- 2019年7月10日-12日,上海攬境展覽主辦的2019年藍(lán)鯨國(guó)際標(biāo)簽展、包裝展...[詳情]
2019年藍(lán)鯨標(biāo)簽展_藍(lán)鯨軟包裝展_藍(lán)鯨
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惠普文印管理服務(wù)助聯(lián)合利華綠色植入每一根神經(jīng)
2011-08-03 07:37 來(lái)源:慧聰印刷網(wǎng) 責(zé)編:王岑
- 摘要:
- 從1986年重返中國(guó)市場(chǎng)開(kāi)始,聯(lián)合利華就把成為可持續(xù)發(fā)展的本土化跨國(guó)公司作為其不斷努力的目標(biāo)。
【CPP114】訊:從1986年重返中國(guó)市場(chǎng)開(kāi)始,聯(lián)合利華就把成為可持續(xù)發(fā)展的本土化跨國(guó)公司作為其不斷努力的目標(biāo)。秉承這個(gè)目標(biāo),聯(lián)合利華將綠色環(huán)保理念深深地植入到了生產(chǎn)制造、產(chǎn)品銷售、合作伙伴選擇等企業(yè)運(yùn)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。
奧妙、中華、力士、旁氏、清揚(yáng)、多芬、夏士蓮、立頓、和路雪……這一長(zhǎng)串消費(fèi)者耳熟能詳?shù)钠放,都屬于同一家公?mdash;—聯(lián)合利華。作為全球最大的快速消費(fèi)品公司之一,聯(lián)合利華在中國(guó)的業(yè)務(wù)主要分為家庭及個(gè)人護(hù)理用品、食品兩大塊。
聯(lián)合利華大中華區(qū)總部位于上海,與全球研發(fā)中心毗鄰。在中國(guó),聯(lián)合利華共有六個(gè)生產(chǎn)基地,在上海、北京、廣州、成都設(shè)有銷售辦公室,分別負(fù)責(zé)中國(guó)四個(gè)大區(qū)的銷售業(yè)務(wù)。此外,還建有十個(gè)物流配送中心,廣泛覆蓋聯(lián)合利華在中國(guó)的主要銷售區(qū)域。從1986年重返中國(guó)市場(chǎng)開(kāi)始,聯(lián)合利華就把成為可持續(xù)發(fā)展的本土化跨國(guó)公司作為其不斷努力的目標(biāo)。秉承這個(gè)目標(biāo),聯(lián)合利華將綠色環(huán)保理念深深地植入到了生產(chǎn)制造、產(chǎn)品銷售、合作伙伴選擇等企業(yè)運(yùn)用的各個(gè)領(lǐng)域。
環(huán)環(huán)相扣踐行可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略
2009年11月,聯(lián)合利華總部提出了一項(xiàng)嶄新的全球性愿景,其中明確提出:“我們要開(kāi)創(chuàng)新的模式,將公司規(guī)模擴(kuò)大一倍的同時(shí)減少我們對(duì)環(huán)境的不利影響。”由此可見(jiàn),可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)成為公司使命的一部分,也是公司業(yè)務(wù)長(zhǎng)期發(fā)展的戰(zhàn)略需求。2010年11月,聯(lián)合利華在全球范圍內(nèi)公布了可持續(xù)發(fā)展計(jì)劃,提出“至2020年使單位產(chǎn)品用水量、廢棄物量及溫室氣體排放量減少一半,且100%采購(gòu)可持續(xù)農(nóng)業(yè)原材料作為生產(chǎn)原料”的戰(zhàn)略目標(biāo),關(guān)注從原材料采購(gòu)至消費(fèi)者使用的全產(chǎn)業(yè)鏈,致力于減少每一個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)環(huán)境產(chǎn)生的不利影響。
實(shí)際上,從1995年開(kāi)始,聯(lián)合利華就十分注意在各個(gè)環(huán)節(jié)降低對(duì)環(huán)境的不利影響。“我們的產(chǎn)品每天都深入到數(shù)億消費(fèi)者的日常生活中,因此我們要關(guān)注每個(gè)產(chǎn)品的整個(gè)價(jià)值鏈,與消費(fèi)者共同努力,降低對(duì)環(huán)境的不利影響。”聯(lián)合利華大中華區(qū)IT總監(jiān)沈鋒強(qiáng)調(diào)。
據(jù)介紹,從1995年至今,聯(lián)合利華全球工廠在能耗、用水以及廢棄物處理方面已經(jīng)降低了50%以上。從原材料采購(gòu)、加工、生產(chǎn)、運(yùn)輸、銷售,甚至到消費(fèi)者使用產(chǎn)品之后的廢棄物處理,聯(lián)合利華針對(duì)每一個(gè)產(chǎn)品的每一個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)環(huán)境的影響都進(jìn)行了詳細(xì)分析,并在用水、耗能、廢棄物方面形成量化指標(biāo)。
