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創(chuàng)業(yè)型公司遇管理之殤:IPO泡湯高管作鳥(niǎo)獸散
2012-06-27 09:28 來(lái)源:南方都市報(bào) 責(zé)編:王岑
- 摘要:
- 由于融資大環(huán)境不佳,去年四季度以來(lái),因IPO沖關(guān)失敗,高管選擇離職走人的案例層出不窮,這已經(jīng)成為很多公司面臨的共同挑戰(zhàn)。相對(duì)于資金和項(xiàng)目,成熟的管理團(tuán)隊(duì)對(duì)企業(yè)而言是更大的財(cái)富。因此,如何應(yīng)對(duì)高管離職這種挑戰(zhàn),考驗(yàn)著公司的管理智慧。從這個(gè)意義上說(shuō),IPO折戟已經(jīng)成為公司管理的試金石。
【CPP114】訊:IPO泡湯高管紛紛作鳥(niǎo)獸散
圈錢目的埋暗礁創(chuàng)業(yè)型公司遇管理之殤
由于融資大環(huán)境不佳,去年四季度以來(lái),因IPO沖關(guān)失敗,高管選擇離職走人的案例層出不窮,這已經(jīng)成為很多公司面臨的共同挑戰(zhàn)。相對(duì)于資金和項(xiàng)目,成熟的管理團(tuán)隊(duì)對(duì)企業(yè)而言是更大的財(cái)富。因此,如何應(yīng)對(duì)高管離職這種挑戰(zhàn),考驗(yàn)著公司的管理智慧。從這個(gè)意義上說(shuō),IPO折戟已經(jīng)成為公司管理的試金石。
管理界有句名言,因財(cái)聚的公司是短命公司,只有因事業(yè)聚的公司,才有可能基業(yè)常青。很多公司將上市圈錢作為唯一目標(biāo),在上市這一目標(biāo)推動(dòng)下,不惜以財(cái)務(wù)造假、虛假交易來(lái)粉飾門面,這類公司即使能夠取得一時(shí)的成功,也往往經(jīng)受不住時(shí)間的考驗(yàn);而那些追求事業(yè)發(fā)展,只是將IPO視為企業(yè)發(fā)展途中加油站的公司,往往能走得更遠(yuǎn)。
因此,對(duì)于那些因IPO受挫導(dǎo)致高管紛紛離職的公司而言,考慮的不僅僅只是如何應(yīng)對(duì)高管離職帶來(lái)的輿論危機(jī),更應(yīng)從公司管理和發(fā)展角度,排除水面下可能給公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展帶來(lái)傷害的暗礁。
IPO失敗引發(fā)高管離職潮
日前,市場(chǎng)傳言稱,拉手網(wǎng)CFO張檢已于近日離職。盡管這一消息沒(méi)有得到拉手網(wǎng)的官方確認(rèn),但拉手網(wǎng)對(duì)此消息一直保持沉默,似乎默認(rèn)了這一傳言。張檢于去年年初加入拉手,據(jù)稱為投資方所推動(dòng),其入職的目的很明確,就是幫助拉手網(wǎng)實(shí)現(xiàn)IPO。然而,由于美國(guó)資本市場(chǎng)大環(huán)境不理想,特別是中概股被屢次做空,使得投資者對(duì)中概股談虎色變。去年10月底,拉手網(wǎng)沖擊IPO失敗。盡管此后拉手網(wǎng)多次努力嘗試,結(jié)果都無(wú)疾而終。上周,拉手網(wǎng)正式撤銷了上市申請(qǐng)。在這個(gè)背景下,市場(chǎng)傳出張檢離職的消息,顯然不是空穴來(lái)風(fēng)。
張檢的離職傳言,并非個(gè)案。自去年底以來(lái),多家公司因?yàn)镮PO失敗,導(dǎo)致出現(xiàn)高管離職潮,其中,影響較大的包括凡客誠(chéng)品、神州租車等明星公司。
2011年11月30日,凡客誠(chéng)品副總裁吳聲(也是凡客誠(chéng)品元老級(jí)人物)的一紙辭文將凡客推到風(fēng)口浪尖,盡管吳聲一再解釋稱,自己的離職與凡客取消IPO計(jì)劃無(wú)關(guān),但市場(chǎng)依然解讀為吳聲因?yàn)榭床坏椒部驼\(chéng)品上市的希望而選擇離開(kāi)。此后,吳聲加盟京東商城擔(dān)任副總裁。相比凡客誠(chéng)品,京東商城上市的希望更大。在吳聲離職之后,今年3月份,市場(chǎng)再度傳出消息稱,凡客誠(chéng)品推遲IPO,公司CFO朱紀(jì)文離職。多位高管離職,使得凡客誠(chéng)品創(chuàng)辦人陳年感受到巨大壓力。
