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紫江股份召開企業(yè)十年發(fā)展戰(zhàn)略研討會(huì)
2011-09-19 09:51 來源:紫江集團(tuán) 責(zé)編:王岑
- 摘要:
- 9月15日至17日,紫江企業(yè)股份召開所屬事業(yè)部和控股單體企業(yè)總經(jīng)理會(huì)議,專題研討制造型企業(yè)未來十年發(fā)展戰(zhàn)略定位課題。這是紫江企業(yè)股份發(fā)展史上首次戰(zhàn)略專題會(huì)議,將給企業(yè)未來的發(fā)展帶來深刻的影響。
【CPP114】訊:9月15日至17日,紫江企業(yè)股份召開所屬事業(yè)部和控股單體企業(yè)總經(jīng)理會(huì)議,專題研討制造型企業(yè)未來十年發(fā)展戰(zhàn)略定位課題。這是紫江企業(yè)股份發(fā)展史上首次戰(zhàn)略專題會(huì)議,將給企業(yè)未來的發(fā)展帶來深刻的影響。
紫江企業(yè)股份管理總部2007年成立以來,引導(dǎo)企業(yè)在錯(cuò)綜復(fù)雜且變幻莫測的外部經(jīng)營環(huán)境中不斷學(xué)習(xí)、摸索前進(jìn),宏觀掌握經(jīng)濟(jì)形勢,正確把握管理節(jié)點(diǎn),狠抓各個(gè)環(huán)節(jié)的成本控制,苦心培育核心競爭力,企業(yè)在不盡如人意的大環(huán)境下持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展,經(jīng)營業(yè)績不斷創(chuàng)出新高,顯示出了良好的發(fā)展態(tài)勢。
為了把紫江基業(yè)真正打造成百年老店,繼續(xù)取得健康穩(wěn)步的發(fā)展,改善薄弱環(huán)節(jié),調(diào)整戰(zhàn)略發(fā)展定位,明晰遠(yuǎn)景目標(biāo),紫江企業(yè)股份去年就開始著手撰寫未來十年制造型企業(yè)的戰(zhàn)略,并于近日完稿,上報(bào)集團(tuán)審議。
這份制造型企業(yè)未來十年發(fā)展戰(zhàn)略,充滿了對(duì)于未來發(fā)展之路的思索。據(jù)介紹,召開戰(zhàn)略研討會(huì)的根本目的,是要厘清新時(shí)期企業(yè)宏觀的發(fā)展方向。會(huì)議內(nèi)容與以往相比有很大的不同,主要在于重點(diǎn)戰(zhàn)略的調(diào)整。紫江企業(yè)股份上市后前十年的發(fā)展以規(guī)模和大而全為主要投資方向,十多年來培育了龐大的優(yōu)質(zhì)客戶群,自身在管理、服務(wù)、效率指標(biāo)上也培育出了較強(qiáng)的市場競爭優(yōu)勢。飲料產(chǎn)業(yè)本身具有快速、大量發(fā)展的先決條件,也成為企業(yè)持續(xù)不斷擴(kuò)大發(fā)展的基礎(chǔ)。而面對(duì)新的市場競爭條件的變化,企業(yè)上下需要認(rèn)清形勢,制定出新的發(fā)展戰(zhàn)略。
早在2009年,集團(tuán)成立二十周年、紫江企業(yè)股份成立十周年之際,集團(tuán)相關(guān)經(jīng)營工作會(huì)議就適時(shí)提出了“要思考未來企業(yè)發(fā)展的長久之計(jì)”的要求。會(huì)議要求:要始終保持前瞻目光,放眼未來,未雨綢繆;要認(rèn)真總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn),為未來10年的發(fā)展、企業(yè)的戰(zhàn)略定位、管理結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)制度以及管理風(fēng)格、人才準(zhǔn)備、技能準(zhǔn)備和企業(yè)價(jià)值觀等方面做好準(zhǔn)備和完善提升。這些要求在2010年的年度和中期經(jīng)營工作會(huì)議上又被反復(fù)加以強(qiáng)調(diào),顯示出集團(tuán)和上市公司在快速發(fā)展過程中具有的謹(jǐn)慎和危機(jī)意識(shí)。
