- 2019年7月10日-12日,上海攬境展覽主辦的2019年藍(lán)鯨國(guó)際標(biāo)簽展、包裝展...[詳情]
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品牌建設(shè),贏在思想,勝在格局
2011-12-28 10:09 來源:品牌中國(guó)網(wǎng) 責(zé)編:江佳
- 摘要:
- 品牌建設(shè)和經(jīng)營(yíng)運(yùn)作,是品牌思想下的集中體現(xiàn)和表達(dá),不同的思想,會(huì)有不同的境界,不同的境界會(huì)產(chǎn)生不同的結(jié)果,所以:在品牌的世界里,便有了品牌高低之分,品牌競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)弱之別。
【CPP114】訊:品牌建設(shè)和經(jīng)營(yíng)運(yùn)作,是品牌思想下的集中體現(xiàn)和表達(dá),不同的思想,會(huì)有不同的境界,不同的境界會(huì)產(chǎn)生不同的結(jié)果,所以:在品牌的世界里,便有了品牌高低之分,品牌競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)弱之別。
中國(guó)的企業(yè)眾多,“貌似”的品牌也眾多,但真正有價(jià)值的品牌卻是鳳毛麟角,在民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部,更是難以見到系統(tǒng)科學(xué)的品牌戰(zhàn)略,盡管我們經(jīng)常會(huì)看到一些企業(yè)高呼:“要做某行業(yè)第一”,“要打造某行業(yè)第一品牌!”,但絕大多數(shù)都是“口號(hào)化”,這一宏偉目標(biāo)固然重要,但并不一定代表企業(yè)真正會(huì)實(shí)施第一品牌戰(zhàn)略。而事實(shí)上:中國(guó)絕大多數(shù)企業(yè)的品牌戰(zhàn)略都是缺失的,是不系統(tǒng)不完整的。因?yàn)槿鄙偎枷耄鄙俑窬趾途辰,更沒有將品牌戰(zhàn)略提升到企業(yè)整體戰(zhàn)略的高度。
我們知道:只有第一品牌才是最有價(jià)值的,因?yàn)橄M(fèi)者只記得第一。但打造第一品牌,要有野心,既需要企業(yè)家有“成為第一”的內(nèi)心驅(qū)動(dòng)和思想格局,更要有方法和技巧。成就第一品牌,不僅只是一個(gè)激動(dòng)人心的戰(zhàn)略目標(biāo),而是在整體戰(zhàn)略指導(dǎo)下,品牌策略和戰(zhàn)術(shù)的系統(tǒng)實(shí)施。
中國(guó)企業(yè)面對(duì)未來品牌競(jìng)爭(zhēng)的大環(huán)境,一定要加快為企業(yè)安裝品牌的步伐。企業(yè)立足于長(zhǎng)遠(yuǎn),力爭(zhēng)創(chuàng)一流企業(yè),建一流品牌是不二選擇。“第一重要的,就是做第一!當(dāng)下對(duì)企業(yè)而言:要么做第一,要不做唯一”。
企業(yè)能做多大的事,能成多大的事,不是單純性的企業(yè)口號(hào)和目標(biāo),我們并不缺不懈努力的企業(yè)和企業(yè)家,更加關(guān)鍵的是,要在不懈努力的基礎(chǔ)上實(shí)施企業(yè)正確遠(yuǎn)大的戰(zhàn)略格局。
企業(yè)的戰(zhàn)略格局,品牌的運(yùn)作格局,來源于企業(yè)家及其高管們的眼界,視野,胸懷和知識(shí)結(jié)構(gòu),思想與格局起著關(guān)鍵作用。而那些:生意意識(shí),商人意識(shí),小農(nóng)意識(shí),小富即安,患得患失,短視短期,猶豫不決,缺乏企業(yè)家思想素質(zhì)和胸懷行為的,是不可能成就大事業(yè)和成就大品牌的。
當(dāng)年松下幸之助曾為松下公司做出二百年的規(guī)劃,由此可見一個(gè)企業(yè)家的格局,眼界,視野和胸懷有多大,成就一個(gè)基業(yè)長(zhǎng)青的企業(yè),成就一個(gè)百年品牌,這種作用是決定性的。
