- 2019年7月10日-12日,上海攬境展覽主辦的2019年藍(lán)鯨國(guó)際標(biāo)簽展、包裝展...[詳情]
2019年藍(lán)鯨標(biāo)簽展_藍(lán)鯨軟包裝展_藍(lán)鯨
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2010-11-11 09:15 來(lái)源:21???? 責(zé)編:Victoria
- 摘要:
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【CPP114】訊:11月10日,北京國(guó)家會(huì)議中心,第六屆中國(guó)國(guó)際物流節(jié),圍繞會(huì)場(chǎng)數(shù)圈,不見(jiàn)衛(wèi)哲。
這個(gè)2006年卸任百安居中國(guó)區(qū)總裁的人物,與馬云一席談話之后,迅速時(shí)來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)。2009年,深耕阿里巴巴5年后,衛(wèi)哲終以6479萬(wàn)港元的年薪,成為電子商務(wù)領(lǐng)域眾所矚目的“巨人”。
不清楚有沒(méi)有人艷羨和嫉妒,但馬云縱橫捭闔的“跨界物流”正在激起國(guó)內(nèi)快遞業(yè)的反擊,盡管接受采訪的北京寶供福田物流有限公司的副總經(jīng)理周子山稱之為“隔空擊物”。
“我們不希望透露太多。”在這場(chǎng)由國(guó)家發(fā)改委、交通運(yùn)輸部、鐵道部、海關(guān)總署等5部委支持,中國(guó)交通運(yùn)輸協(xié)會(huì)主辦的第六屆中國(guó)國(guó)際物流節(jié)上,發(fā)起這場(chǎng)“跨界反擊”的快遞三甲――順豐、宅急送、申通異口同聲。相關(guān)信息顯示,這3家快遞企業(yè)都在發(fā)力電子商務(wù),以期分羹今年銷售收入將達(dá)4000億元的阿里巴巴市場(chǎng)份額。
這場(chǎng)“廝殺”,注定不會(huì)平靜而過(guò)。
馬云的邊界
從88億到433億元,到999億、2083億、4000億……馬云的電子商務(wù)帝國(guó),使得傳統(tǒng)零售商為之懼怕。
如今,馬云的一只腳,已經(jīng)大大方方的踩到了物流業(yè)內(nèi)。今年3月以來(lái),阿里巴巴集團(tuán)先后入股去年剛成立的星辰急便,以及民營(yíng)區(qū)域快遞品牌匯通快遞。加上2007年,和郭臺(tái)銘投資的百事物流,馬云在快遞行業(yè)已落下三子。
作為馬云出資3000萬(wàn)獲得20%股權(quán)的星辰急便的董事長(zhǎng),陳平曾調(diào)侃稱,“馬云根本不懂物流,他自己想做,也做不好物流行業(yè),快遞行業(yè)遠(yuǎn)比電子商務(wù)瑣碎、復(fù)雜和難以控制。”
陳平調(diào)侃馬云的基礎(chǔ)是,2007年,由馬云和郭臺(tái)銘出資的百事物流即宣告成立,但百事物流的擴(kuò)張,至今無(wú)法滿足淘寶發(fā)展的需要,同時(shí),在眾多物流企業(yè)之中,百事也顯得擴(kuò)張乏力。
一番話道出一年之后,陳平和馬云成為合作伙伴,吸引馬云的是,陳平提出的“云物流”概念。作為宅急送曾經(jīng)掌門人的陳平,在創(chuàng)辦星辰急便之初,就希望通過(guò)加盟商的控制,將渠道擴(kuò)大到縣域,乃至村級(jí)行政單位,這種策略,符合了馬云旗下淘寶的客戶無(wú)處不在的特點(diǎn)。
接受陳平“不適合做物流”批評(píng)的同時(shí),馬云的物流帝國(guó)盤子卻在不斷擴(kuò)大。根據(jù)馬云的設(shè)想,其大物流計(jì)劃包括淘寶物流寶平臺(tái)、物流合作伙伴體系以及物流服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系等三大領(lǐng)域。
目前淘寶已在北京、上海、深圳、成都四個(gè)城市設(shè)立了四大配送中心,今年還將與第三方物流合作,在全國(guó)20多個(gè)省市建多個(gè)大小配送中心。同時(shí),淘寶將為客戶,自行提供物流寶服務(wù),該服務(wù)主要涉及到的是物流前端環(huán)節(jié),即為商家解決倉(cāng)儲(chǔ)和發(fā)貨。
三甲反擊
馬云并不想做“人民公敵”。在結(jié)束不久的廣州網(wǎng)貨交易會(huì)上,他對(duì)外表示,阿里巴巴集團(tuán)投資自建物流,并不想造成跨界競(jìng)爭(zhēng),“我們不會(huì)去做把貨物送到你家的事情,這個(gè)事情挺難做,而且把人家飯碗砸了的話,有一天人家也會(huì)把你飯碗砸了”。
