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2012將成電商倒閉年:C2C戰(zhàn)爭結(jié)束 B2C加速跑
2012-02-07 08:49 來源:中國經(jīng)營報 責(zé)編:王岑
- 摘要:
- 2012年對于電子商務(wù)行業(yè)來說,是關(guān)鍵的一年。血戰(zhàn)將會升級,行業(yè)盤整開始了。在這樣的背景下,很難分清誰處于防守位置,誰處于進(jìn)攻狀態(tài)。可以預(yù)期的是,所有的電商企業(yè)都會攻防兼?zhèn)湎蚯皼_刺。只是有人跑得快,有人跑得慢,這取決于各家的實力基礎(chǔ)。
【CPP114】訊:2012年對于電子商務(wù)行業(yè)來說,是關(guān)鍵的一年。血戰(zhàn)將會升級,行業(yè)盤整開始了。在這樣的背景下,很難分清誰處于防守位置,誰處于進(jìn)攻狀態(tài)。可以預(yù)期的是,所有的電商企業(yè)都會攻防兼?zhèn)湎蚯皼_刺。只是有人跑得快,有人跑得慢,這取決于各家的實力基礎(chǔ)。
電商資本市場寒冬并不能等同于電商寒冬,因為網(wǎng)購消費需求并沒有縮減而且有進(jìn)一步擴(kuò)大的趨勢。不過,可以預(yù)期的是電商行業(yè)的馬太效應(yīng)將會加劇。
三年內(nèi)將倒80%
馬云在2011年年初曾放言:未來十年,電商企業(yè)絕大部分都會倒閉,言下之意,未來電子商務(wù)行業(yè)競爭殘酷。
據(jù)統(tǒng)計,中國中小企業(yè)的平均壽命是2.9年,而憑什么電商企業(yè)就能夠活過3年以上呢?因此,馬云的預(yù)言應(yīng)該改成:未來三年內(nèi)80%的電商都會面臨倒閉,而2011年下半年資本寒冬來襲,數(shù)家電商倒下似乎加速了這種可能性。
2012年是B2C倒閉年,與此觀點不謀而合的還有京東商城董事局主席劉強(qiáng)東。他在2010年初指出,2012年至少會有5家大型B2C電子商務(wù)公司慘淡收場,同時倒閉的中小B2C將超過幾十家。
盡管電子商務(wù)行業(yè)興起的時間并不長,但也遵循著大多數(shù)行業(yè)的發(fā)展規(guī)律:競爭初期,行業(yè)內(nèi)公司數(shù)量不斷膨脹,出現(xiàn)百家爭鳴的場面;隨著行業(yè)逐漸成熟,優(yōu)勝劣汰,公司數(shù)量也會驟減。2012年,將是中國B2C行業(yè)走向成熟的第一年,也是大浪淘沙的開始。
C2C戰(zhàn)爭已經(jīng)結(jié)束
創(chuàng)立時放出豪言說三年內(nèi)要將淘寶挑下馬的“品聚網(wǎng)”在2011年末宣布倒閉了。其創(chuàng)始人在接受媒體采訪時強(qiáng)調(diào),由于資金沒到位才導(dǎo)致品聚的倒下。緊接著盛大公司出面澄清說盛大并沒有投資品聚,品聚的倒閉與其無關(guān)。
是否有了資本就能改變品聚倒閉的命運呢?顯然不是。因為這已經(jīng)不是一個流量主導(dǎo)電商的年代了,如果是拼流量,百度的有啊以及后來與日本樂天合作的樂酷天不至于如此慘淡經(jīng)營,如果可以拼流量,騰訊也不至于大動干戈投資好樂買、珂蘭鉆石,收購易迅網(wǎng)做B2B2C的平臺了。經(jīng)過了數(shù)年的發(fā)展,用戶的購物習(xí)慣已然形成,這才是真正的核心競爭力。
簡單地說,C2C的純平臺的戰(zhàn)爭早已結(jié)束,從ebay退出中國,到百度有啊轉(zhuǎn)型,雖然騰訊還在努力,但已經(jīng)不再是原先那個C2C了。在C2C,淘寶一家獨大的江湖地位已成定局。
正因為C2C的戰(zhàn)爭結(jié)束了,淘寶這兩年來給自己做了幾個大手術(shù)。2010年10月淘寶商城從淘寶獨立,然后接著是2011年1月19日公布的200億到300億元投資的大淘寶物流計劃,緊接著7月份支付寶脫離阿里集團(tuán),一淘網(wǎng)也被分拆出來,去年11月份聚劃算宣布分拆獨立。淘寶作為電商行業(yè)的龐然大物,在過去的一年里如此多的如此大的動作,正是因為看清了中國C2C市場的本質(zhì)。
B2C開始加速跑
這是一個資本加速驅(qū)動電商的時代,據(jù)清科研究中心數(shù)據(jù)庫最新數(shù)據(jù)顯示,2005年~2011年12月初,已經(jīng)披露的中國電子商務(wù)行業(yè)的投資事件為272起,其中已經(jīng)披露投資金額的投資案例為199起,披露的投資金額總額為62.72億美元,平均投資金額為3151.98萬美元。
其中,2011年1~12月初,披露的中國電子商務(wù)行業(yè)投資事件共發(fā)生92起,其中披露投資金額的投資案例為77起,投資金額總額達(dá)到46.91億美元。也就是說,2011年的總?cè)谫Y額是過去五年電商融資之和的兩倍還要多。
這些融資在未來兩到三年內(nèi)主要將投向倉儲物流、IT系統(tǒng)、供應(yīng)鏈、人才儲備等等,成效也會慢慢顯現(xiàn)出來。這些投資80%都集中于B2C,而且還不包括蘇寧、國美大型傳統(tǒng)企業(yè)的電商投資。
