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樂凱華光接受總公司檢查安全管理等工作
2011-03-10 09:40 來源:樂凱華光 責(zé)編:王岑
- 摘要:
- 2月23日至24日,集團(tuán)公司副總經(jīng)理王一寧帶領(lǐng)綜合管理檢查考評組來到南陽,對樂凱華光2010年安全環(huán)保、管理體系運(yùn)行等工作進(jìn)行檢查考評,并對今年的各項(xiàng)工作提出要求。集團(tuán)公司安監(jiān)部經(jīng)理蘇建勛等參加了檢查考評,公司副總經(jīng)理?xiàng)钣缹捄桶踩h(huán)保部、生產(chǎn)綜合部、技術(shù)部、質(zhì)檢中心的負(fù)責(zé)人等陪同檢查。
【CPP114】訊:2月23日至24日,集團(tuán)公司副總經(jīng)理王一寧帶領(lǐng)綜合管理檢查考評組來到南陽,對樂凱華光2010年安全環(huán)保、管理體系運(yùn)行等工作進(jìn)行檢查考評,并對今年的各項(xiàng)工作提出要求。集團(tuán)公司安監(jiān)部經(jīng)理蘇建勛等參加了檢查考評,公司副總經(jīng)理?xiàng)钣缹捄桶踩h(huán)保部、生產(chǎn)綜合部、技術(shù)部、質(zhì)檢中心的負(fù)責(zé)人等陪同檢查。
在2月23日召開的匯報(bào)會上,安全環(huán)保部經(jīng)理程新明、生產(chǎn)綜合部經(jīng)理張順清分別匯報(bào)了公司2010年的安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、管理體系運(yùn)行、質(zhì)量控制、環(huán)保管理等工作,查找了存在的差距,介紹了今年這些工作的計(jì)劃和措施。
王一寧副總經(jīng)理和綜合檢查考評組成員深入部分生產(chǎn)單位、職能管理部門和生產(chǎn)現(xiàn)場,檢查了公司安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、設(shè)備管理、質(zhì)量控制等,查閱了資料,指出了存在的問題,提出了改進(jìn)建議。考評組認(rèn)為,華光科技的安全管理機(jī)構(gòu)健全,目標(biāo)策劃清晰,安全文化建設(shè)工作推進(jìn)迅速,安全教育培訓(xùn)認(rèn)真扎實(shí),安全承諾活動有特色有成效,基礎(chǔ)管理較為扎實(shí),現(xiàn)場管理長年堅(jiān)持,有力地促進(jìn)了基礎(chǔ)管理工作;希望公司進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理和節(jié)能減排工作,細(xì)化操作規(guī)程,把現(xiàn)場管理工作做得更好更扎實(shí)。
王一寧副總經(jīng)理在講話中充分肯定了公司安全管理、管理體系運(yùn)行等工作取得的成績。他說,一年來,華光科技發(fā)生了很大變化,生產(chǎn)經(jīng)營取得了好成績,項(xiàng)目建設(shè)快速推進(jìn),為“十二五”發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。華光科技領(lǐng)導(dǎo)重視安全管理工作,安全文化建設(shè)有特色,安全教育培訓(xùn)形式多樣效果好;質(zhì)量控制措施到位,節(jié)能減排收到了較好效果;今年的安全生產(chǎn)目標(biāo)具有很強(qiáng)的針對性,任務(wù)分解得很細(xì),為做好全年安全工作創(chuàng)造了條件。他指出,企業(yè)越是快速發(fā)展,越要加大管理力度,越要強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作,越要研究、探索管理工作新方法新措施。抓安全,基層單位、生產(chǎn)班組是關(guān)鍵,員工教育培訓(xùn)是重點(diǎn)。因此,要加強(qiáng)在崗員工和外來務(wù)工人員的安全教育培訓(xùn),積極開展應(yīng)急預(yù)案演練,搞好項(xiàng)目建設(shè)“三同時”,努力把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作做細(xì)做實(shí),取得更好的成效。
楊永寬副總經(jīng)理就改進(jìn)公司安全、環(huán)保、質(zhì)量控制、生產(chǎn)現(xiàn)場管理等工作提出了要求。他表示,華光科技將進(jìn)一步完善安全管理制度,加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),狠抓安全制度落實(shí),提高安全本質(zhì)化水平,消除各種隱患,確保全年安全管理目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn);要把質(zhì)量目標(biāo)分解到各生產(chǎn)線,促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。
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在2月23日召開的匯報(bào)會上,安全環(huán)保部經(jīng)理程新明、生產(chǎn)綜合部經(jīng)理張順清分別匯報(bào)了公司2010年的安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、管理體系運(yùn)行、質(zhì)量控制、環(huán)保管理等工作,查找了存在的差距,介紹了今年這些工作的計(jì)劃和措施。
王一寧副總經(jīng)理和綜合檢查考評組成員深入部分生產(chǎn)單位、職能管理部門和生產(chǎn)現(xiàn)場,檢查了公司安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、設(shè)備管理、質(zhì)量控制等,查閱了資料,指出了存在的問題,提出了改進(jìn)建議。考評組認(rèn)為,華光科技的安全管理機(jī)構(gòu)健全,目標(biāo)策劃清晰,安全文化建設(shè)工作推進(jìn)迅速,安全教育培訓(xùn)認(rèn)真扎實(shí),安全承諾活動有特色有成效,基礎(chǔ)管理較為扎實(shí),現(xiàn)場管理長年堅(jiān)持,有力地促進(jìn)了基礎(chǔ)管理工作;希望公司進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理和節(jié)能減排工作,細(xì)化操作規(guī)程,把現(xiàn)場管理工作做得更好更扎實(shí)。
王一寧副總經(jīng)理在講話中充分肯定了公司安全管理、管理體系運(yùn)行等工作取得的成績。他說,一年來,華光科技發(fā)生了很大變化,生產(chǎn)經(jīng)營取得了好成績,項(xiàng)目建設(shè)快速推進(jìn),為“十二五”發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。華光科技領(lǐng)導(dǎo)重視安全管理工作,安全文化建設(shè)有特色,安全教育培訓(xùn)形式多樣效果好;質(zhì)量控制措施到位,節(jié)能減排收到了較好效果;今年的安全生產(chǎn)目標(biāo)具有很強(qiáng)的針對性,任務(wù)分解得很細(xì),為做好全年安全工作創(chuàng)造了條件。他指出,企業(yè)越是快速發(fā)展,越要加大管理力度,越要強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作,越要研究、探索管理工作新方法新措施。抓安全,基層單位、生產(chǎn)班組是關(guān)鍵,員工教育培訓(xùn)是重點(diǎn)。因此,要加強(qiáng)在崗員工和外來務(wù)工人員的安全教育培訓(xùn),積極開展應(yīng)急預(yù)案演練,搞好項(xiàng)目建設(shè)“三同時”,努力把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作做細(xì)做實(shí),取得更好的成效。
楊永寬副總經(jīng)理就改進(jìn)公司安全、環(huán)保、質(zhì)量控制、生產(chǎn)現(xiàn)場管理等工作提出了要求。他表示,華光科技將進(jìn)一步完善安全管理制度,加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),狠抓安全制度落實(shí),提高安全本質(zhì)化水平,消除各種隱患,確保全年安全管理目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn);要把質(zhì)量目標(biāo)分解到各生產(chǎn)線,促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。
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