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內(nèi)地民營圖書出版:要做大,要做精,還要會作秀
2011-08-19 08:19 來源:新華書目報 責(zé)編:王岑
- 摘要:
- 作為內(nèi)地民營出版商的佼佼者,“磨鐵”的老板沈浩波指出,內(nèi)地民營圖書出版目前呈現(xiàn)出兩極化的走向:一是資本化和集團化,二是品牌化和專業(yè)化,二者不排斥但構(gòu)成兩個引導(dǎo)方向。
【CPP114】訊:作為內(nèi)地民營出版商的佼佼者,“磨鐵”的老板沈浩波指出,內(nèi)地民營圖書出版目前呈現(xiàn)出兩極化的走向:一是資本化和集團化,二是品牌化和專業(yè)化,二者不排斥但構(gòu)成兩個引導(dǎo)方向。
“內(nèi)地盤子大,閑錢多,比如盛大文學(xué)旗下的子公司都是收購來的,這種聯(lián)合艦隊的方式,能夠壟斷地把市場拿下,不過集團化也存在巨大陷阱和風(fēng)險。”沈浩波說,因為圖書發(fā)行屬于傳統(tǒng)行業(yè),賣的不是新鮮火爆,還是需要依賴精細的分工管理。
“也恰是由于各種出版集團的出現(xiàn),導(dǎo)致內(nèi)地的中小出版商很難生存,從而才衍生品牌化和專業(yè)化的方向。”據(jù)沈浩波介紹,內(nèi)地成功實現(xiàn)獨立品牌和市場對接的“讀客”圖書公司很值得推崇,“玩法很簡單,所有選題都是老百姓最關(guān)心的,再把這種產(chǎn)品的吸引力磨到極致。”
此外,沈浩波還談到,平臺化和傳媒化是內(nèi)地民營圖書公司“自救”的最好方法。“互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)雖然分走了傳統(tǒng)圖書一部分讀者,但同時也讓圖書資源更加豐富。”沈浩波說,“比如微博是出名人的好地方,現(xiàn)在很多人死命經(jīng)營自己的微博,就因為一旦形成固定讀者群,就有圖書市場。”
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“內(nèi)地盤子大,閑錢多,比如盛大文學(xué)旗下的子公司都是收購來的,這種聯(lián)合艦隊的方式,能夠壟斷地把市場拿下,不過集團化也存在巨大陷阱和風(fēng)險。”沈浩波說,因為圖書發(fā)行屬于傳統(tǒng)行業(yè),賣的不是新鮮火爆,還是需要依賴精細的分工管理。
“也恰是由于各種出版集團的出現(xiàn),導(dǎo)致內(nèi)地的中小出版商很難生存,從而才衍生品牌化和專業(yè)化的方向。”據(jù)沈浩波介紹,內(nèi)地成功實現(xiàn)獨立品牌和市場對接的“讀客”圖書公司很值得推崇,“玩法很簡單,所有選題都是老百姓最關(guān)心的,再把這種產(chǎn)品的吸引力磨到極致。”
此外,沈浩波還談到,平臺化和傳媒化是內(nèi)地民營圖書公司“自救”的最好方法。“互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)雖然分走了傳統(tǒng)圖書一部分讀者,但同時也讓圖書資源更加豐富。”沈浩波說,“比如微博是出名人的好地方,現(xiàn)在很多人死命經(jīng)營自己的微博,就因為一旦形成固定讀者群,就有圖書市場。”
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