因此,對于整個電商行業(yè)而言,2012年不是B2C衰落年,而是加速度發(fā)展的階段。只是發(fā)展的方式是兩級分化:拿到錢的電商將資金用于加強(qiáng)“內(nèi)功”修煉,現(xiàn)金流穩(wěn)健的會加速度發(fā)展,沒有拿到錢或者現(xiàn)金流透支的電商B2C企業(yè)將會衰落,淡出公眾視野。
電商資本市場寒冬并不能等同于電商寒冬,因為網(wǎng)購消費需求并沒有縮減而且有進(jìn)一步擴(kuò)大的趨勢。不過,可以預(yù)期的是電商行業(yè)的馬太效應(yīng)將會加劇。
三年內(nèi)將倒80%
馬云在2011年年初曾放言:未來十年,電商企業(yè)絕大部分都會倒閉,言下之意,未來電子商務(wù)行業(yè)競爭殘酷。
據(jù)統(tǒng)計,中國中小企業(yè)的平均壽命是2.9年,而憑什么電商企業(yè)就能夠活過3年以上呢?因此,馬云的預(yù)言應(yīng)該改成:未來三年內(nèi)80%的電商都會面臨倒閉,而2011年下半年資本寒冬來襲,數(shù)家電商倒下似乎加速了這種可能性。
2012年是B2C倒閉年,與此觀點不謀而合的還有京東商城董事局主席劉強(qiáng)東。他在2010年初指出,2012年至少會有5家大型B2C電子商務(wù)公司慘淡收場,同時倒閉的中小B2C將超過幾十家。
盡管電子商務(wù)行業(yè)興起的時間并不長,但也遵循著大多數(shù)行業(yè)的發(fā)展規(guī)律:競爭初期,行業(yè)內(nèi)公司數(shù)量不斷膨脹,出現(xiàn)百家爭鳴的場面;隨著行業(yè)逐漸成熟,優(yōu)勝劣汰,公司數(shù)量也會驟減。2012年,將是中國B2C行業(yè)走向成熟的第一年,也是大浪淘沙的開始。
C2C戰(zhàn)爭已經(jīng)結(jié)束
創(chuàng)立時放出豪言說三年內(nèi)要將淘寶挑下馬的“品聚網(wǎng)”在2011年末宣布倒閉了。其創(chuàng)始人在接受媒體采訪時強(qiáng)調(diào),由于資金沒到位才導(dǎo)致品聚的倒下。緊接著盛大公司出面澄清說盛大并沒有投資品聚,品聚的倒閉與其無關(guān)。
是否有了資本就能改變品聚倒閉的命運呢?顯然不是。因為這已經(jīng)不是一個流量主導(dǎo)電商的年代了,如果是拼流量,百度的有啊以及后來與日本樂天合作的樂酷天不至于如此慘淡經(jīng)營,如果可以拼流量,騰訊也不至于大動干戈投資好樂買、珂蘭鉆石,收購易迅網(wǎng)做B2B2C的平臺了。經(jīng)過了數(shù)年的發(fā)展,用戶的購物習(xí)慣已然形成,這才是真正的核心競爭力。
簡單地說,C2C的純平臺的戰(zhàn)爭早已結(jié)束,從ebay退出中國,到百度有啊轉(zhuǎn)型,雖然騰訊還在努力,但已經(jīng)不再是原先那個C2C了。在C2C,淘寶一家獨大的江湖地位已成定局。
正因為C2C的戰(zhàn)爭結(jié)束了,淘寶這兩年來給自己做了幾個大手術(shù)。2010年10月淘寶商城從淘寶獨立,然后接著是2011年1月19日公布的200億到300億元投資的大淘寶物流計劃,緊接著7月份支付寶脫離阿里集團(tuán),一淘網(wǎng)也被分拆出來,去年11月份聚劃算宣布分拆獨立。淘寶作為電商行業(yè)的龐然大物,在過去的一年里如此多的如此大的動作,正是因為看清了中國C2C市場的本質(zhì)。
B2C開始加速跑
這是一個資本加速驅(qū)動電商的時代,據(jù)清科研究中心數(shù)據(jù)庫最新數(shù)據(jù)顯示,2005年~2011年12月初,已經(jīng)披露的中國電子商務(wù)行業(yè)的投資事件為272起,其中已經(jīng)披露投資金額的投資案例為199起,披露的投資金額總額為62.72億美元,平均投資金額為3151.98萬美元。
其中,2011年1~12月初,披露的中國電子商務(wù)行業(yè)投資事件共發(fā)生92起,其中披露投資金額的投資案例為77起,投資金額總額達(dá)到46.91億美元。也就是說,2011年的總?cè)谫Y額是過去五年電商融資之和的兩倍還要多。
這些融資在未來兩到三年內(nèi)主要將投向倉儲物流、IT系統(tǒng)、供應(yīng)鏈、人才儲備等等,成效也會慢慢顯現(xiàn)出來。這些投資80%都集中于B2C,而且還不包括蘇寧、國美大型傳統(tǒng)企業(yè)的電商投資。
因此,對于整個電商行業(yè)而言,2012年不是B2C衰落年,而是加速度發(fā)展的階段。只是發(fā)展的方式是兩級分化:拿到錢的電商將資金用于加強(qiáng)“內(nèi)功”修煉,現(xiàn)金流穩(wěn)健的會加速度發(fā)展,沒有拿到錢或者現(xiàn)金流透支的電商B2C企業(yè)將會衰落,淡出公眾視野。
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