【CPP114】訊：相比傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)，在內(nèi)容資源的整合、技術(shù)標準的統(tǒng)一、架構(gòu)人才的培養(yǎng)、贏利模式的探索等方面，數(shù)字出版目前仍處于弱勢。奔涌而至并令無數(shù)出版人、投資者為之心動的數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展大潮，尚存在諸多疑問：在線閱讀付費的習(xí)慣能否形成？免費閱讀下載的環(huán)境可否改善？網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容資源的整合如何進行？數(shù)字版權(quán)保護的難關(guān)怎么突破？營銷贏利模式的路徑怎樣探尋？種種問題，致使數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的發(fā)展并未呈現(xiàn)強力態(tài)勢。可以肯定，數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展的進程是不可逆轉(zhuǎn)的，但其地位的提升，有賴于獨辟蹊徑并創(chuàng)造性地突破產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。但是，數(shù)字出版的弱勢并不能改變趨勢。

　　對數(shù)字出版弱勢的分析

　�、睌�(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的“弱勢”現(xiàn)狀與內(nèi)容提供商的“弱視”有關(guān)。

　�、僮陨矶ㄎ徊幻�。一方面，出版單位作為內(nèi)容提供商，大多缺乏從全局性戰(zhàn)略的高度來實施數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容構(gòu)建和市場布局，以為與技術(shù)商展開了合作，并成立了數(shù)字出版部、網(wǎng)絡(luò)部、信息中心或創(chuàng)辦了網(wǎng)站，就意味著跨入了數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的行列。實際上，這既不等于傳統(tǒng)出版與數(shù)字技術(shù)的全面轉(zhuǎn)型，也不代表內(nèi)容生產(chǎn)與銷售方式的全面對接。另一方面，出版單位所建立的網(wǎng)站大多局限于本版圖書信息發(fā)布，基本沒有甚至無法進行交易，而再往下又不知還要投入多少，看不到回報將有多大，從而導(dǎo)致數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金的投入嚴重不足。

　�、诎l(fā)展動力不足。數(shù)字版權(quán)保護不力、贏利模式創(chuàng)建無方以及產(chǎn)業(yè)架構(gòu)人才匱乏等問題，嚴重制約了數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。在傳統(tǒng)出版單位看來，數(shù)字出版盡管前景誘人，但總覺眼前利益模糊，因而熱情與動力不相匹配。

　　③內(nèi)容資源有限。出版單位自身的資源比較單一且缺乏有效整合，無法滿足數(shù)字出版對海量內(nèi)容的要求，只能把精力放在本出版社紙質(zhì)圖書的電子化和囿于本出版社資源的數(shù)據(jù)庫建設(shè)上，把數(shù)字出版僅僅看成本出版社紙質(zhì)圖書的一種輔助客服手段和內(nèi)部資源聚合措施，沒有真正找到將現(xiàn)有內(nèi)容優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為數(shù)字傳播優(yōu)勢的可行方法，內(nèi)容資源管理平臺的開發(fā)、個性化增值服務(wù)的延伸及新型產(chǎn)業(yè)狀態(tài)的形成尚需時日。

　　2.數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的“弱勢”現(xiàn)狀與其技術(shù)標準的“缺視”有關(guān)。

　�、偌夹g(shù)標準尚未統(tǒng)一。在數(shù)字出版領(lǐng)域，格式的不統(tǒng)一成為行業(yè)之痛。方正的CEB、超星的PDG、Adobe的PDF等各有自己的一套格式。技術(shù)商似乎對用戶必須使用不同標準的電子閱讀器現(xiàn)狀視而不見，各行其是，標準不一卻急于向內(nèi)容滲透，加之終端閱讀技術(shù)存在障礙，影響了數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　②技術(shù)壟斷有待打破。在數(shù)字出版行業(yè)，技術(shù)商作為“賣場”的提供者處于壟斷地位，出版商作為內(nèi)容的提供者只能待價而沽，對涉及利益分配的發(fā)布數(shù)據(jù)(如點擊率)缺少第三方技術(shù)監(jiān)控，傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)只好“拭目以待”。

　　3.數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的“弱勢”現(xiàn)狀與合作行為的“短視”相關(guān)。

　�、賰�(nèi)容資源難以整合。當技術(shù)提供商加緊向內(nèi)容提供商滲透或轉(zhuǎn)向時，將“內(nèi)容”視為核心資源的出版單位看不清長遠利益何在，便紛紛捂住口袋，不再輕易出讓手中的數(shù)字版權(quán)，數(shù)字出版資源的整合因而出現(xiàn)巨大障礙。

　�、诋a(chǎn)業(yè)鏈條無法延伸。傳統(tǒng)出版單位囿于自身技術(shù)和單一資源各自為戰(zhàn)地開發(fā)數(shù)字產(chǎn)品，看不準產(chǎn)業(yè)鏈條延伸的時機，踟躕不前，以致內(nèi)容資源在產(chǎn)業(yè)形態(tài)轉(zhuǎn)化中難以實現(xiàn)增值，數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的發(fā)展舉步維艱。