與凡客誠(chéng)品公司類似,5月24日,神州租車向SEC(美國(guó)證交會(huì))遞交文件,正式撤銷上市申請(qǐng)。而在此之前,4月25日,神州租車曾在原計(jì)劃登陸納斯達(dá)克之前的24小時(shí)內(nèi)緊急暫停IPO。在神州租車正式撤銷上市申請(qǐng)之后的幾天,市場(chǎng)就傳出其CFORobertYongSha即將離職的消息。RobertYongSha本人坦承,自己的離職計(jì)劃,主要是受公司撤銷IPO影響。RobertYongSha在今年1月份入職神州租車擔(dān)任CFO,其加盟神州租車的任務(wù),就是幫助公司IPO。如今,中概股在美上市窗口今年內(nèi)很難再度打開(kāi),而神州租車重啟IPO也沒(méi)有明確時(shí)間表,因此,RobertYongSha的離職,也就毫無(wú)懸念。
以上市為目的體現(xiàn)管理短視
柳傳志著名的管理三要素———搭班子、定戰(zhàn)略、帶隊(duì)伍,企業(yè)界幾乎盡人皆知。柳傳志之所以將“搭班子”排在首位,就是因?yàn)樵诹鴤髦究磥?lái),公司的管理文化,管理團(tuán)隊(duì),是決定公司能否基業(yè)常青的關(guān)鍵所在。企業(yè)的戰(zhàn)略是基于辦企業(yè)的人而制定的。搭班子在定戰(zhàn)略之前強(qiáng)調(diào)了人的重要性,柳傳志管理三要素本身也在強(qiáng)調(diào)人的重要性。聯(lián)想20多年的發(fā)展歷史,也檢驗(yàn)了這一管理思想。
相對(duì)于聯(lián)想對(duì)管理團(tuán)隊(duì)的重視,拉手、凡客誠(chéng)品等公司因IPO失敗而導(dǎo)致高管出走的案例,也成為不重視管理的反面教材。
“很多公司的戰(zhàn)略存在很大問(wèn)題,他們的目標(biāo)就是上市,就是賺快錢。至于公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,卻十分模糊。而風(fēng)投機(jī)構(gòu)在利益驅(qū)動(dòng)下,也極力推動(dòng)所投資的公司以上市為主要目標(biāo),對(duì)公司管理等基礎(chǔ)性工作根本就不在乎。這必然導(dǎo)致管理的短視。”中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院教授張國(guó)慶對(duì)本報(bào)記者指出。
以拉手網(wǎng)為例。自從拉手網(wǎng)成立以來(lái),上市一直是公司的主題,也是拉手網(wǎng)CEO吳波掛在嘴邊的話題,據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,在嘗試上市之前,拉手高管的每周例會(huì)最重要的議題就是距離IPO還有多少天,然后據(jù)此來(lái)制定工作計(jì)劃。而一旦IPO受挫,不但風(fēng)投機(jī)構(gòu)不斷給管理層施壓,且整個(gè)團(tuán)隊(duì)都人心浮動(dòng),跳槽、被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手挖墻腳就成為常態(tài)。
凡客誠(chéng)品同樣遭遇到了類似的問(wèn)題。為了盡快上市,凡客誠(chéng)品大肆投放廣告,希望通過(guò)廣告拉動(dòng)銷量,但對(duì)內(nèi)部管理卻重視度不夠。多位高管近期紛紛離職,在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),除了IPO不暢之外,還有一個(gè)原因,就是陳年在用人策略和期權(quán)分配問(wèn)題上處理失當(dāng)。
前年底以來(lái),中概股在美國(guó)市場(chǎng)受到空頭劫殺,一個(gè)很重要的原因,就是很多公司為了上市,不惜財(cái)務(wù)造假,業(yè)務(wù)造假,用粉飾后的報(bào)表去欺騙投資者。結(jié)果,美國(guó)監(jiān)管機(jī)構(gòu)和做空機(jī)構(gòu)一出招,這些作假公司紛紛原形畢露,多家中概股退市,更多的中概股公司股價(jià)暴跌。且因?yàn)椴徽\(chéng)信,很多公司的業(yè)務(wù)也受到重大沖擊,成為過(guò)街老鼠。
相比一些公司將上市作為終極目的,阿里巴巴董事局主席馬云對(duì)上市有著理性的認(rèn)知。馬云在接受本報(bào)記者采訪時(shí)曾指出:“上市就像我們的加油站,不要到了加油站,就停下來(lái),還得走,繼續(xù)走。”
視IPO為加油站的公司走得更遠(yuǎn)
