商業(yè)化文化與文化商業(yè)化

　　商業(yè)化對于文化的提升作用是明顯的，但商業(yè)化也容易導(dǎo)致文化的低俗化。商業(yè)化以追求利潤最大化為目的，勢必導(dǎo)致文化產(chǎn)品生產(chǎn)者追求受眾群的最大化，文化產(chǎn)品圍繞著消費(fèi)需求展開，獲得最高的收視率、最高的發(fā)行量、最高的點(diǎn)擊率、最高的市場占有量，便成了目的。商業(yè)性大眾文化的傳播一方面大大滿足了個體意識越來越強(qiáng)烈的現(xiàn)代人休閑娛樂的訴求，一方面又使文化的商業(yè)價(jià)值得到飆升，為投資商贏得滾滾財(cái)源。前幾年“超女”文化創(chuàng)造的巨大財(cái)富效應(yīng)，即是文化商業(yè)化的一個奇跡。據(jù)報(bào)載，“超女”對社會經(jīng)濟(jì)的總貢獻(xiàn)至少達(dá)幾十億元，“超女”品牌的商業(yè)價(jià)值超過二十億元。雖然“超女”見證了商業(yè)文化通過電視等現(xiàn)代媒體的登臺亮相，然而圍繞“超女”引發(fā)的爭議，至今都沒有停止。平凡的鄰家少女一夜之間登上了國際知名雜志封面，進(jìn)入千萬人的生活，為插上夢想翅膀的年輕人呈現(xiàn)了多么誘人的前景。然而，文化商業(yè)化帶來的隱憂不容忽視，文化的進(jìn)步靠錢是堆砌不了的，表象的繁榮背后是文化生態(tài)的沙漠化。“超女”現(xiàn)象的影響之深、范圍之廣，從娛樂圈輻射到讀書界，隨之而起的是“粉絲閱讀時(shí)代”的來臨。像韓寒、郭敬明等青春偶像擁有大量“粉絲”自不必說，即使像易中天、于丹、錢文忠等“百家講壇”派當(dāng)紅學(xué)者亦無不擁有大量“粉絲”。“粉絲”多自然拉動圖書的銷售，高人氣帶來的高銷售讓出版社和作者都樂此不疲。在今天這樣一個經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代，幾乎所有的行業(yè)、產(chǎn)業(yè)都被經(jīng)濟(jì)利益所裹挾，出版業(yè)自然也不例外。一切以利潤判高下，導(dǎo)致格調(diào)低俗、跟風(fēng)出版等現(xiàn)象層出不窮。作為一名出版從業(yè)者，我常常感到困惑的一個問題是，我們在出版工作中強(qiáng)調(diào)要弘揚(yáng)主旋律，可我們的主流文化對青少年明顯缺乏吸引力，我們的主旋律圖書往往受到市場冷落，不得不依靠政府補(bǔ)貼而勉強(qiáng)做到保本不賠。在出版轉(zhuǎn)企改制之后，在全社會市場導(dǎo)向劇增之時(shí)，在生存競爭的經(jīng)濟(jì)壓力之下，出版人如何權(quán)衡處理好“義”與“利”的關(guān)系呢？

　　今天的出版人時(shí)常會說起現(xiàn)代史上文化人辦出版的佳話。如張?jiān)獫?jì)到商務(wù)任職之前，商務(wù)作為一個民間機(jī)構(gòu)，盡管出版了一些書籍，但無論在文化理念還是社會影響上，都沒有明確的定位。只有在張?jiān)獫?jì)手里，商務(wù)才完成了“文化商務(wù)”的企業(yè)構(gòu)建。商務(wù)印書館將自己的經(jīng)營理念總結(jié)為“在商言商”和“文化本位”。前者指出版社不能不考慮贏利，業(yè)務(wù)活動要圍繞商業(yè)經(jīng)營來進(jìn)行。后者指出版社不是單純的贏利機(jī)構(gòu)，而應(yīng)秉持文化出版的理念，做與文化相關(guān)的事。商務(wù)正是在張?jiān)獫?jì)手里完成了從印刷工廠到出版機(jī)構(gòu)的文化改造，逐漸成為蜚聲海內(nèi)外的文化教育機(jī)構(gòu)。在百年激蕩的政治風(fēng)潮和社會變革中，商務(wù)始終抱持“昌明教育、開啟民智”的理想，以出版為陣地，引進(jìn)西學(xué)，整理國故，創(chuàng)立現(xiàn)代教育體系，在促進(jìn)文化學(xué)術(shù)進(jìn)步、引進(jìn)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、推行現(xiàn)代企業(yè)制度等方面，成績卓著，為近現(xiàn)代中國的思想文化發(fā)展，為整個民族的復(fù)興大業(yè)作出了重要貢獻(xiàn)。張?jiān)獫?jì)、鄒韜奮等大批前輩出版家無不懷抱著強(qiáng)烈的理想主義色彩而投身出版業(yè)，“張?jiān)獫?jì)精神”、“韜奮精神”至今澤被后人。在今天這樣一個充斥著喧囂、浮躁的商業(yè)文化環(huán)境中，出版人應(yīng)當(dāng)自覺繼承前輩的精神與傳統(tǒng)，提升對文化內(nèi)涵的理解、對文化理想的堅(jiān)守、對“文化自覺”的踐行。切忌舍本逐末，唯利是圖。否則，建設(shè)文化強(qiáng)國，終究會成為一句應(yīng)景的口號。中國出版集團(tuán)總裁譚躍先生說得好：“文化的本質(zhì)是文化，不是產(chǎn)業(yè)，出版企業(yè)的本質(zhì)是內(nèi)容創(chuàng)新，不是經(jīng)濟(jì)增長。我們要把產(chǎn)業(yè)做大，但我們的戰(zhàn)略眼光是把文化做強(qiáng)。”竊以為，一個沒有“文化自覺”的出版人，就像是一個沒有靈魂的軀殼。無論未來的時(shí)代如何變化，出版人身上的“文人”特質(zhì)、文化理想都不應(yīng)丟失。

上一頁 1 2 3 4 下一頁