【CPP114】訊：一、印刷企業(yè)贏利面臨的挑戰(zhàn)

　　 今天我們正面臨從模擬、數(shù)字技術(shù)并存的時代向數(shù)字技術(shù)、網(wǎng)絡技術(shù)和多媒體技術(shù)為基礎(chǔ)的數(shù)字時代轉(zhuǎn)變。印刷的產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)發(fā)生了巨大變化。產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)的這種變化必將導致構(gòu)建其上的產(chǎn)業(yè)技術(shù)、產(chǎn)業(yè)形態(tài)、產(chǎn)業(yè)運行管理和贏利模式的改變，進而波及到印刷媒體產(chǎn)業(yè)的方方面面。未來印刷媒體產(chǎn)品將不再局限于紙質(zhì)為主的物理媒體，相同的數(shù)字資源可以按照不同方式輸出，成為不同的媒體產(chǎn)品。多媒體和跨媒體將成為印刷產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新領(lǐng)域和新的增長點。

　　中國印刷工業(yè)迅速發(fā)展，印刷工業(yè)總產(chǎn)值相對GDP所占份額一直在不斷增長：從1995年的61億美元增長到2004年的260億美元，1995年印刷工業(yè)總產(chǎn)值僅占我國GDP的0.86%，而到2003年這一比率增長到1.59%。2004年全國印刷生產(chǎn)總值占我國GDP的2%左右，非常接近于美國1.65%的水平。印刷業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值的增長要歸功于我國生產(chǎn)能力的快速提高和高質(zhì)量的紙張及其它器材的使用。

　　為實現(xiàn)“印刷——使現(xiàn)在和未來更加贏利”的共同目標，國家提供了有利的條件：一是政府確立了2020年前全面建設小康社會的戰(zhàn)略決策，提出國內(nèi)生產(chǎn)總值到2020年力爭比2000年翻兩番，給印刷企業(yè)提供了極好的發(fā)展機遇。二是中國加入世貿(mào)組織，中國經(jīng)濟全面融入全球經(jīng)濟。中國對外開放進一步擴大，對外交流與合作進一步加強，給中國印刷業(yè)發(fā)展提供了廣闊的市場空間。三是北京申奧成功，上海申博成功，奧運經(jīng)濟和世博經(jīng)濟中有巨額投資轉(zhuǎn)化成消費需求，將給印刷服務帶來巨大商機。因此，中國的印刷企業(yè)應必須適應市場的變化和用戶需求的變化，抓住難得的歷史機遇。印刷企業(yè)要想抓住當前獲利的機遇，一要為用戶提供全方位的服務；二要利用新的數(shù)字技術(shù)從用戶創(chuàng)意開始到成品配送，具有閉環(huán)的工作流程；三要揉合不同的傳統(tǒng)技術(shù)和數(shù)字技術(shù)來滿足用戶的需求，使得利益最大化。因此，企業(yè)要從六個方面努力：1.有正確的生產(chǎn)經(jīng)營的策略；2.具有較高的生產(chǎn)效率；3.具有較高的管理效率；4 . 企業(yè)真正成為一個學習型的組織；5.員工的利益共享；6.非常重視輔助工序( 如桌面出版、圖形設計、印后加工等)的效益。

　　 二、區(qū)域經(jīng)濟帶動印刷業(yè)的發(fā)展

　　中國印刷業(yè)經(jīng)過多年“區(qū)域經(jīng)濟”的發(fā)展，已形成“珠三角”、“長三角”、“ 環(huán)渤海”三大炙手可熱的區(qū)域印刷基地，分居南、北、東，成三足鼎立之勢，構(gòu)成了推動我國印刷業(yè)發(fā)展的三大引擎。2004年年初，全國新聞出版局長會議就明確地提出了“力爭2010年把我國建成全球重要印刷基地”的戰(zhàn)略目標。緊接著“ 泛珠三角（9 + 2 ）”、“長三角”、“環(huán)渤海”印刷產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰論壇先后舉行。三大論壇的召開對各區(qū)域印刷基地建設所面臨的發(fā)展與機遇進行了廣泛的論述，探討了印刷業(yè)發(fā)展和對策。2004年這三大區(qū)域印刷經(jīng)濟的發(fā)展豐富了印刷業(yè)發(fā)展藍圖的色彩，成為印刷業(yè)發(fā)展必不可缺的重要戰(zhàn)略措施和指導。

　　印刷區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展將呈現(xiàn)以下趨勢：

　　第一，區(qū)域印刷業(yè)發(fā)展差距擴大引起了廣泛關(guān)注。在未來的發(fā)展中，將有更多的政策措施放緩區(qū)域差距擴大的趨勢。但是，由于區(qū)域差距的擴大是多重因素導致的，區(qū)域差距在相當長時期內(nèi)會繼續(xù)存在。

　　第二，跨區(qū)域印刷經(jīng)濟交流與合作將進一步加強。今后10年，全國由東到南有望形成由“珠三角”、“長三角”、“環(huán)渤海”三大區(qū)域印刷基地的基本格局，構(gòu)成了推動我國印刷業(yè)發(fā)展的三大引擎。

　　第三，與計劃經(jīng)濟時代不同，企業(yè)特別是企業(yè)集團、外資、合資公司將通過資產(chǎn)重組和市場擴張，推動區(qū)域間資源重新配置和分工與協(xié)作或聯(lián)合。