毋庸諱言,對(duì)于創(chuàng)業(yè)型公司來(lái)說(shuō),很多人才都是奔著公司上市來(lái)的,而上市擱淺,必然會(huì)導(dǎo)致人心浮動(dòng)。這時(shí)候,如果公司高管團(tuán)隊(duì)也出現(xiàn)動(dòng)蕩,勢(shì)必會(huì)進(jìn)一步影響軍心。因此,優(yōu)秀的公司,不論是順境,還是逆境,都會(huì)十分重視高管團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性。對(duì)于那些因IPO受挫導(dǎo)致高管紛紛離職的公司而言,檢討的不僅僅是IPO為什么會(huì)失敗,更應(yīng)該從公司管理層面尋找原因。
圈錢目的埋暗礁創(chuàng)業(yè)型公司遇管理之殤
由于融資大環(huán)境不佳,去年四季度以來(lái),因IPO沖關(guān)失敗,高管選擇離職走人的案例層出不窮,這已經(jīng)成為很多公司面臨的共同挑戰(zhàn)。相對(duì)于資金和項(xiàng)目,成熟的管理團(tuán)隊(duì)對(duì)企業(yè)而言是更大的財(cái)富。因此,如何應(yīng)對(duì)高管離職這種挑戰(zhàn),考驗(yàn)著公司的管理智慧。從這個(gè)意義上說(shuō),IPO折戟已經(jīng)成為公司管理的試金石。
管理界有句名言,因財(cái)聚的公司是短命公司,只有因事業(yè)聚的公司,才有可能基業(yè)常青。很多公司將上市圈錢作為唯一目標(biāo),在上市這一目標(biāo)推動(dòng)下,不惜以財(cái)務(wù)造假、虛假交易來(lái)粉飾門面,這類公司即使能夠取得一時(shí)的成功,也往往經(jīng)受不住時(shí)間的考驗(yàn);而那些追求事業(yè)發(fā)展,只是將IPO視為企業(yè)發(fā)展途中加油站的公司,往往能走得更遠(yuǎn)。
因此,對(duì)于那些因IPO受挫導(dǎo)致高管紛紛離職的公司而言,考慮的不僅僅只是如何應(yīng)對(duì)高管離職帶來(lái)的輿論危機(jī),更應(yīng)從公司管理和發(fā)展角度,排除水面下可能給公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展帶來(lái)傷害的暗礁。
IPO失敗引發(fā)高管離職潮
日前,市場(chǎng)傳言稱,拉手網(wǎng)CFO張檢已于近日離職。盡管這一消息沒(méi)有得到拉手網(wǎng)的官方確認(rèn),但拉手網(wǎng)對(duì)此消息一直保持沉默,似乎默認(rèn)了這一傳言。張檢于去年年初加入拉手,據(jù)稱為投資方所推動(dòng),其入職的目的很明確,就是幫助拉手網(wǎng)實(shí)現(xiàn)IPO。然而,由于美國(guó)資本市場(chǎng)大環(huán)境不理想,特別是中概股被屢次做空,使得投資者對(duì)中概股談虎色變。去年10月底,拉手網(wǎng)沖擊IPO失敗。盡管此后拉手網(wǎng)多次努力嘗試,結(jié)果都無(wú)疾而終。上周,拉手網(wǎng)正式撤銷了上市申請(qǐng)。在這個(gè)背景下,市場(chǎng)傳出張檢離職的消息,顯然不是空穴來(lái)風(fēng)。
張檢的離職傳言,并非個(gè)案。自去年底以來(lái),多家公司因?yàn)镮PO失敗,導(dǎo)致出現(xiàn)高管離職潮,其中,影響較大的包括凡客誠(chéng)品、神州租車等明星公司。
2011年11月30日,凡客誠(chéng)品副總裁吳聲(也是凡客誠(chéng)品元老級(jí)人物)的一紙辭文將凡客推到風(fēng)口浪尖,盡管吳聲一再解釋稱,自己的離職與凡客取消IPO計(jì)劃無(wú)關(guān),但市場(chǎng)依然解讀為吳聲因?yàn)榭床坏椒部驼\(chéng)品上市的希望而選擇離開(kāi)。此后,吳聲加盟京東商城擔(dān)任副總裁。相比凡客誠(chéng)品,京東商城上市的希望更大。在吳聲離職之后,今年3月份,市場(chǎng)再度傳出消息稱,凡客誠(chéng)品推遲IPO,公司CFO朱紀(jì)文離職。多位高管離職,使得凡客誠(chéng)品創(chuàng)辦人陳年感受到巨大壓力。
與凡客誠(chéng)品公司類似,5月24日,神州租車向SEC(美國(guó)證交會(huì))遞交文件,正式撤銷上市申請(qǐng)。而在此之前,4月25日,神州租車曾在原計(jì)劃登陸納斯達(dá)克之前的24小時(shí)內(nèi)緊急暫停IPO。在神州租車正式撤銷上市申請(qǐng)之后的幾天,市場(chǎng)就傳出其CFORobertYongSha即將離職的消息。RobertYongSha本人坦承,自己的離職計(jì)劃,主要是受公司撤銷IPO影響。RobertYongSha在今年1月份入職神州租車擔(dān)任CFO,其加盟神州租車的任務(wù),就是幫助公司IPO。如今,中概股在美上市窗口今年內(nèi)很難再度打開(kāi),而神州租車重啟IPO也沒(méi)有明確時(shí)間表,因此,RobertYongSha的離職,也就毫無(wú)懸念。