世界第一CEO韋爾奇,之所以成為第一,與他只做第一的眼界,視野和胸懷格局是分不開的,因此成就了韋爾奇世界第一CEO尊號(hào),同時(shí)也成就了通用電氣這塊無人不知無人不曉的偉大品牌。
海爾已儕身國(guó)際品牌,張瑞敏成為國(guó)內(nèi)較早具有國(guó)際經(jīng)營(yíng)格局和國(guó)際品牌觀的企業(yè)家。海爾的事例說明,品牌建設(shè)不單是一個(gè)時(shí)間快慢和早晚的問題,主要是由企業(yè)和企業(yè)家的經(jīng)營(yíng)格局和品牌觀決定的。
中國(guó)的企業(yè)眾多,“貌似”的品牌也眾多,但真正有價(jià)值的品牌卻是鳳毛麟角,在民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部,更是難以見到系統(tǒng)科學(xué)的品牌戰(zhàn)略,盡管我們經(jīng)常會(huì)看到一些企業(yè)高呼:“要做某行業(yè)第一”,“要打造某行業(yè)第一品牌!”,但絕大多數(shù)都是“口號(hào)化”,這一宏偉目標(biāo)固然重要,但并不一定代表企業(yè)真正會(huì)實(shí)施第一品牌戰(zhàn)略。而事實(shí)上:中國(guó)絕大多數(shù)企業(yè)的品牌戰(zhàn)略都是缺失的,是不系統(tǒng)不完整的。因?yàn)槿鄙偎枷耄鄙俑窬趾途辰,更沒有將品牌戰(zhàn)略提升到企業(yè)整體戰(zhàn)略的高度。
我們知道:只有第一品牌才是最有價(jià)值的,因?yàn)橄M(fèi)者只記得第一。但打造第一品牌,要有野心,既需要企業(yè)家有“成為第一”的內(nèi)心驅(qū)動(dòng)和思想格局,更要有方法和技巧。成就第一品牌,不僅只是一個(gè)激動(dòng)人心的戰(zhàn)略目標(biāo),而是在整體戰(zhàn)略指導(dǎo)下,品牌策略和戰(zhàn)術(shù)的系統(tǒng)實(shí)施。
中國(guó)企業(yè)面對(duì)未來品牌競(jìng)爭(zhēng)的大環(huán)境,一定要加快為企業(yè)安裝品牌的步伐。企業(yè)立足于長(zhǎng)遠(yuǎn),力爭(zhēng)創(chuàng)一流企業(yè),建一流品牌是不二選擇。“第一重要的,就是做第一!當(dāng)下對(duì)企業(yè)而言:要么做第一,要不做唯一”。
企業(yè)能做多大的事,能成多大的事,不是單純性的企業(yè)口號(hào)和目標(biāo),我們并不缺不懈努力的企業(yè)和企業(yè)家,更加關(guān)鍵的是,要在不懈努力的基礎(chǔ)上實(shí)施企業(yè)正確遠(yuǎn)大的戰(zhàn)略格局。
企業(yè)的戰(zhàn)略格局,品牌的運(yùn)作格局,來源于企業(yè)家及其高管們的眼界,視野,胸懷和知識(shí)結(jié)構(gòu),思想與格局起著關(guān)鍵作用。而那些:生意意識(shí),商人意識(shí),小農(nóng)意識(shí),小富即安,患得患失,短視短期,猶豫不決,缺乏企業(yè)家思想素質(zhì)和胸懷行為的,是不可能成就大事業(yè)和成就大品牌的。
當(dāng)年松下幸之助曾為松下公司做出二百年的規(guī)劃,由此可見一個(gè)企業(yè)家的格局,眼界,視野和胸懷有多大,成就一個(gè)基業(yè)長(zhǎng)青的企業(yè),成就一個(gè)百年品牌,這種作用是決定性的。
世界第一CEO韋爾奇,之所以成為第一,與他只做第一的眼界,視野和胸懷格局是分不開的,因此成就了韋爾奇世界第一CEO尊號(hào),同時(shí)也成就了通用電氣這塊無人不知無人不曉的偉大品牌。
海爾已儕身國(guó)際品牌,張瑞敏成為國(guó)內(nèi)較早具有國(guó)際經(jīng)營(yíng)格局和國(guó)際品牌觀的企業(yè)家。海爾的事例說明,品牌建設(shè)不單是一個(gè)時(shí)間快慢和早晚的問題,主要是由企業(yè)和企業(yè)家的經(jīng)營(yíng)格局和品牌觀決定的。
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