- 2019年7月10日-12日,上海攬境展覽主辦的2019年藍(lán)鯨國際標(biāo)簽展、包裝展...[詳情]
2019年藍(lán)鯨標(biāo)簽展_藍(lán)鯨軟包裝展_藍(lán)鯨
- 今日排行
- 本周排行
- 本月排行
- 膠印油墨
- 膠印材料
- 絲印材料
靠打折瘋長的網(wǎng)店不是書業(yè)天使
2012-03-20 11:13 來源:中國新聞出版報(bào) 責(zé)編:王岑
- 摘要:
- 近兩年,中國市場網(wǎng)購的高速增長為全世界所矚目。其網(wǎng)上書店的增速更使書業(yè)觸目驚心,似乎書業(yè)的未來,特別是紙質(zhì)書只有網(wǎng)上書店這條路可以依靠了,對此業(yè)內(nèi)需要有理性的思考與判斷。
【CPP114】訊:近兩年,中國市場網(wǎng)購的高速增長為全世界所矚目。其網(wǎng)上書店的增速更使書業(yè)觸目驚心,似乎書業(yè)的未來,特別是紙質(zhì)書只有網(wǎng)上書店這條路可以依靠了,對此業(yè)內(nèi)需要有理性的思考與判斷。
瘋狂打折使網(wǎng)店永遠(yuǎn)無法贏利
曾經(jīng)引起轟動的中關(guān)村圖書大廈和第三極書局的折扣大戰(zhàn)撼動了書業(yè)的格局:北京市所有圖書銷售的折扣下降了5%~10%,而總體市場規(guī)模沒有大的增長。
近3年來,當(dāng)?shù)孛鏁赀在紛紛討伐打折風(fēng)生水起的網(wǎng)店——卓越亞馬遜和當(dāng)當(dāng)網(wǎng)時(shí),京東商城來了,蘇寧易購也尾隨其后。它們改變了線上售書的格局,同時(shí)也引發(fā)了愈發(fā)瘋狂的價(jià)格戰(zhàn)。瘋狂地打折(所謂比價(jià)系統(tǒng))使得瘋長的網(wǎng)店沒有贏利的可能,因?yàn)樗鼈儼阉邢M耐性诖笠?guī)模增長以及打倒所有競爭對手上,而這在消費(fèi)者對價(jià)格敏感度極高的中國,幾乎只能通過虧損的價(jià)格戰(zhàn)來推進(jìn)。
與地面書業(yè)的競爭格局的結(jié)果相同:如果不打折,銷售就下降,而所有網(wǎng)店都打折,市場總體銷售只有轉(zhuǎn)移難有根本性增長,獲利能力不斷下降。如今,網(wǎng)店打折走入死路,你不打折別人打,也開始呼吁:“是不是出版社要限價(jià)。”早知如此,何必當(dāng)初。限價(jià)這條路如今很難走通,因?yàn)檎l不打折誰就下架。如此惡性循環(huán)的結(jié)果使幾乎所有網(wǎng)上書店走向了不歸路,贏利無望。曾經(jīng)實(shí)體書店每一次倒閉都使書業(yè)倍感受傷,不久的將來可能會有大的網(wǎng)店撤攤,對書業(yè)來說,更會是災(zāi)難性的。
免費(fèi)送貨不可持久
網(wǎng)店在中國的發(fā)展有三大法寶:一降價(jià),二貨到付款,三免費(fèi)送貨(依靠的是廉價(jià)勞動力)。價(jià)格戰(zhàn)擠壓贏利空間,免運(yùn)費(fèi)行為還在旁輔助。
某國外網(wǎng)店的老總在北大演講時(shí)曾放言:“我可以在中國賠100年。”言下之意,中國的書便宜,賠不了多少,即使年末虧損1億元人民幣,在美國也是小數(shù)字。
此一時(shí)彼一時(shí),如今人力的消耗到頂,將使網(wǎng)購遇到很大瓶頸。我們看到,電商逐漸遇冷開始顯現(xiàn),網(wǎng)店發(fā)展開始遭遇物流的瓶頸。中國的勞動力也會越來越值錢了,農(nóng)民也該獲得公正的待遇了?苛畠r(jià)勞動力和打折的惡性競爭來進(jìn)行特殊服務(wù)的網(wǎng)店,將遭遇瓶頸。2012年和2013年是物流業(yè)的瓶頸,是電商難以逆轉(zhuǎn)的一項(xiàng)困難。
