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凡客誠品精減20%供應(yīng)商:缺席電商最猛價格戰(zhàn)
2012-07-18 08:40 來源:北京商報 責(zé)編:王岑
- 摘要:
- 在市場份額排前10名的電商中,9家都加入了5月以來開打的“史上最猛價格戰(zhàn)”,而凡客誠品是惟一一家缺席者。一方面由于電商價格戰(zhàn)起于3C數(shù)碼領(lǐng)域;另一方面則由于凡客誠品已開始從“重營銷”向商業(yè)本質(zhì)轉(zhuǎn)型。
【CPP114】訊:在市場份額排前10名的電商中,9家都加入了5月以來開打的“史上最猛價格戰(zhàn)”,而凡客誠品是惟一一家缺席者。一方面由于電商價格戰(zhàn)起于3C數(shù)碼領(lǐng)域;另一方面則由于凡客誠品已開始從“重營銷”向商業(yè)本質(zhì)轉(zhuǎn)型。昨日,記者從相關(guān)渠道獲悉,今年以來,凡客誠品20%的供應(yīng)商已被精減。
凡客誠品方面回應(yīng)稱,此事屬實。并表示,產(chǎn)品質(zhì)量問題及管理方面存在的不足,成為凡客誠品與幾十家供應(yīng)商停止合作的主要原因。“比如衣物的金屬配件,凡客誠品要求所銷售的產(chǎn)品中不含有大于0.2毫米的非原輔料金屬物。作為貼身穿著的衣物,這些物品會嚴(yán)重威脅到顧客的人身安全,所以凡客誠品做出了要求供應(yīng)商嚴(yán)格管理的一整套制度和標(biāo)準(zhǔn)。”凡客誠品相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,這也是取消許多供應(yīng)商合作的主要原因之一。
據(jù)凡客誠品相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,去年7月,凡客誠品進(jìn)行了內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,一直延續(xù)到目前才暫告一段落,成立了六大事業(yè)部、四大生產(chǎn)中心。事業(yè)部負(fù)責(zé)產(chǎn)品規(guī)劃、銷售規(guī)劃、營銷規(guī)劃;生產(chǎn)中心按照產(chǎn)品種類劃分,負(fù)責(zé)聯(lián)系供應(yīng)商生產(chǎn)制造,改變了以前事業(yè)部壟斷生產(chǎn)到銷售全過程的格局。“生產(chǎn)中心獨(dú)立于事業(yè)部,并由質(zhì)檢中心進(jìn)行質(zhì)量把控,每件產(chǎn)品都經(jīng)過3道質(zhì)檢最終入庫。”該負(fù)責(zé)人表示,為提升品質(zhì),凡客誠品摒棄了“求多”的思路,從去年秋冬就開始對供應(yīng)商進(jìn)行整合與優(yōu)化。今年秋冬產(chǎn)品線的供應(yīng)商數(shù)量會減半至150家左右。對此,該負(fù)責(zé)人解釋稱,這并非像外界猜測的那樣,借調(diào)整之機(jī)征收費(fèi)用,而是出于企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整。
在業(yè)界看來,與獨(dú)立B2C爭相開放平臺調(diào)整戰(zhàn)略類似,一向以廣告?zhèn)鞑ヒ婇L的凡客誠品,在今年的“電商洗牌年”開始從“偶像派”向商業(yè)本質(zhì)轉(zhuǎn)型。
凡客誠品方面回應(yīng)稱,此事屬實。并表示,產(chǎn)品質(zhì)量問題及管理方面存在的不足,成為凡客誠品與幾十家供應(yīng)商停止合作的主要原因。“比如衣物的金屬配件,凡客誠品要求所銷售的產(chǎn)品中不含有大于0.2毫米的非原輔料金屬物。作為貼身穿著的衣物,這些物品會嚴(yán)重威脅到顧客的人身安全,所以凡客誠品做出了要求供應(yīng)商嚴(yán)格管理的一整套制度和標(biāo)準(zhǔn)。”凡客誠品相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,這也是取消許多供應(yīng)商合作的主要原因之一。
據(jù)凡客誠品相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,去年7月,凡客誠品進(jìn)行了內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,一直延續(xù)到目前才暫告一段落,成立了六大事業(yè)部、四大生產(chǎn)中心。事業(yè)部負(fù)責(zé)產(chǎn)品規(guī)劃、銷售規(guī)劃、營銷規(guī)劃;生產(chǎn)中心按照產(chǎn)品種類劃分,負(fù)責(zé)聯(lián)系供應(yīng)商生產(chǎn)制造,改變了以前事業(yè)部壟斷生產(chǎn)到銷售全過程的格局。“生產(chǎn)中心獨(dú)立于事業(yè)部,并由質(zhì)檢中心進(jìn)行質(zhì)量把控,每件產(chǎn)品都經(jīng)過3道質(zhì)檢最終入庫。”該負(fù)責(zé)人表示,為提升品質(zhì),凡客誠品摒棄了“求多”的思路,從去年秋冬就開始對供應(yīng)商進(jìn)行整合與優(yōu)化。今年秋冬產(chǎn)品線的供應(yīng)商數(shù)量會減半至150家左右。對此,該負(fù)責(zé)人解釋稱,這并非像外界猜測的那樣,借調(diào)整之機(jī)征收費(fèi)用,而是出于企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整。
在業(yè)界看來,與獨(dú)立B2C爭相開放平臺調(diào)整戰(zhàn)略類似,一向以廣告?zhèn)鞑ヒ婇L的凡客誠品,在今年的“電商洗牌年”開始從“偶像派”向商業(yè)本質(zhì)轉(zhuǎn)型。
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