但在“快遞三甲”顯然并不這樣看。11月10日,第六屆中國(guó)國(guó)際物流節(jié)上,本報(bào)記者獲悉,由于物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,眾多物流企業(yè)已經(jīng)開始大規(guī)模試水電子商務(wù),順豐、宅急送、申通快遞正是這波被稱為跨界運(yùn)動(dòng)的“尖峰”。
這個(gè)2006年卸任百安居中國(guó)區(qū)總裁的人物,與馬云一席談話之后,迅速時(shí)來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)。2009年,深耕阿里巴巴5年后,衛(wèi)哲終以6479萬(wàn)港元的年薪,成為電子商務(wù)領(lǐng)域眾所矚目的“巨人”。
不清楚有沒(méi)有人艷羨和嫉妒,但馬云縱橫捭闔的“跨界物流”正在激起國(guó)內(nèi)快遞業(yè)的反擊,盡管接受采訪的北京寶供福田物流有限公司的副總經(jīng)理周子山稱之為“隔空擊物”。
“我們不希望透露太多。”在這場(chǎng)由國(guó)家發(fā)改委、交通運(yùn)輸部、鐵道部、海關(guān)總署等5部委支持,中國(guó)交通運(yùn)輸協(xié)會(huì)主辦的第六屆中國(guó)國(guó)際物流節(jié)上,發(fā)起這場(chǎng)“跨界反擊”的快遞三甲――順豐、宅急送、申通異口同聲。相關(guān)信息顯示,這3家快遞企業(yè)都在發(fā)力電子商務(wù),以期分羹今年銷售收入將達(dá)4000億元的阿里巴巴市場(chǎng)份額。
這場(chǎng)“廝殺”,注定不會(huì)平靜而過(guò)。
馬云的邊界
從88億到433億元,到999億、2083億、4000億……馬云的電子商務(wù)帝國(guó),使得傳統(tǒng)零售商為之懼怕。
如今,馬云的一只腳,已經(jīng)大大方方的踩到了物流業(yè)內(nèi)。今年3月以來(lái),阿里巴巴集團(tuán)先后入股去年剛成立的星辰急便,以及民營(yíng)區(qū)域快遞品牌匯通快遞。加上2007年,和郭臺(tái)銘投資的百事物流,馬云在快遞行業(yè)已落下三子。
作為馬云出資3000萬(wàn)獲得20%股權(quán)的星辰急便的董事長(zhǎng),陳平曾調(diào)侃稱,“馬云根本不懂物流,他自己想做,也做不好物流行業(yè),快遞行業(yè)遠(yuǎn)比電子商務(wù)瑣碎、復(fù)雜和難以控制。”
陳平調(diào)侃馬云的基礎(chǔ)是,2007年,由馬云和郭臺(tái)銘出資的百事物流即宣告成立,但百事物流的擴(kuò)張,至今無(wú)法滿足淘寶發(fā)展的需要,同時(shí),在眾多物流企業(yè)之中,百事也顯得擴(kuò)張乏力。
一番話道出一年之后,陳平和馬云成為合作伙伴,吸引馬云的是,陳平提出的“云物流”概念。作為宅急送曾經(jīng)掌門人的陳平,在創(chuàng)辦星辰急便之初,就希望通過(guò)加盟商的控制,將渠道擴(kuò)大到縣域,乃至村級(jí)行政單位,這種策略,符合了馬云旗下淘寶的客戶無(wú)處不在的特點(diǎn)。
接受陳平“不適合做物流”批評(píng)的同時(shí),馬云的物流帝國(guó)盤子卻在不斷擴(kuò)大。根據(jù)馬云的設(shè)想,其大物流計(jì)劃包括淘寶物流寶平臺(tái)、物流合作伙伴體系以及物流服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系等三大領(lǐng)域。
目前淘寶已在北京、上海、深圳、成都四個(gè)城市設(shè)立了四大配送中心,今年還將與第三方物流合作,在全國(guó)20多個(gè)省市建多個(gè)大小配送中心。同時(shí),淘寶將為客戶,自行提供物流寶服務(wù),該服務(wù)主要涉及到的是物流前端環(huán)節(jié),即為商家解決倉(cāng)儲(chǔ)和發(fā)貨。
三甲反擊
馬云并不想做“人民公敵”。在結(jié)束不久的廣州網(wǎng)貨交易會(huì)上,他對(duì)外表示,阿里巴巴集團(tuán)投資自建物流,并不想造成跨界競(jìng)爭(zhēng),“我們不會(huì)去做把貨物送到你家的事情,這個(gè)事情挺難做,而且把人家飯碗砸了的話,有一天人家也會(huì)把你飯碗砸了”。
但在“快遞三甲”顯然并不這樣看。11月10日,第六屆中國(guó)國(guó)際物流節(jié)上,本報(bào)記者獲悉,由于物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,眾多物流企業(yè)已經(jīng)開始大規(guī)模試水電子商務(wù),順豐、宅急送、申通快遞正是這波被稱為跨界運(yùn)動(dòng)的“尖峰”。
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