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傳統(tǒng)書店遭遇電商劫:B2C巨頭論“賤”掃蕩市場
2011-11-03 08:58 來源:第一財經(jīng)日報 責(zé)編:王岑
- 摘要:
- 大門洞開的光合作用書店如往常一樣亮著燈,但卻一片狼藉:咖啡屋空留著幾個杯盤、員工胸卡以及出版社的對賬單,雜亂的書柜空無一物。幾天前,這里場面一定異常混亂。
華山論“賤”的電商們
傳統(tǒng)民營書店生死掙扎,新的電商們卻爭先恐后掃蕩圖書領(lǐng)域。它們?nèi)A山論“賤”,看誰更”賤”。當(dāng)然,瘋狂也換來罵名。
兩天前,蘇寧易購圖書頻道上線。它打出“0元售書”口號,等于白送。號稱圖書數(shù)量僅次于當(dāng)當(dāng)?shù)乃,上線首日銷量達(dá)7萬冊。
圖書電商“一哥”當(dāng)當(dāng)網(wǎng)當(dāng)然不甘示弱。在蘇寧易購圖書頻道上線之際,它以店慶為名在主頁上打出“滿100返200”的標(biāo)語,幾乎讓顧客“白吃白拿”。
之前,京東商城已連續(xù)多輪借低價沖擊當(dāng)當(dāng)。今年5月,它推出的“全部少兒圖書四折封頂”促銷,一度引發(fā)全國24家少兒出版社聯(lián)合抵制。
華山論“賤”讓傳統(tǒng)書店經(jīng)營者感到寒意。翟德芳在微博上感慨說:“兩強較勁,書店遭災(zāi);江湖之中,血雨腥風(fēng)。”
時代出版?zhèn)髅焦拘畔⒅行闹魅翁圃魃踔帘硎,這對整個出版界來說都是“噩耗”。因為,目前出版社主要銷售渠道仍是線下,網(wǎng)店打折促銷必然將使地面實體書店的銷售進一步受打擊,進而威脅傳統(tǒng)出版社。
路金波預(yù)計,不到10年,電商渠道將會占整個圖書銷售市場的80%~90%。接力出版社總編輯白冰說,電商低價傾銷,損壞上下游合作關(guān)系,嚴(yán)重擾亂市場秩序。
不過,路金波認(rèn)為,盡管電商兇猛,傳統(tǒng)書店仍有發(fā)展空間,它不會完全“數(shù)字化”。因為消費者先體驗后購買的模式很難改變。
依靠資本殺入的電商們,似乎并沒有消滅傳統(tǒng)書店的意圖,它們更愿意將圖書當(dāng)成一種工具。易觀國際發(fā)布的《2011年第二季度中國網(wǎng)上零售市場季度監(jiān)測》數(shù)據(jù)顯示,網(wǎng)絡(luò)圖書銷售同比增長84.5%,已成眾多B2C網(wǎng)站吸引流量、做大規(guī)模的重要利器。
出版人士悲觀地認(rèn)為,以圖書為賣點更多為了吸引人氣,如此一來,圖書不知不覺成了電商附屬品。在翟德芳看來,國內(nèi)圖書定價本來就低,網(wǎng)店以更低折扣招徠顧客,利潤空間極小,能拼下來,說到底只是資本作用,她強調(diào)這種競爭本質(zhì)上是“文化和資本的競爭”。
白冰認(rèn)為,書店賺不到錢,出版社也不會賺到,作家收入也無以為繼,最終形成惡性循環(huán),價格戰(zhàn)是一場沒有贏家的戰(zhàn)爭。
但電商們不會去負(fù)責(zé)它們的生與死。它們需要圖書資源創(chuàng)造流量,借此變現(xiàn),它們有的是資本。當(dāng)然,它們也意識到,由于圖書供應(yīng)很難繞過出版社甚至某些特定書店,必須增強購買體驗、改善貨源供應(yīng)。比如蘇寧易購就發(fā)出致歉信說,因團隊對圖書品種、區(qū)域銷售結(jié)構(gòu)把握欠缺,導(dǎo)致消費者購買體驗效果不好,承諾改善局面。