以上市為目的體現(xiàn)管理短視
柳傳志著名的管理三要素———搭班子、定戰(zhàn)略、帶隊(duì)伍,企業(yè)界幾乎盡人皆知。柳傳志之所以將“搭班子”排在首位,就是因?yàn)樵诹鴤髦究磥?lái),公司的管理文化,管理團(tuán)隊(duì),是決定公司能否基業(yè)常青的關(guān)鍵所在。企業(yè)的戰(zhàn)略是基于辦企業(yè)的人而制定的。搭班子在定戰(zhàn)略之前強(qiáng)調(diào)了人的重要性,柳傳志管理三要素本身也在強(qiáng)調(diào)人的重要性。聯(lián)想20多年的發(fā)展歷史,也檢驗(yàn)了這一管理思想。
相對(duì)于聯(lián)想對(duì)管理團(tuán)隊(duì)的重視,拉手、凡客誠(chéng)品等公司因IPO失敗而導(dǎo)致高管出走的案例,也成為不重視管理的反面教材。
“很多公司的戰(zhàn)略存在很大問(wèn)題,他們的目標(biāo)就是上市,就是賺快錢。至于公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,卻十分模糊。而風(fēng)投機(jī)構(gòu)在利益驅(qū)動(dòng)下,也極力推動(dòng)所投資的公司以上市為主要目標(biāo),對(duì)公司管理等基礎(chǔ)性工作根本就不在乎。這必然導(dǎo)致管理的短視。”中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院教授張國(guó)慶對(duì)本報(bào)記者指出。
以拉手網(wǎng)為例。自從拉手網(wǎng)成立以來(lái),上市一直是公司的主題,也是拉手網(wǎng)CEO吳波掛在嘴邊的話題,據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,在嘗試上市之前,拉手高管的每周例會(huì)最重要的議題就是距離IPO還有多少天,然后據(jù)此來(lái)制定工作計(jì)劃。而一旦IPO受挫,不但風(fēng)投機(jī)構(gòu)不斷給管理層施壓,且整個(gè)團(tuán)隊(duì)都人心浮動(dòng),跳槽、被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手挖墻腳就成為常態(tài)。
凡客誠(chéng)品同樣遭遇到了類似的問(wèn)題。為了盡快上市,凡客誠(chéng)品大肆投放廣告,希望通過(guò)廣告拉動(dòng)銷量,但對(duì)內(nèi)部管理卻重視度不夠。多位高管近期紛紛離職,在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),除了IPO不暢之外,還有一個(gè)原因,就是陳年在用人策略和期權(quán)分配問(wèn)題上處理失當(dāng)。
前年底以來(lái),中概股在美國(guó)市場(chǎng)受到空頭劫殺,一個(gè)很重要的原因,就是很多公司為了上市,不惜財(cái)務(wù)造假,業(yè)務(wù)造假,用粉飾后的報(bào)表去欺騙投資者。結(jié)果,美國(guó)監(jiān)管機(jī)構(gòu)和做空機(jī)構(gòu)一出招,這些作假公司紛紛原形畢露,多家中概股退市,更多的中概股公司股價(jià)暴跌。且因?yàn)椴徽\(chéng)信,很多公司的業(yè)務(wù)也受到重大沖擊,成為過(guò)街老鼠。
相比一些公司將上市作為終極目的,阿里巴巴董事局主席馬云對(duì)上市有著理性的認(rèn)知。馬云在接受本報(bào)記者采訪時(shí)曾指出:“上市就像我們的加油站,不要到了加油站,就停下來(lái),還得走,繼續(xù)走。”
視IPO為加油站的公司走得更遠(yuǎn)
毋庸諱言,對(duì)于創(chuàng)業(yè)型公司來(lái)說(shuō),很多人才都是奔著公司上市來(lái)的,而上市擱淺,必然會(huì)導(dǎo)致人心浮動(dòng)。這時(shí)候,如果公司高管團(tuán)隊(duì)也出現(xiàn)動(dòng)蕩,勢(shì)必會(huì)進(jìn)一步影響軍心。因此,優(yōu)秀的公司,不論是順境,還是逆境,都會(huì)十分重視高管團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性。對(duì)于那些因IPO受挫導(dǎo)致高管紛紛離職的公司而言,檢討的不僅僅是IPO為什么會(huì)失敗,更應(yīng)該從公司管理層面尋找原因。
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