【CPP114】訊：下一代企業(yè)，或者說(shuō)未來(lái)的企業(yè)，在你的想象中，是個(gè)什么樣的形象?

　　有人說(shuō)，歷史研究者有兩個(gè)目標(biāo)，一個(gè)是解讀過(guò)去，一個(gè)是預(yù)測(cè)未來(lái)。對(duì)企業(yè)，也是如此。若你總是熱衷于回顧歷史，或許你對(duì)下一代企業(yè)還會(huì)感到無(wú)法捉摸，但是，當(dāng)你立足明天、力爭(zhēng)預(yù)測(cè)未來(lái)，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，下一代企業(yè)的形象已經(jīng)日漸清晰，他們已經(jīng)向我們走來(lái)。

　　變革是核心詞。曾幾何時(shí)，我們開(kāi)始發(fā)現(xiàn)，那些世界領(lǐng)先的企業(yè)都在談?wù)撟兏�。諾基亞開(kāi)始考慮其歷史上繼木材、電纜、電信之后的第四次轉(zhuǎn)型——全面走向互聯(lián)網(wǎng);IBM開(kāi)始了他們對(duì)“智慧的地球”的暢想;生物酶制劑領(lǐng)域的領(lǐng)先者諾維信不再只是思考科學(xué)性的內(nèi)容，卻想著與客戶(hù)一起改變世界;而百年影像領(lǐng)先者柯達(dá)也宣布實(shí)施重大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型——“全力進(jìn)軍數(shù)碼領(lǐng)域”……

　　于是，當(dāng)我們?cè)谧兏锏闹黝}下思考未來(lái)的企業(yè)，這個(gè)話(huà)題便轉(zhuǎn)換成了——怎樣理解變革?誰(shuí)的變革能夠成功?進(jìn)而思考——什么樣的企業(yè)能夠通過(guò)變革成功地走向未來(lái)?而柯達(dá)，為我們提供了思考這些問(wèn)題的許多角度，和一部分明確的答案……

　　B2C到B2B

　　2003年，柯達(dá)宣布重大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型——“全力進(jìn)軍數(shù)碼領(lǐng)域”，如今，七年過(guò)去了，或許外界對(duì)柯達(dá)的轉(zhuǎn)變還沒(méi)有完全看得清晰,但是，在身處變革中的柯達(dá)人看來(lái)，向數(shù)碼轉(zhuǎn)型，他們每一步都走得明確而堅(jiān)定。2003年，數(shù)碼業(yè)務(wù)在柯達(dá)全部營(yíng)業(yè)收入中所占比例不足30%，如今，柯達(dá)的產(chǎn)品線(xiàn)上有超過(guò)75%的數(shù)碼產(chǎn)品。七年中，柯達(dá)的數(shù)碼業(yè)務(wù)保持了超過(guò)10%的年增長(zhǎng)率，2009年更是在外界不利的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下迎難而上，數(shù)碼業(yè)務(wù)增長(zhǎng)12%。如今，柯達(dá)已經(jīng)年輕化，并成功地?cái)?shù)碼化，在柯達(dá)人看來(lái)，轉(zhuǎn)型的初步階段已經(jīng)完成。

