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馬金森談出版業(yè)的趨勢(shì)

2011-06-20 10:19 來源:東方早報(bào) 責(zé)編:陳伊超

摘要:
對(duì)國(guó)內(nèi)出版業(yè)來說,今年可謂亂象叢生:不少地方的出版社爭(zhēng)先恐后地走上奔向雙百億的合并之路,財(cái)大氣粗的京東網(wǎng)氣勢(shì)洶洶地叫囂永遠(yuǎn)以四折的價(jià)格銷售二十四家兒童出版社的圖書,各地獨(dú)立小書店關(guān)門大吉的消息接二連三地傳來,漢王科技高管集體減持公司股票成為滬深兩市今年最大丑聞……
  【CPP114】訊:對(duì)國(guó)內(nèi)出版業(yè)來說,今年可謂亂象叢生:不少地方的出版社爭(zhēng)先恐后地走上奔向雙百億的合并之路,財(cái)大氣粗的京東網(wǎng)氣勢(shì)洶洶地叫囂永遠(yuǎn)以四折的價(jià)格銷售二十四家兒童出版社的圖書,各地獨(dú)立小書店關(guān)門大吉的消息接二連三地傳來,漢王科技高管集體減持公司股票成為滬深兩市今年最大丑聞……
  
  在這些紛紛擾擾之中,出版業(yè)到底向何處去?世界第二大出版集團(tuán)企鵝集團(tuán)的董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官馬金森(JohnMakinson)先生近日訪問上海,在企鵝中國(guó)總經(jīng)理周海倫(JoLusby)女士的陪同下接受本報(bào)專訪,以其全球頂尖出版人的視野,談起這個(gè)行業(yè)的趨勢(shì)。
  
  無論是在英美還是中國(guó),出版業(yè)的并購(gòu)行為都很常見,而且似乎正在成為一個(gè)趨勢(shì),比如最近上海兩大出版集團(tuán)合并。您認(rèn)為并購(gòu)對(duì)出版商的發(fā)展意味著什么呢?
  
  馬金森:對(duì)出版商的發(fā)展壯大來說,并購(gòu)是非常重要的。舉例來說,企鵝集團(tuán)是僅次于蘭登書屋的世界第二大大眾圖書出版商,這個(gè)地位和幾次大的并購(gòu)是分不開的。1996年,我們收購(gòu)了普特南集團(tuán)(PutnamBerkleyGroup),這對(duì)企鵝集團(tuán)來說非常重要,因?yàn)楫?dāng)年我們?cè)诿绹?guó)的生意規(guī)模相對(duì)來說比較小,比在英國(guó)的小。還有很重要的是,那時(shí)美國(guó)企鵝在出版文學(xué)小說方面很厲害,有很多高端的虛構(gòu)作品和非虛構(gòu)作品,兒童圖書也出,但在商業(yè)小說這一塊不行。收購(gòu)普特南讓我們變得更加均衡,我們開始出版頂尖的暢銷小說,比如湯姆·克蘭西、帕翠西亞·康威爾等人的作品。為了讓我們出書的種類更加豐富,收購(gòu)普特南之后,我們又收購(gòu)了道靈·金德斯利(DorlingKindersley)。衡量并購(gòu)是否必要,其中一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是雙方有沒有互補(bǔ)性。如果大家做的圖書都差不多,那就沒什么意思了。
  
  但也不能說出版商的壯大只能靠并購(gòu),內(nèi)部自發(fā)的發(fā)展也很關(guān)鍵。企鵝集團(tuán)下屬有個(gè)出版社,叫做“河源”(Riverhead),它是由美國(guó)企鵝的總裁蘇珊·彼得森·肯尼迪創(chuàng)辦的,出版過許多高品質(zhì)和非常暢銷的文學(xué)作品。我們2001年新設(shè)立了一個(gè)專門的財(cái)經(jīng)出版社,叫做“投資組合”(Portfolio),它現(xiàn)在已經(jīng)是美國(guó)和英國(guó)頂尖的財(cái)經(jīng)圖書出版機(jī)構(gòu)。在我看來,如何開創(chuàng)新的出版品牌,也許是比并購(gòu)更重要的事情。
  
  一項(xiàng)最新的研究表明,光是在英國(guó),今年頭三個(gè)月出版業(yè)就有二十四宗并購(gòu)的記錄。這個(gè)數(shù)字和去年第四季度的數(shù)字相同,但涉及的金額卻增長(zhǎng)了419%。您認(rèn)為這種并購(gòu)行為未來還會(huì)持續(xù)增長(zhǎng)嗎?
  