折扣戰(zhàn)使大家走入歧途
也許紛紛觀戰(zhàn)的讀者們會覺得自己是這場戰(zhàn)役最大的贏家,殊不知這是一個(gè)圈套。負(fù)擔(dān)不了的高成本,只能通過提高圖書定價(jià),造就低質(zhì)圖書來彌補(bǔ)。近3年來,臺灣地區(qū)就有媒體報(bào)道大陸圖書進(jìn)入臺灣市場以后,他們感到價(jià)格在上漲,質(zhì)量在下降。究其原因,正是因?yàn)榇箨戇@幾年網(wǎng)店的折扣戰(zhàn)使圖書售價(jià)不斷下降,出版社要印最便宜的書,所以著力控制成本。千方百計(jì)維持最低的印價(jià),結(jié)果就是粗制濫造。
在日本,圖書能實(shí)行再販賣制度,即二次賣書,而國內(nèi)的圖書,在物流公司和發(fā)行集團(tuán)的分揀機(jī)上,滾了幾遍都“熟”了,第二次販賣不再可能,只能轉(zhuǎn)戰(zhàn)地?cái)。?yōu)美的圖書不存在,降價(jià)和粗制濫造的服務(wù),是對我們行業(yè)最大的損壞,而這種損壞,每天都在真實(shí)地上演著。
打折現(xiàn)象帶來的副作用是,讀者受到了潛移默化的傷害而不自知:讀者關(guān)注價(jià)格的程度超過內(nèi)容,大量購買低價(jià)低質(zhì)產(chǎn)品和高價(jià)低折扣產(chǎn)品,出版社受網(wǎng)店行為之拉動,不自覺地陷入了低價(jià)、粗制、快速生產(chǎn)的軌道,加之網(wǎng)店的配合,圖書逐漸成為快速消費(fèi)品。而我們知道,只有耐用消費(fèi)品生產(chǎn)的內(nèi)容,才是我們真正需要消費(fèi)的文化產(chǎn)品。
對此,我們要堅(jiān)守一個(gè)底線:圖書是好東西,不應(yīng)該亂打折,這應(yīng)該成為全行業(yè)的共識。
瘋狂打折使網(wǎng)店永遠(yuǎn)無法贏利
曾經(jīng)引起轟動的中關(guān)村圖書大廈和第三極書局的折扣大戰(zhàn)撼動了書業(yè)的格局:北京市所有圖書銷售的折扣下降了5%~10%,而總體市場規(guī)模沒有大的增長。
近3年來,當(dāng)?shù)孛鏁赀在紛紛討伐打折風(fēng)生水起的網(wǎng)店——卓越亞馬遜和當(dāng)當(dāng)網(wǎng)時(shí),京東商城來了,蘇寧易購也尾隨其后。它們改變了線上售書的格局,同時(shí)也引發(fā)了愈發(fā)瘋狂的價(jià)格戰(zhàn)。瘋狂地打折(所謂比價(jià)系統(tǒng))使得瘋長的網(wǎng)店沒有贏利的可能,因?yàn)樗鼈儼阉邢M耐性诖笠?guī)模增長以及打倒所有競爭對手上,而這在消費(fèi)者對價(jià)格敏感度極高的中國,幾乎只能通過虧損的價(jià)格戰(zhàn)來推進(jìn)。
與地面書業(yè)的競爭格局的結(jié)果相同:如果不打折,銷售就下降,而所有網(wǎng)店都打折,市場總體銷售只有轉(zhuǎn)移難有根本性增長,獲利能力不斷下降。如今,網(wǎng)店打折走入死路,你不打折別人打,也開始呼吁:“是不是出版社要限價(jià)。”早知如此,何必當(dāng)初。限價(jià)這條路如今很難走通,因?yàn)檎l不打折誰就下架。如此惡性循環(huán)的結(jié)果使幾乎所有網(wǎng)上書店走向了不歸路,贏利無望。曾經(jīng)實(shí)體書店每一次倒閉都使書業(yè)倍感受傷,不久的將來可能會有大的網(wǎng)店撤攤,對書業(yè)來說,更會是災(zāi)難性的。