傳統(tǒng)民營書店生死掙扎,新的電商們卻爭先恐后掃蕩圖書領(lǐng)域。它們?nèi)A山論“賤”,看誰更”賤”。當(dāng)然,瘋狂也換來罵名。
兩天前,蘇寧易購圖書頻道上線。它打出“0元售書”口號,等于白送。號稱圖書數(shù)量僅次于當(dāng)當(dāng)?shù)乃,上線首日銷量達(dá)7萬冊。
圖書電商“一哥”當(dāng)當(dāng)網(wǎng)當(dāng)然不甘示弱。在蘇寧易購圖書頻道上線之際,它以店慶為名在主頁上打出“滿100返200”的標(biāo)語,幾乎讓顧客“白吃白拿”。
之前,京東商城已連續(xù)多輪借低價沖擊當(dāng)當(dāng)。今年5月,它推出的“全部少兒圖書四折封頂”促銷,一度引發(fā)全國24家少兒出版社聯(lián)合抵制。
華山論“賤”讓傳統(tǒng)書店經(jīng)營者感到寒意。翟德芳在微博上感慨說:“兩強較勁,書店遭災(zāi);江湖之中,血雨腥風(fēng)。”
時代出版?zhèn)髅焦拘畔⒅行闹魅翁圃魃踔帘硎,這對整個出版界來說都是“噩耗”。因為,目前出版社主要銷售渠道仍是線下,網(wǎng)店打折促銷必然將使地面實體書店的銷售進一步受打擊,進而威脅傳統(tǒng)出版社。
路金波預(yù)計,不到10年,電商渠道將會占整個圖書銷售市場的80%~90%。接力出版社總編輯白冰說,電商低價傾銷,損壞上下游合作關(guān)系,嚴(yán)重擾亂市場秩序。
不過,路金波認(rèn)為,盡管電商兇猛,傳統(tǒng)書店仍有發(fā)展空間,它不會完全“數(shù)字化”。因為消費者先體驗后購買的模式很難改變。
依靠資本殺入的電商們,似乎并沒有消滅傳統(tǒng)書店的意圖,它們更愿意將圖書當(dāng)成一種工具。易觀國際發(fā)布的《2011年第二季度中國網(wǎng)上零售市場季度監(jiān)測》數(shù)據(jù)顯示,網(wǎng)絡(luò)圖書銷售同比增長84.5%,已成眾多B2C網(wǎng)站吸引流量、做大規(guī)模的重要利器。
出版人士悲觀地認(rèn)為,以圖書為賣點更多為了吸引人氣,如此一來,圖書不知不覺成了電商附屬品。在翟德芳看來,國內(nèi)圖書定價本來就低,網(wǎng)店以更低折扣招徠顧客,利潤空間極小,能拼下來,說到底只是資本作用,她強調(diào)這種競爭本質(zhì)上是“文化和資本的競爭”。
白冰認(rèn)為,書店賺不到錢,出版社也不會賺到,作家收入也無以為繼,最終形成惡性循環(huán),價格戰(zhàn)是一場沒有贏家的戰(zhàn)爭。
但電商們不會去負(fù)責(zé)它們的生與死。它們需要圖書資源創(chuàng)造流量,借此變現(xiàn),它們有的是資本。當(dāng)然,它們也意識到,由于圖書供應(yīng)很難繞過出版社甚至某些特定書店,必須增強購買體驗、改善貨源供應(yīng)。比如蘇寧易購就發(fā)出致歉信說,因團隊對圖書品種、區(qū)域銷售結(jié)構(gòu)把握欠缺,導(dǎo)致消費者購買體驗效果不好,承諾改善局面。
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