為確保聯(lián)合利華中國(guó)可持續(xù)發(fā)展方案的前瞻性與戰(zhàn)略性,聯(lián)合利華中國(guó)還成立了包括聯(lián)合利華大中華區(qū)主席AlanJope在內(nèi)的由數(shù)名中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員及外部專家組成的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略委員會(huì)。這個(gè)委員會(huì)每年召開(kāi)兩次成員會(huì)議,引入公司外部可持續(xù)發(fā)展的新政策、新方法與新動(dòng)向,設(shè)定公司可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略方向,適時(shí)地做出戰(zhàn)略性決策。
奧妙、中華、力士、旁氏、清揚(yáng)、多芬、夏士蓮、立頓、和路雪……這一長(zhǎng)串消費(fèi)者耳熟能詳?shù)钠放,都屬于同一家公?mdash;—聯(lián)合利華。作為全球最大的快速消費(fèi)品公司之一,聯(lián)合利華在中國(guó)的業(yè)務(wù)主要分為家庭及個(gè)人護(hù)理用品、食品兩大塊。
聯(lián)合利華大中華區(qū)總部位于上海,與全球研發(fā)中心毗鄰。在中國(guó),聯(lián)合利華共有六個(gè)生產(chǎn)基地,在上海、北京、廣州、成都設(shè)有銷售辦公室,分別負(fù)責(zé)中國(guó)四個(gè)大區(qū)的銷售業(yè)務(wù)。此外,還建有十個(gè)物流配送中心,廣泛覆蓋聯(lián)合利華在中國(guó)的主要銷售區(qū)域。從1986年重返中國(guó)市場(chǎng)開(kāi)始,聯(lián)合利華就把成為可持續(xù)發(fā)展的本土化跨國(guó)公司作為其不斷努力的目標(biāo)。秉承這個(gè)目標(biāo),聯(lián)合利華將綠色環(huán)保理念深深地植入到了生產(chǎn)制造、產(chǎn)品銷售、合作伙伴選擇等企業(yè)運(yùn)用的各個(gè)領(lǐng)域。
環(huán)環(huán)相扣踐行可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略
2009年11月,聯(lián)合利華總部提出了一項(xiàng)嶄新的全球性愿景,其中明確提出:“我們要開(kāi)創(chuàng)新的模式,將公司規(guī)模擴(kuò)大一倍的同時(shí)減少我們對(duì)環(huán)境的不利影響。”由此可見(jiàn),可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)成為公司使命的一部分,也是公司業(yè)務(wù)長(zhǎng)期發(fā)展的戰(zhàn)略需求。2010年11月,聯(lián)合利華在全球范圍內(nèi)公布了可持續(xù)發(fā)展計(jì)劃,提出“至2020年使單位產(chǎn)品用水量、廢棄物量及溫室氣體排放量減少一半,且100%采購(gòu)可持續(xù)農(nóng)業(yè)原材料作為生產(chǎn)原料”的戰(zhàn)略目標(biāo),關(guān)注從原材料采購(gòu)至消費(fèi)者使用的全產(chǎn)業(yè)鏈,致力于減少每一個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)環(huán)境產(chǎn)生的不利影響。
實(shí)際上,從1995年開(kāi)始,聯(lián)合利華就十分注意在各個(gè)環(huán)節(jié)降低對(duì)環(huán)境的不利影響。“我們的產(chǎn)品每天都深入到數(shù)億消費(fèi)者的日常生活中,因此我們要關(guān)注每個(gè)產(chǎn)品的整個(gè)價(jià)值鏈,與消費(fèi)者共同努力,降低對(duì)環(huán)境的不利影響。”聯(lián)合利華大中華區(qū)IT總監(jiān)沈鋒強(qiáng)調(diào)。
據(jù)介紹,從1995年至今,聯(lián)合利華全球工廠在能耗、用水以及廢棄物處理方面已經(jīng)降低了50%以上。從原材料采購(gòu)、加工、生產(chǎn)、運(yùn)輸、銷售,甚至到消費(fèi)者使用產(chǎn)品之后的廢棄物處理,聯(lián)合利華針對(duì)每一個(gè)產(chǎn)品的每一個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)環(huán)境的影響都進(jìn)行了詳細(xì)分析,并在用水、耗能、廢棄物方面形成量化指標(biāo)。
為確保聯(lián)合利華中國(guó)可持續(xù)發(fā)展方案的前瞻性與戰(zhàn)略性,聯(lián)合利華中國(guó)還成立了包括聯(lián)合利華大中華區(qū)主席AlanJope在內(nèi)的由數(shù)名中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員及外部專家組成的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略委員會(huì)。這個(gè)委員會(huì)每年召開(kāi)兩次成員會(huì)議,引入公司外部可持續(xù)發(fā)展的新政策、新方法與新動(dòng)向,設(shè)定公司可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略方向,適時(shí)地做出戰(zhàn)略性決策。
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