  馬金森:我覺得這要看未來的情況。比如說,亞馬遜在圖書零售方面肯定會(huì)變得越來越強(qiáng)勢(shì),不排除有些出版商會(huì)謀求合并,以便和它抗衡。別的出版機(jī)構(gòu)我不知道,企鵝集團(tuán)目前沒有這樣的壓力。但誰知道呢,未來也許會(huì)收購(gòu)別的出版社也不一定。不過現(xiàn)在確實(shí)沒有重要的并購(gòu)計(jì)劃。
  
  合并組建成一個(gè)大集團(tuán),會(huì)不會(huì)影響各個(gè)出版社原來的獨(dú)立性?
  
  馬金森:基本上不會(huì)。就以“河源”為例,他們想出什么書,通常自行決定就可以了。當(dāng)然,“河源”需要向集團(tuán)匯報(bào)工作,假如他們想花大價(jià)錢去買一本作品,比如說幾百萬美元,那么他們需要征得我的同意。這種約束我覺得是必不可少的。但總的來說,各個(gè)出版社還是很獨(dú)立的。
  
  組建成大集團(tuán)的好處是,單個(gè)來看,這些獨(dú)立的機(jī)構(gòu)每年出版的圖書比較少,但它們背后是整個(gè)培森集團(tuán),所以能夠在印刷、紙張方面得到便宜的報(bào)價(jià),可以使用更為先進(jìn)的技術(shù),發(fā)行渠道、倉(cāng)庫(kù)、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)也是共享的。如果是小的出版社,它要做全國(guó)性的作者巡回簽售會(huì)比較困難,但在大集團(tuán)里面就很簡(jiǎn)單,別的城市也許會(huì)有同集團(tuán)的其他出版社。如果你屬于一個(gè)國(guó)際性的出版集團(tuán),那么你可以在各個(gè)國(guó)家同時(shí)推出一本書,這樣你的市場(chǎng)就會(huì)比原來大很多。
  
  當(dāng)然,如果集團(tuán)對(duì)下屬出版社的管理太細(xì),就會(huì)影響它們內(nèi)部的工作環(huán)境。我們一直努力地維持整個(gè)集團(tuán)的規(guī)模和各個(gè)出版社融洽的內(nèi)部氛圍之間的平衡,該管的地方要管,不該管的地方要放手。
  
  規(guī)模很大的話,是不是意味著您很難控制每本圖書的質(zhì)量?比如說最近被炒得很火爆的《三杯茶》內(nèi)容造假丑聞。
  
  馬金森:每當(dāng)我們要出版一本書,我們必須信任作者。如果是非虛構(gòu)類作品,我們必須相信作者所記錄的是實(shí)際情況,而不可能去復(fù)查每本書的內(nèi)容,因?yàn)槠簌Z集團(tuán)每年出版的圖書超過四千種。我們和作者簽署合同,作者保證他所寫的非虛構(gòu)作品是真實(shí)的。格雷格·摩頓森和《三杯茶》也是這樣的。
  
  現(xiàn)在企鵝終結(jié)和摩頓森先生的合同了嗎?你們會(huì)召回這本書嗎?
  
  馬金森:沒有,企鵝跟摩頓森的合同還是有效的。目前也沒有召回這本書的打算。關(guān)于這件事情,我不能說再多了,我們集團(tuán)要討論過才知道接下來怎么辦。
  
  另外一個(gè)和出版業(yè)相關(guān)的主要趨勢(shì)是,亞馬遜等網(wǎng)絡(luò)書店迅速興起,傳統(tǒng)的大型連鎖書店和獨(dú)立書店則日漸衰落。現(xiàn)在不少出版商也在他們的官網(wǎng)賣書,包括你們企鵝,這種做法對(duì)出版商和圖書銷售商原有的關(guān)系有什么影響嗎?
  
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