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民營教材出版商十年野蠻生長
2010-09-17 09:21 來源:第一財經(jīng)日報 責(zé)編:Victoria
- 摘要:
- 此時,已在教材市場打拼近10年的趙勇同樣看到了希望。當(dāng)年,他拿著3000萬元的存折找到教育部負(fù)責(zé)教材編寫審定的官員,表示愿意把錢作為保證金存在教育部。并向教育部提出申請,愿意完全用自己的資金,組織專家,依據(jù)國家的課程計劃和課程標(biāo)準(zhǔn),編寫中小學(xué)教材。
【CPP114】訊:教材內(nèi)容出版與發(fā)行權(quán)放開之后,原本認(rèn)為可以大干一場的仁愛教育又陷入一場膠著的戰(zhàn)斗
開學(xué)前四天,安徽五市臨時換下北京仁愛教育研究所(下稱“仁愛教育”)教材,不僅讓學(xué)生老師有點納悶,也讓仁愛教育所長趙勇有些不知所措。已運送到安徽省26個縣區(qū)仁愛教育專用倉庫的110萬冊教材又該如何處理?
以貴州省教材市場的收益為參照(賣100萬教輔書,可獲利50萬元),仁愛教育此次在安徽五市的損失也就55萬元,這個數(shù)字對于趙勇來說算不上太大的損失,“但這樣的市場環(huán)境,還是給民營企業(yè)一定的打擊。”
2001年,教育部啟動教材多元化改革,其中一項就是向全國所有出版單位、個人、團體開放中小學(xué)教材的編寫權(quán)。同年,國務(wù)院也提出要改革“單一渠道”發(fā)行體制,引入新華書店以外的發(fā)行機構(gòu)參與教材的發(fā)行,中小學(xué)教材的出版發(fā)行要面向全國招標(biāo)。
但要真正打破堅冰并不容易,教材內(nèi)容出版與發(fā)行權(quán)放開之后,更牽扯到大蛋糕的重新分配。
對于是否會以法律途徑處理此次安徽“教材門”事件,趙勇并沒有回答,但打官司幾乎成為趙勇一路走來的“重要標(biāo)簽”之一。“如果這些年我不打官司,企業(yè)根本就沒法活。”趙勇說。
投入千萬研發(fā)教材
2001年之前,我國中小學(xué)教材由人民教育出版社一家出版。當(dāng)時,由于物流不發(fā)達,長途運輸很難保證每個學(xué)生在開學(xué)前拿到教材,于是人民教育出版社把教材制成膠片,分發(fā)到各地出版單位,由當(dāng)?shù)刎?fù)責(zé)印刷和供貨。各地出版單位須將教材總價的3%至4%,作為“租型費”上繳給人民教育出版社。
2001年,《中小學(xué)教材編寫審定管理暫行辦法》頒布施行,教材內(nèi)容出版被放開,全國所有的出版單位、個人、團體都可以參與中小學(xué)教材的編寫。
據(jù)不完全統(tǒng)計,我國中小學(xué)教材出版市場的利潤每年至少有300億元。各家出版社和民營企業(yè)自然都躍躍欲試。
此時,已在教材市場打拼近10年的趙勇同樣看到了希望。當(dāng)年,他拿著3000萬元的存折找到教育部負(fù)責(zé)教材編寫審定的官員,表示愿意把錢作為保證金存在教育部。并向教育部提出申請,愿意完全用自己的資金,組織專家,依據(jù)國家的課程計劃和課程標(biāo)準(zhǔn),編寫中小學(xué)教材。
按照規(guī)定,通過教育部全國中小學(xué)教材審定委員會審定的教材,即可出版投入使用。但如果最終沒有通過審定,之前的投入也就打了水漂。
從1999年國家基礎(chǔ)教育課程改革啟動開始,趙勇就將公司的主要業(yè)務(wù)放在專業(yè)從事基礎(chǔ)教育課程教材研究工作上。與其他剛進入教材市場的出版社相比,趙勇雖具有優(yōu)勢,但多年來也投入了千萬元在研發(fā)上。
但兩次35個學(xué)科的教材編寫申報后,只有化學(xué)(九年級)和地理(七、八年級)以及英語(七至九年級)三科通過。
但趙勇認(rèn)為自己已經(jīng)很幸運了。
2005年,仁愛教育和全國其他82家出版社研發(fā)的數(shù)百種教材,拿到了教育部核發(fā)的“準(zhǔn)入許可證”。通過教育部全國中小學(xué)教材審定委員會審定后,仁愛教育研發(fā)的初中英語教材直接進入山東等中小學(xué)教材市場流通,發(fā)行份額一度僅次于人民教育出版社的初中英語教材。
與地方利益博弈
原本認(rèn)為可以大干一場的趙勇沒想到一場膠著的戰(zhàn)斗才剛剛開始。
2005年3月教育部、財政部頒布《免費教科書政府采購工作暫行辦法》,以及國務(wù)院批復(fù)國家發(fā)改委、新聞出版總署、教育部《關(guān)于擴大中小學(xué)教材出版發(fā)行招標(biāo)投標(biāo)試點有關(guān)問題的請示》,使得2002年就開始的招投標(biāo)試點猛然提速。
這使得出版社以及發(fā)行機構(gòu)面臨巨大的考驗。
按照原來的政策,教材由新華書店發(fā)行,新華書店可穩(wěn)獲28%的毛利。但免費教科書招標(biāo)以后,為中標(biāo),競標(biāo)者從一開始就打價格戰(zhàn),出版讓利10%~15%,發(fā)行讓利5%~10%。
開學(xué)前四天,安徽五市臨時換下北京仁愛教育研究所(下稱“仁愛教育”)教材,不僅讓學(xué)生老師有點納悶,也讓仁愛教育所長趙勇有些不知所措。已運送到安徽省26個縣區(qū)仁愛教育專用倉庫的110萬冊教材又該如何處理?