　　目前，柯達(dá)的大部分產(chǎn)品可分為面對(duì)消費(fèi)者市場(chǎng)的產(chǎn)品和面對(duì)商用市場(chǎng)的產(chǎn)品兩部分，也就是我們通常所說(shuō)的B2C業(yè)務(wù)和B2B業(yè)務(wù)。兩大業(yè)務(wù)分別由整合后的兩個(gè)團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)——CDG與GCG，即消費(fèi)數(shù)碼影像集團(tuán)(Consumer Digital Group)和圖文影像集團(tuán)(Graphic Communications Group)。在B2C領(lǐng)域，柯達(dá)提供數(shù)碼相機(jī)、數(shù)碼相框、數(shù)碼攝像機(jī)等產(chǎn)品，為消費(fèi)者提供“發(fā)現(xiàn)精彩，分享幸福一刻”的數(shù)碼感受。在B2B領(lǐng)域，柯達(dá)的產(chǎn)品分為印前數(shù)碼制版機(jī)器和版材(CTP)、數(shù)碼印刷、工作流程軟、商用掃描等部分。數(shù)碼印刷是未來(lái)最有增長(zhǎng)前景的業(yè)務(wù)：在激光數(shù)碼印刷(靜電數(shù)碼印刷)領(lǐng)域，柯達(dá)主要占領(lǐng)高端市場(chǎng)，憑借技術(shù)優(yōu)勢(shì)為企業(yè)客戶(hù)提供業(yè)界數(shù)一數(shù)二的產(chǎn)品;而在噴墨數(shù)碼印刷上，柯達(dá)的產(chǎn)品更是罕有對(duì)手，尤其在發(fā)票、彩票等可變數(shù)據(jù)印刷上占據(jù)著中國(guó)的絕大部分市場(chǎng)。除黑白噴墨產(chǎn)品之外，柯達(dá)還擁有彩色噴墨印刷機(jī)產(chǎn)品，主要用于銀行等機(jī)構(gòu)的賬單印刷。目前柯達(dá)重點(diǎn)推廣的“Stream”噴墨數(shù)碼印刷技術(shù)，更可望以其低成本、高效率和可與膠版印刷媲美的高精度，顛覆傳統(tǒng)印刷產(chǎn)業(yè)的格局�？梢哉f(shuō)，整個(gè)GCG運(yùn)營(yíng)下的B2B業(yè)務(wù)都與數(shù)碼有關(guān)。

　　CDG和GCG兩大業(yè)務(wù)部門(mén)之外，柯達(dá)還另有FPG(Film & Photo Group，膠片產(chǎn)品集團(tuán))，運(yùn)營(yíng)柯達(dá)在娛樂(lè)影像領(lǐng)域的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，同時(shí)，亦為專(zhuān)業(yè)攝影人士提供服務(wù)，包括攝影師、攝影記者、影樓及專(zhuān)業(yè)沖印店等。

　　技術(shù)突破 = 市場(chǎng)突破

　　談到數(shù)碼印刷，不得不與目前主流的傳統(tǒng)印刷方式相對(duì)比。印刷行業(yè)考察印刷技術(shù)，往往從成本、介質(zhì)適應(yīng)性、印刷品質(zhì)和產(chǎn)能這四個(gè)方面來(lái)衡量，這四個(gè)方面，已經(jīng)把印刷行業(yè)所需考慮的所有基本問(wèn)題囊括其中。

　　傳統(tǒng)印刷有起印量的限制，必須達(dá)到一定的數(shù)量才能起印，數(shù)碼印刷由于沒(méi)有制版環(huán)節(jié)、沒(méi)有起印量的限制，有著靈活、印刷環(huán)節(jié)簡(jiǎn)化的優(yōu)勢(shì)，可以進(jìn)行可變印刷，這是傳統(tǒng)印刷沒(méi)法比擬的。與傳統(tǒng)印刷相比，目前一般的數(shù)碼印刷也存在著相應(yīng)的劣勢(shì)。首先，從產(chǎn)能上看，目前的產(chǎn)能較高的數(shù)碼印刷機(jī)，大批量印刷的產(chǎn)能遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及傳統(tǒng)印刷，差別比較明顯。第二，從絕對(duì)成本上看，大批量印刷中，數(shù)碼印刷的成本甚至?xí)�達(dá)到傳統(tǒng)印刷的十倍以上。另外，從品質(zhì)上看，傳統(tǒng)印刷經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，品質(zhì)已經(jīng)達(dá)到了相當(dāng)?shù)母叨龋�很多客�?hù)也已經(jīng)認(rèn)可了傳統(tǒng)印刷的效果。因此，盡管有靈活性不足這一天生的劣勢(shì)，傳統(tǒng)印刷仍然占據(jù)了絕大部分市場(chǎng)，數(shù)碼印刷的絕對(duì)印量只有傳統(tǒng)印刷的幾十分之一。

　　而柯達(dá)Stream技術(shù)的出現(xiàn)，則以其飛躍性的創(chuàng)新，突破了數(shù)碼印刷的局限，可望大大拓寬數(shù)碼印刷的市場(chǎng)。