隨著近年來國內(nèi)國際經(jīng)濟(jì)局勢復(fù)雜多變,制造業(yè)所面臨的內(nèi)外部環(huán)境也較之以前發(fā)生了極大的變化。此時(shí)召開戰(zhàn)略研討會(huì),對(duì)于紫江企業(yè)股份未來的可持續(xù)發(fā)展具有極為重要的意義。
紫江企業(yè)股份管理總部2007年成立以來,引導(dǎo)企業(yè)在錯(cuò)綜復(fù)雜且變幻莫測的外部經(jīng)營環(huán)境中不斷學(xué)習(xí)、摸索前進(jìn),宏觀掌握經(jīng)濟(jì)形勢,正確把握管理節(jié)點(diǎn),狠抓各個(gè)環(huán)節(jié)的成本控制,苦心培育核心競爭力,企業(yè)在不盡如人意的大環(huán)境下持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展,經(jīng)營業(yè)績不斷創(chuàng)出新高,顯示出了良好的發(fā)展態(tài)勢。
為了把紫江基業(yè)真正打造成百年老店,繼續(xù)取得健康穩(wěn)步的發(fā)展,改善薄弱環(huán)節(jié),調(diào)整戰(zhàn)略發(fā)展定位,明晰遠(yuǎn)景目標(biāo),紫江企業(yè)股份去年就開始著手撰寫未來十年制造型企業(yè)的戰(zhàn)略,并于近日完稿,上報(bào)集團(tuán)審議。
這份制造型企業(yè)未來十年發(fā)展戰(zhàn)略,充滿了對(duì)于未來發(fā)展之路的思索。據(jù)介紹,召開戰(zhàn)略研討會(huì)的根本目的,是要厘清新時(shí)期企業(yè)宏觀的發(fā)展方向。會(huì)議內(nèi)容與以往相比有很大的不同,主要在于重點(diǎn)戰(zhàn)略的調(diào)整。紫江企業(yè)股份上市后前十年的發(fā)展以規(guī)模和大而全為主要投資方向,十多年來培育了龐大的優(yōu)質(zhì)客戶群,自身在管理、服務(wù)、效率指標(biāo)上也培育出了較強(qiáng)的市場競爭優(yōu)勢。飲料產(chǎn)業(yè)本身具有快速、大量發(fā)展的先決條件,也成為企業(yè)持續(xù)不斷擴(kuò)大發(fā)展的基礎(chǔ)。而面對(duì)新的市場競爭條件的變化,企業(yè)上下需要認(rèn)清形勢,制定出新的發(fā)展戰(zhàn)略。
早在2009年,集團(tuán)成立二十周年、紫江企業(yè)股份成立十周年之際,集團(tuán)相關(guān)經(jīng)營工作會(huì)議就適時(shí)提出了“要思考未來企業(yè)發(fā)展的長久之計(jì)”的要求。會(huì)議要求:要始終保持前瞻目光,放眼未來,未雨綢繆;要認(rèn)真總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn),為未來10年的發(fā)展、企業(yè)的戰(zhàn)略定位、管理結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)制度以及管理風(fēng)格、人才準(zhǔn)備、技能準(zhǔn)備和企業(yè)價(jià)值觀等方面做好準(zhǔn)備和完善提升。這些要求在2010年的年度和中期經(jīng)營工作會(huì)議上又被反復(fù)加以強(qiáng)調(diào),顯示出集團(tuán)和上市公司在快速發(fā)展過程中具有的謹(jǐn)慎和危機(jī)意識(shí)。
隨著近年來國內(nèi)國際經(jīng)濟(jì)局勢復(fù)雜多變,制造業(yè)所面臨的內(nèi)外部環(huán)境也較之以前發(fā)生了極大的變化。此時(shí)召開戰(zhàn)略研討會(huì),對(duì)于紫江企業(yè)股份未來的可持續(xù)發(fā)展具有極為重要的意義。
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