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文印市場(chǎng)全面進(jìn)入到“應(yīng)用為王”時(shí)代

2012-03-13 10:11 來源：電腦商報(bào) 責(zé)編：江佳

摘要：: 當(dāng)打印機(jī)市場(chǎng)從過去的“以產(chǎn)品和廠商為中心”真正轉(zhuǎn)向“以客戶和應(yīng)用為中心”后，在應(yīng)用開發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷、增值服務(wù)乃至商業(yè)模式等領(lǐng)域都會(huì)出現(xiàn)全新的變化。只要市場(chǎng)存在變化，就蘊(yùn)含著無限的商機(jī)，那些聰明的渠道商一定可以從中嗅出屬于自己的機(jī)遇。

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　　【CPP114】訊：當(dāng)我在1998年剛踏入IT渠道媒體大門的那個(gè)年代，打印機(jī)是典型的“以產(chǎn)品為中心”和“以廠商為中心”的產(chǎn)品線，核心技術(shù)就掌握在幾家主流廠商手中，市場(chǎng)營(yíng)銷大多圍繞產(chǎn)品做文章，而其渠道也是比較典型的“搬箱子”模式。忙時(shí)打打價(jià)格戰(zhàn)、閑時(shí)賣賣兼容耗材、坐著無聊時(shí)數(shù)數(shù)鈔票……是那時(shí)很多打印機(jī)渠道商的真實(shí)寫照。
　　
　　進(jìn)入新世紀(jì)，在我的印象中，打印機(jī)市場(chǎng)的的新鮮東西似乎仍不多產(chǎn)品價(jià)格越來越低，廠商的耗材越來越便宜，渠道利潤(rùn)越來越少而怨言越來越多，以前接觸過很多家知名渠道商都在喊著業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，如此而已。
　　
　　直到去年，有機(jī)會(huì)與惠普一起合作出版這本《文印方略》，學(xué)習(xí)到惠普OXP平臺(tái)、云打印、行業(yè)文印應(yīng)用解決方案、企業(yè)文印資源管理等方面的最新理念和發(fā)展，關(guān)注和了解到活躍在行業(yè)市場(chǎng)一線的打印解決方案開發(fā)、服務(wù)商的創(chuàng)造力，才發(fā)現(xiàn)商用打印市場(chǎng)也與時(shí)俱進(jìn)地已全面進(jìn)入到解決方案時(shí)代。
　　
　　原來，企業(yè)級(jí)的文印應(yīng)用需求和文印服務(wù)管理的內(nèi)容竟然如此豐富和專業(yè)；原來，銀行、電信、政府、制造、公安、教育等不同行業(yè)的打印需求，竟然有那么多迥異的個(gè)性化特點(diǎn)；原來，打印安全可以牽動(dòng)企業(yè)決策者的神經(jīng)……
　　
　　打印應(yīng)用解決方案的層出不窮、日益豐富，正在使傳統(tǒng)的商用打印市場(chǎng)產(chǎn)生了根本性的變化在方案主導(dǎo)的市場(chǎng)需求下，打印機(jī)產(chǎn)品本身日益“配件化”，產(chǎn)品只是解決方案的一個(gè)固定組件而已，而加入豐富應(yīng)用內(nèi)容的打印解決方案卻可以千變?nèi)f化、形態(tài)各異，從而服務(wù)于不同的客戶群體�？梢哉f，文印市場(chǎng)真正贏來了“應(yīng)用為王”的時(shí)代。
　　
　　當(dāng)打印機(jī)市場(chǎng)從過去的“以產(chǎn)品和廠商為中心”真正轉(zhuǎn)向“以客戶和應(yīng)用為中心”后，在應(yīng)用開發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷、增值服務(wù)乃至商業(yè)模式等領(lǐng)域都會(huì)出現(xiàn)全新的變化。只要市場(chǎng)存在變化，就蘊(yùn)含著無限的商機(jī)，那些聰明的渠道商一定可以從中嗅出屬于自己的機(jī)遇。
　　
　　對(duì)于媒體工作者來說，我們樂見更多來自打印渠道、營(yíng)銷和技術(shù)領(lǐng)域的新創(chuàng)意、新思維、新模式、新實(shí)踐不斷涌現(xiàn)，我們希望為廣大商家、讀者搭建一個(gè)優(yōu)質(zhì)的溝通交流平臺(tái)，與大家一起繁榮這個(gè)市場(chǎng)。
　　
　　

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