　　4.數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的“弱勢”現(xiàn)狀與數(shù)字用戶的“近視”相關(guān)。

　　①用戶的意識欠缺。消費者還沒有普遍形成常態(tài)的網(wǎng)絡(luò)閱讀習(xí)慣和付費意識，消費行為與數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢不相適應(yīng)。

　�、诰W(wǎng)絡(luò)利用滯后。網(wǎng)絡(luò)條件利用水平的滯后與數(shù)字出版發(fā)展的要求不相吻合。例如，作為目標消費群最為穩(wěn)定的教育領(lǐng)域，對數(shù)字出版最有現(xiàn)實需求，但多數(shù)學(xué)校還不能充分利用好網(wǎng)絡(luò)條件，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備大多處于閑置狀態(tài)；多數(shù)家庭一味限制孩子使用電腦，甚至干脆拒絕互聯(lián)網(wǎng)或使電腦處于長期休眠狀態(tài)。這中間既有網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容是否有效、有益的問題，也有家長、教師對網(wǎng)絡(luò)利用的“近視”問題。

　　數(shù)字出版，我們該怎么起步并尋求突破？

　　對數(shù)字出版定位的理解

　　1.數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不宜在單個出版社框架內(nèi)搞“部門運作”。

　�、�“三高”問題難以超越。事實上，數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)目前存在著“低進低出”或“低進不出”的問題，這與數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的基本特征——內(nèi)容的高度集成、技術(shù)及運維環(huán)境的高度支撐、運營模式的高度商業(yè)化極不相符。而上述“三高”問題，正是傳統(tǒng)出版單位特別是其中的某個部門所難以超越或解決的。

　�、诋a(chǎn)業(yè)取向各有側(cè)重。出版單位著眼于數(shù)字出版，首先應(yīng)力促傳統(tǒng)出版的過程和行為實現(xiàn)“全流程數(shù)字化革命”。從這個意義上來說，數(shù)字技術(shù)主要是為傳統(tǒng)出版提供了一個機會或一種手段，更重要的是應(yīng)借此機會實現(xiàn)傳統(tǒng)出版觀念的轉(zhuǎn)化和內(nèi)容資源管理能力的提升。這種“轉(zhuǎn)化”和“提升”主要是針對傳統(tǒng)出版業(yè)對數(shù)字技術(shù)的利用而言的，并不意味著要求數(shù)字出版作為一種新的業(yè)態(tài)取代傳統(tǒng)出版業(yè)態(tài)。而作為全新業(yè)態(tài)的數(shù)字出版，從一開始就是要利用技術(shù)手段釋放內(nèi)容資源優(yōu)勢，延伸增值服務(wù)，兩者的產(chǎn)業(yè)發(fā)展的取向各有側(cè)重。

　�、鄄块T力度難撐大局。傳統(tǒng)出版與數(shù)字出版因為贏利模式和銷售方式的顯著不同，勢必導(dǎo)致傳統(tǒng)出版領(lǐng)先條件下數(shù)字出版技術(shù)難以延伸到位、市場拓展難以有效推進的局面。以部門的專業(yè)力、專注度以及抗風(fēng)險力不足以支撐數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大局，數(shù)字出版難免在傳統(tǒng)出版單位成為應(yīng)景文章。

　　2.數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的發(fā)展應(yīng)定位于高端介入下的專業(yè)化實體運作。

　�、儆欣�于化解集約不足問題。數(shù)字出版應(yīng)當從高端進入，即實體運作要能夠從高端層面整體考慮，實行專業(yè)化、集約化進入。層次過低、專注度有限、集約不足，都將導(dǎo)致資金投入與資源整合的無效。

　　②有利于解決產(chǎn)業(yè)規(guī)劃問題。數(shù)字出版是一個長期投入、延伸發(fā)展、遞次增值、漸進積累的過程。在這個過程中，從高端介入的實體既要工于確立產(chǎn)業(yè)創(chuàng)利的指標，又要善于炒作產(chǎn)業(yè)增值的概念，從而有利于在全新的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃上謀劃全局性資源整合以及復(fù)合性人才培養(yǎng)的問題。

　　③有利于發(fā)揮運維平臺優(yōu)勢。高端介入下的實體有利于快速引進和發(fā)揮新技術(shù)、新媒體運維優(yōu)勢，并在內(nèi)容加工和營銷渠道建設(shè)上形成與數(shù)字出版業(yè)態(tài)相適應(yīng)的運維平臺，真正實現(xiàn)內(nèi)容提供商—內(nèi)容制作商—內(nèi)容生產(chǎn)商—產(chǎn)品提供商的轉(zhuǎn)移，從而最短距離地貼近市場需求，實現(xiàn)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。