
- 2019年7月10日-12日,上海攬境展覽主辦的2019年藍(lán)鯨國際標(biāo)簽展、包裝展...[詳情]
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武漢領(lǐng)航:為折頁而努力
2010-09-19 16:34 來源:MBO 責(zé)編:Victoria
- 摘要:
- 在此期間,他從最基層做起,開車、送貨、跑業(yè)務(wù)、搞采購,一干就是好些年。2005年,滿懷信心的他開辦了“聯(lián)創(chuàng)廣告公司”,經(jīng)過一些時日的經(jīng)營,感覺到只比打工強(qiáng)些的他時常感嘆,現(xiàn)實(shí)與理想之間的差距太大。
【CPP114】訊:一年前領(lǐng)航開業(yè),外界的質(zhì)疑聲風(fēng)起云涌,他反應(yīng)平靜,卻自省著怎樣學(xué)習(xí)印刷裝訂企業(yè)管理,怎么把裝訂客戶服務(wù)得無微不至。
各家印刷廠躍躍欲試印后領(lǐng)域時,他開始把開拓折頁市場作為開辦包裝企業(yè)的重點(diǎn),甚至直言武漢的折頁藝術(shù)已經(jīng)在成熟中,“不成熟的是我們自己”。
兩次采訪武漢市領(lǐng)航紙品包裝有限公司總經(jīng)理左強(qiáng),他給人的印象總是低調(diào)謹(jǐn)慎卻又胸有成竹。
全球金融危機(jī)來了,他卻大勢買進(jìn)MBO折頁機(jī),他一定還在琢磨修煉自己內(nèi)功,還有企業(yè)內(nèi)功。
果然,這個猜測,在采訪中得到證實(shí)。“內(nèi)功沒練好,市場就會被別人搶光。”
公司開業(yè)一年,廠房擴(kuò)大一倍,明年新計劃即將出爐,一如領(lǐng)航這個詞一樣,一路向前。面對這樣的稱贊,他平靜地說:“當(dāng)別人夸我時,正是壓力越大、越需冷靜之時。”
“沒有退路地干裝訂”
1998年部隊退伍的左強(qiáng),偶然進(jìn)入印刷業(yè)。這一次偶然,讓他與印刷有了解不開的緣,也有了后面的故事。
在此期間,他從最基層做起,開車、送貨、跑業(yè)務(wù)、搞采購,一干就是好些年。2005年,滿懷信心的他開辦了“聯(lián)創(chuàng)廣告公司”,經(jīng)過一些時日的經(jīng)營,感覺到只比打工強(qiáng)些的他時常感嘆,現(xiàn)實(shí)與理想之間的差距太大。
經(jīng)濟(jì)蕭條的2008年,左強(qiáng)常和好友李偉、王應(yīng)武聚在一起,邊喝茶邊討論。“做什么才能讓自己的生活質(zhì)量有所提高?人生有點(diǎn)成就?”成為他們的主要探討話題。
從印前、印中到印后,到底做什么成為他們的新苦惱。“印后是我們都擅長的,就做印后”。左強(qiáng)話一出口,兩好友均擊掌贊同。
2008年7月,武漢市領(lǐng)航紙品包裝有限公司試營業(yè)。
“領(lǐng)航成立之初,是我們最艱難的時候,常常廢寢忘食。別人一天有24小時,我們希望能有48小時才夠用。”在左強(qiáng)看來,早8點(diǎn)到公司,晚11點(diǎn)回家是常事。這是他最艱難的時期,亦是領(lǐng)航發(fā)展必經(jīng)的陣痛。
公司剛起步,有朋友無不擔(dān)憂地提醒左強(qiáng),“你們投入這么多資金,又沒有做過,沒有市場、沒有積淀、沒有資源,你怎么做?”
各家印刷廠躍躍欲試印后領(lǐng)域時,他開始把開拓折頁市場作為開辦包裝企業(yè)的重點(diǎn),甚至直言武漢的折頁藝術(shù)已經(jīng)在成熟中,“不成熟的是我們自己”。
兩次采訪武漢市領(lǐng)航紙品包裝有限公司總經(jīng)理左強(qiáng),他給人的印象總是低調(diào)謹(jǐn)慎卻又胸有成竹。
全球金融危機(jī)來了,他卻大勢買進(jìn)MBO折頁機(jī),他一定還在琢磨修煉自己內(nèi)功,還有企業(yè)內(nèi)功。
果然,這個猜測,在采訪中得到證實(shí)。“內(nèi)功沒練好,市場就會被別人搶光。”
公司開業(yè)一年,廠房擴(kuò)大一倍,明年新計劃即將出爐,一如領(lǐng)航這個詞一樣,一路向前。面對這樣的稱贊,他平靜地說:“當(dāng)別人夸我時,正是壓力越大、越需冷靜之時。”

武漢市領(lǐng)航紙品包裝有限公司總經(jīng)理左強(qiáng)
“沒有退路地干裝訂”
1998年部隊退伍的左強(qiáng),偶然進(jìn)入印刷業(yè)。這一次偶然,讓他與印刷有了解不開的緣,也有了后面的故事。
在此期間,他從最基層做起,開車、送貨、跑業(yè)務(wù)、搞采購,一干就是好些年。2005年,滿懷信心的他開辦了“聯(lián)創(chuàng)廣告公司”,經(jīng)過一些時日的經(jīng)營,感覺到只比打工強(qiáng)些的他時常感嘆,現(xiàn)實(shí)與理想之間的差距太大。
經(jīng)濟(jì)蕭條的2008年,左強(qiáng)常和好友李偉、王應(yīng)武聚在一起,邊喝茶邊討論。“做什么才能讓自己的生活質(zhì)量有所提高?人生有點(diǎn)成就?”成為他們的主要探討話題。
從印前、印中到印后,到底做什么成為他們的新苦惱。“印后是我們都擅長的,就做印后”。左強(qiáng)話一出口,兩好友均擊掌贊同。
2008年7月,武漢市領(lǐng)航紙品包裝有限公司試營業(yè)。
“領(lǐng)航成立之初,是我們最艱難的時候,常常廢寢忘食。別人一天有24小時,我們希望能有48小時才夠用。”在左強(qiáng)看來,早8點(diǎn)到公司,晚11點(diǎn)回家是常事。這是他最艱難的時期,亦是領(lǐng)航發(fā)展必經(jīng)的陣痛。
公司剛起步,有朋友無不擔(dān)憂地提醒左強(qiáng),“你們投入這么多資金,又沒有做過,沒有市場、沒有積淀、沒有資源,你怎么做?”
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