- 2019年7月10日-12日,上海攬境展覽主辦的2019年藍(lán)鯨國際標(biāo)簽展、包裝展...[詳情]
2019年藍(lán)鯨標(biāo)簽展_藍(lán)鯨軟包裝展_藍(lán)鯨
- 今日排行
- 本周排行
- 本月排行
- 膠印油墨
- 膠印材料
- 絲印材料
北人股份:集中精力打造多色機生產(chǎn)基地
2012-03-19 09:09 來源:上海證券報 責(zé)編:江佳
- 摘要:
- 近日,北人印刷機械股份有限公司公布了2011年年度報告,總結(jié)2011年,并發(fā)布了2012年重點工作報告。部分報告摘要如下:
【CPP114】訊:近日,北人印刷機械股份有限公司公布了2011年年度報告,總結(jié)2011年,并發(fā)布了2012年重點工作報告。部分報告摘要如下:
2011年世界經(jīng)濟(jì)受全球性的經(jīng)濟(jì)危機和歐洲債務(wù)危機的雙重影響,歐美發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力,我國通過實施積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策,較為穩(wěn)妥地處理了控物價、穩(wěn)增長和調(diào)結(jié)構(gòu)的關(guān)系,國民經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出增長較快、物價回落、結(jié)構(gòu)調(diào)整取得進(jìn)展的良好態(tài)勢。2011年的印刷市場雖然受原材料價格上漲、電力短缺、信貸緊縮、貿(mào)易放緩、人工成本上升等因素的影響,但包裝印刷仍然是規(guī)模最大、發(fā)展最快的市場;傳統(tǒng)書報刊印刷由于受到數(shù)碼印刷和數(shù)字傳播技術(shù)的快速發(fā)展的影響,呈下滑態(tài)勢,行業(yè)競爭加劇。
報告期內(nèi),按中國會計準(zhǔn)則編制的營業(yè)收入為人民幣80,387.39萬元,歸屬于上市公司股東的凈利潤為人民幣1,138.29萬元。
。1)堅持技術(shù)創(chuàng)新,加快調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),不斷提升產(chǎn)品競爭力
報告期內(nèi)公司結(jié)合國家“十二五”期間印刷產(chǎn)業(yè)兩大工程,通過技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,取得了階段性成果。數(shù)字化單張紙對開多色膠印機產(chǎn)業(yè)化項目、寬幅衛(wèi)星式高速柔性版印刷機產(chǎn)業(yè)化項目同時列入國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目的兩大工程、10個項目的專項資金支持項目;首臺綠色柔性版書刊印刷機成功落戶上海;設(shè)計完成了裁切規(guī)格為598mm的BEIRENB598書刊機并實現(xiàn)銷售。
。2)深化變革,建立適應(yīng)市場需求和企業(yè)發(fā)展的機制體制,加強基礎(chǔ)管理和創(chuàng)新驅(qū)動,提高企業(yè)運營效率
報告期內(nèi)公司深化改革、明確發(fā)展方向,落實目標(biāo)責(zé)任,成立了流程管理項目組、質(zhì)量管理項目組、成本管理項目組、ERP系統(tǒng)應(yīng)用項目組,通過進(jìn)一步完善組織架構(gòu),引進(jìn)新的管理手段,對流程進(jìn)行梳理再造;通過完善內(nèi)控和風(fēng)險防范體系,提升公司管理水平,降低公司經(jīng)營風(fēng)險,完成了公司內(nèi)控評價手冊的編制、評價標(biāo)準(zhǔn)的修訂和內(nèi)控年度自我評價工作。
。3)強化營銷體系建設(shè),提升市場策劃能力
報告期內(nèi)公司根據(jù)市場變化,進(jìn)一步加強渠道建設(shè),開展代理商評價,實行動態(tài)優(yōu)化管理,建立了有效的市場分析和運作體系,形成了以市場引導(dǎo)做好產(chǎn)品改進(jìn)和技術(shù)提升、以市場引導(dǎo)做好資源配置的工作的新局面。組織參加了第二屆中國(廣東)國際印刷技術(shù)展覽會、策劃了太原BEIERN300現(xiàn)場演示會等市場推廣活動,取得了較好的市場反響。
。4)打造供應(yīng)鏈,開展協(xié)同采購工作
報告期內(nèi)公司主動轉(zhuǎn)變觀念,按市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事,提高了加工費用市場化,以鼓勵供應(yīng)商按期按質(zhì)交貨;制訂了供應(yīng)商評價與考核方案,實現(xiàn)了對供應(yīng)商的動態(tài)管理,并著手進(jìn)行針對重要供應(yīng)商及重要物資“雙布點”工作,取得了良好效果