以貴州省教材市場的收益為參照(賣100萬教輔書,可獲利50萬元),仁愛教育此次在安徽五市的損失也就55萬元,這個數(shù)字對于趙勇來說算不上太大的損失,“但這樣的市場環(huán)境,還是給民營企業(yè)一定的打擊。”
2001年,教育部啟動教材多元化改革,其中一項就是向全國所有出版單位、個人、團體開放中小學(xué)教材的編寫權(quán)。同年,國務(wù)院也提出要改革“單一渠道”發(fā)行體制,引入新華書店以外的發(fā)行機構(gòu)參與教材的發(fā)行,中小學(xué)教材的出版發(fā)行要面向全國招標(biāo)。
但要真正打破堅冰并不容易,教材內(nèi)容出版與發(fā)行權(quán)放開之后,更牽扯到大蛋糕的重新分配。
對于是否會以法律途徑處理此次安徽“教材門”事件,趙勇并沒有回答,但打官司幾乎成為趙勇一路走來的“重要標(biāo)簽”之一。“如果這些年我不打官司,企業(yè)根本就沒法活。”趙勇說。
投入千萬研發(fā)教材
2001年之前,我國中小學(xué)教材由人民教育出版社一家出版。當(dāng)時,由于物流不發(fā)達,長途運輸很難保證每個學(xué)生在開學(xué)前拿到教材,于是人民教育出版社把教材制成膠片,分發(fā)到各地出版單位,由當(dāng)?shù)刎?fù)責(zé)印刷和供貨。各地出版單位須將教材總價的3%至4%,作為“租型費”上繳給人民教育出版社。
2001年,《中小學(xué)教材編寫審定管理暫行辦法》頒布施行,教材內(nèi)容出版被放開,全國所有的出版單位、個人、團體都可以參與中小學(xué)教材的編寫。
據(jù)不完全統(tǒng)計,我國中小學(xué)教材出版市場的利潤每年至少有300億元。各家出版社和民營企業(yè)自然都躍躍欲試。
此時,已在教材市場打拼近10年的趙勇同樣看到了希望。當(dāng)年,他拿著3000萬元的存折找到教育部負(fù)責(zé)教材編寫審定的官員,表示愿意把錢作為保證金存在教育部。并向教育部提出申請,愿意完全用自己的資金,組織專家,依據(jù)國家的課程計劃和課程標(biāo)準(zhǔn),編寫中小學(xué)教材。
按照規(guī)定,通過教育部全國中小學(xué)教材審定委員會審定的教材,即可出版投入使用。但如果最終沒有通過審定,之前的投入也就打了水漂。
從1999年國家基礎(chǔ)教育課程改革啟動開始,趙勇就將公司的主要業(yè)務(wù)放在專業(yè)從事基礎(chǔ)教育課程教材研究工作上。與其他剛進入教材市場的出版社相比,趙勇雖具有優(yōu)勢,但多年來也投入了千萬元在研發(fā)上。
但兩次35個學(xué)科的教材編寫申報后,只有化學(xué)(九年級)和地理(七、八年級)以及英語(七至九年級)三科通過。
但趙勇認(rèn)為自己已經(jīng)很幸運了。
2005年,仁愛教育和全國其他82家出版社研發(fā)的數(shù)百種教材,拿到了教育部核發(fā)的“準(zhǔn)入許可證”。通過教育部全國中小學(xué)教材審定委員會審定后,仁愛教育研發(fā)的初中英語教材直接進入山東等中小學(xué)教材市場流通,發(fā)行份額一度僅次于人民教育出版社的初中英語教材。
與地方利益博弈
原本認(rèn)為可以大干一場的趙勇沒想到一場膠著的戰(zhàn)斗才剛剛開始。
2005年3月教育部、財政部頒布《免費教科書政府采購工作暫行辦法》,以及國務(wù)院批復(fù)國家發(fā)改委、新聞出版總署、教育部《關(guān)于擴大中小學(xué)教材出版發(fā)行招標(biāo)投標(biāo)試點有關(guān)問題的請示》,使得2002年就開始的招投標(biāo)試點猛然提速。
這使得出版社以及發(fā)行機構(gòu)面臨巨大的考驗。
按照原來的政策,教材由新華書店發(fā)行,新華書店可穩(wěn)獲28%的毛利。但免費教科書招標(biāo)以后,為中標(biāo),競標(biāo)者從一開始就打價格戰(zhàn),出版讓利10%~15%,發(fā)行讓利5%~10%。
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