免費(fèi)送貨不可持久
網(wǎng)店在中國的發(fā)展有三大法寶:一降價(jià),二貨到付款,三免費(fèi)送貨(依靠的是廉價(jià)勞動力)。價(jià)格戰(zhàn)擠壓贏利空間,免運(yùn)費(fèi)行為還在旁輔助。
某國外網(wǎng)店的老總在北大演講時(shí)曾放言:“我可以在中國賠100年。”言下之意,中國的書便宜,賠不了多少,即使年末虧損1億元人民幣,在美國也是小數(shù)字。
此一時(shí)彼一時(shí),如今人力的消耗到頂,將使網(wǎng)購遇到很大瓶頸。我們看到,電商逐漸遇冷開始顯現(xiàn),網(wǎng)店發(fā)展開始遭遇物流的瓶頸。中國的勞動力也會越來越值錢了,農(nóng)民也該獲得公正的待遇了?苛畠r(jià)勞動力和打折的惡性競爭來進(jìn)行特殊服務(wù)的網(wǎng)店,將遭遇瓶頸。2012年和2013年是物流業(yè)的瓶頸,是電商難以逆轉(zhuǎn)的一項(xiàng)困難。
折扣戰(zhàn)使大家走入歧途
也許紛紛觀戰(zhàn)的讀者們會覺得自己是這場戰(zhàn)役最大的贏家,殊不知這是一個(gè)圈套。負(fù)擔(dān)不了的高成本,只能通過提高圖書定價(jià),造就低質(zhì)圖書來彌補(bǔ)。近3年來,臺灣地區(qū)就有媒體報(bào)道大陸圖書進(jìn)入臺灣市場以后,他們感到價(jià)格在上漲,質(zhì)量在下降。究其原因,正是因?yàn)榇箨戇@幾年網(wǎng)店的折扣戰(zhàn)使圖書售價(jià)不斷下降,出版社要印最便宜的書,所以著力控制成本。千方百計(jì)維持最低的印價(jià),結(jié)果就是粗制濫造。
在日本,圖書能實(shí)行再販賣制度,即二次賣書,而國內(nèi)的圖書,在物流公司和發(fā)行集團(tuán)的分揀機(jī)上,滾了幾遍都“熟”了,第二次販賣不再可能,只能轉(zhuǎn)戰(zhàn)地?cái)。?yōu)美的圖書不存在,降價(jià)和粗制濫造的服務(wù),是對我們行業(yè)最大的損壞,而這種損壞,每天都在真實(shí)地上演著。
打折現(xiàn)象帶來的副作用是,讀者受到了潛移默化的傷害而不自知:讀者關(guān)注價(jià)格的程度超過內(nèi)容,大量購買低價(jià)低質(zhì)產(chǎn)品和高價(jià)低折扣產(chǎn)品,出版社受網(wǎng)店行為之拉動,不自覺地陷入了低價(jià)、粗制、快速生產(chǎn)的軌道,加之網(wǎng)店的配合,圖書逐漸成為快速消費(fèi)品。而我們知道,只有耐用消費(fèi)品生產(chǎn)的內(nèi)容,才是我們真正需要消費(fèi)的文化產(chǎn)品。
對此,我們要堅(jiān)守一個(gè)底線:圖書是好東西,不應(yīng)該亂打折,這應(yīng)該成為全行業(yè)的共識。
- 相關(guān)新聞:
- ·都市夜生活再飄書香 24小時(shí)書店重返“上海灘” 2012.03.19
- ·上海實(shí)體書店申報(bào)政府資金扶持15日截止 2012.03.16
- ·實(shí)體書店謀自救 大眾書局將亮相變身通宵書店 2012.03.12
- 關(guān)于我們|聯(lián)系方式|誠聘英才|幫助中心|意見反饋|版權(quán)聲明|媒體秀|渠道代理
- 滬ICP備18018458號-3法律支持:上海市富蘭德林律師事務(wù)所
- Copyright © 2019上海印搜文化傳媒股份有限公司 電話:18816622098