2011年世界經(jīng)濟(jì)受全球性的經(jīng)濟(jì)危機和歐洲債務(wù)危機的雙重影響,歐美發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力,我國通過實施積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策,較為穩(wěn)妥地處理了控物價、穩(wěn)增長和調(diào)結(jié)構(gòu)的關(guān)系,國民經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出增長較快、物價回落、結(jié)構(gòu)調(diào)整取得進(jìn)展的良好態(tài)勢。2011年的印刷市場雖然受原材料價格上漲、電力短缺、信貸緊縮、貿(mào)易放緩、人工成本上升等因素的影響,但包裝印刷仍然是規(guī)模最大、發(fā)展最快的市場;傳統(tǒng)書報刊印刷由于受到數(shù)碼印刷和數(shù)字傳播技術(shù)的快速發(fā)展的影響,呈下滑態(tài)勢,行業(yè)競爭加劇。
報告期內(nèi),按中國會計準(zhǔn)則編制的營業(yè)收入為人民幣80,387.39萬元,歸屬于上市公司股東的凈利潤為人民幣1,138.29萬元。
。1)堅持技術(shù)創(chuàng)新,加快調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),不斷提升產(chǎn)品競爭力
報告期內(nèi)公司結(jié)合國家“十二五”期間印刷產(chǎn)業(yè)兩大工程,通過技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,取得了階段性成果。數(shù)字化單張紙對開多色膠印機產(chǎn)業(yè)化項目、寬幅衛(wèi)星式高速柔性版印刷機產(chǎn)業(yè)化項目同時列入國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目的兩大工程、10個項目的專項資金支持項目;首臺綠色柔性版書刊印刷機成功落戶上海;設(shè)計完成了裁切規(guī)格為598mm的BEIRENB598書刊機并實現(xiàn)銷售。
。2)深化變革,建立適應(yīng)市場需求和企業(yè)發(fā)展的機制體制,加強基礎(chǔ)管理和創(chuàng)新驅(qū)動,提高企業(yè)運營效率
報告期內(nèi)公司深化改革、明確發(fā)展方向,落實目標(biāo)責(zé)任,成立了流程管理項目組、質(zhì)量管理項目組、成本管理項目組、ERP系統(tǒng)應(yīng)用項目組,通過進(jìn)一步完善組織架構(gòu),引進(jìn)新的管理手段,對流程進(jìn)行梳理再造;通過完善內(nèi)控和風(fēng)險防范體系,提升公司管理水平,降低公司經(jīng)營風(fēng)險,完成了公司內(nèi)控評價手冊的編制、評價標(biāo)準(zhǔn)的修訂和內(nèi)控年度自我評價工作。
。3)強化營銷體系建設(shè),提升市場策劃能力
報告期內(nèi)公司根據(jù)市場變化,進(jìn)一步加強渠道建設(shè),開展代理商評價,實行動態(tài)優(yōu)化管理,建立了有效的市場分析和運作體系,形成了以市場引導(dǎo)做好產(chǎn)品改進(jìn)和技術(shù)提升、以市場引導(dǎo)做好資源配置的工作的新局面。組織參加了第二屆中國(廣東)國際印刷技術(shù)展覽會、策劃了太原BEIERN300現(xiàn)場演示會等市場推廣活動,取得了較好的市場反響。
。4)打造供應(yīng)鏈,開展協(xié)同采購工作
報告期內(nèi)公司主動轉(zhuǎn)變觀念,按市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事,提高了加工費用市場化,以鼓勵供應(yīng)商按期按質(zhì)交貨;制訂了供應(yīng)商評價與考核方案,實現(xiàn)了對供應(yīng)商的動態(tài)管理,并著手進(jìn)行針對重要供應(yīng)商及重要物資“雙布點”工作,取得了良好效果
- 相關(guān)新聞:
- ·北人印刷2011年純利下跌 獲利1138萬 2012.03.16
- ·北人集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)走訪分、子公司并聽取今年工作匯報 2012.02.24
- ·湖北日報招標(biāo)采購北人45A型卷筒紙印報機 2012.02.17
- ·北人印刷董事長趙國榮辭任 張培武接班 2012.01.13
- 關(guān)于我們|聯(lián)系方式|誠聘英才|幫助中心|意見反饋|版權(quán)聲明|媒體秀|渠道代理
- 滬ICP備18018458號-3法律支持:上海市富蘭德林律師事務(wù)所
- Copyright © 2019上海印搜文化傳媒股份有限公司 電話:18816622098