱損，如果沒有工人，我們無法開工。10天內(nèi)，你們必須想盡各種辦法也要招到工人。”鄭小立的老板——一家坐落在北京西五環(huán)以外的印刷廠的董事長惱怒地離開了會議室。
　　這一天是陽歷3月10日，陰歷正月二十五，日子還飄散著淡淡的年味兒。但是，身為印刷廠人事部負責人的鄭小立和他的老板一樣卻犯起了愁。

　　他們印刷廠的業(yè)務一直很好，從來沒有因為業(yè)務斷檔而發(fā)愁。從2009年開始，讓鄭小立發(fā)愁的卻是工人嚴重緊缺。他時常因為工人流失、儲備不足而感到困惑，工資始終在不斷上漲，卻仍然讓他難以擺脫缺少工人的壓力。

　　“現(xiàn)在我們廠有700人左右，平均年薪在30000元以上，在同行業(yè)工資水平并不低，但每到歲末年初仍是人員變動最大、也是我最發(fā)愁的時候。業(yè)務很多，但如果工人不足，影響的是聲譽和業(yè)務�，F(xiàn)在的新生代農(nóng)民工多是80后和90后，我們單位70%以上的都是這個年齡層的。他們和過去的農(nóng)民工有本質(zhì)的不同，時尚、自我、個性，如果僅從穿著方面看，看不出他們就是農(nóng)村（外地）的孩子，很講究，包括發(fā)型都很時尚。用過去管理六七十年代第一撥農(nóng)民工的辦法管理他們是根本行不通的，對他們更應該用人性化的方法，否則他們會立即甩手走人，甚至連工資都可以不要。”對于新生代農(nóng)民工，鄭小立有著深刻的體會。

　　孩子，要是工作累咱就回家吧

　　鄭小立是70年代出生的，那個年代甚至包括60年代的人都有一個共性，即吃苦耐勞，工作踏實肯干，遵守紀律，而且這些人打工的目的就是掙錢，養(yǎng)活家庭或為弟弟、妹妹上大學掙學費。他們工作流動性很小，即使與企業(yè)或工人發(fā)生矛盾，他們大多會采取息事寧人的態(tài)度，甚至企業(yè)拖欠工資，他們也愿意忍耐。

　　“在外面要好好工作，不要懶惰，遇事要忍耐，咱們出去的目的是掙錢。”這樣的囑咐多是家長們對出生于六七十年代外出打工的孩子們經(jīng)常做的事情。然而，80后的孩子們變了，背后的家長也有截然不同的態(tài)度。

　　“孩子，在外面工作不要太累，要是工作累，就別在北京干了，在家里也能給你找工作，別讓自己太累了。”如果沒有親耳聽到這樣的話，鄭小立是根本不愿意相信的。這樣的場景，正是廠里一位80后工人和媽媽通電話時，媽媽親口對孩子講的。

　　鄭小立并不清楚，這樣的家長越來越多。80后甚至90后新生代農(nóng)民工，他們沒有掙錢養(yǎng)家的負擔，他們外出打工完全是輕裝上陣，有的是獨生子女或者最多家里有兩個孩子，他們不用為自己的弟弟、妹妹上學讀書發(fā)愁。他們中學畢業(yè)后外出打工的目的是看看外面的世界，他們從家里出來時會帶上手機、MP3、各種款式的服裝及其他物件，甚至還有的帶著自己的滑板等。這些群體更看重文化生活，他們有很強的個性和強烈的維權意識。

　　他們對農(nóng)活、種地很陌生，外出打工對于他們來說不是謀生，而是發(fā)展。盡管大多數(shù)也沒有上過大學，但和第一代農(nóng)民工相比，他們所受的教育明顯超過前者。

　　數(shù)據(jù)顯示，改革開放后進城的第一代農(nóng)民工平均年齡是50.43歲，而80后和90后的平均年齡是25.86歲；前者平均受教育年齡只有2.62年，后者平均為12.92年；在農(nóng)村務農(nóng)經(jīng)驗上，前者有11.4年，后者平均只有2.1年；前者進城的目的是謀生，他們當初就業(yè)多是從事苦、累、粗重的體力活，而且他們的流動性很小，就業(yè)期望和個人的權益保護意識很低；這個群體100%認為自己仍是農(nóng)民。

　　相比而言，后者進城打工的目的是希望對個人有發(fā)展，他們不再選擇重、累、苦的職業(yè)，而是部分從事非體力的白領職業(yè)；流動性方面遠遠高于前者，就業(yè)期望和權益保護意識很高，他們當中70%的人認為自己是城市中的一員。

　　中國三星經(jīng)濟研究院宏觀組研究員李萌對記者表示，新生代農(nóng)民工的成長環(huán)境與老一代農(nóng)民工迥然不同�？傮w來說，“新生代農(nóng)民工”具有“三高一低”的特征，即受教育程度高、職業(yè)期望值高、物質(zhì)和精神享受要求高，工作耐受力低。