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晨鳴紙業(yè)回應(yīng)董秘半退休稱公司遭受不利沖擊

2012-09-20 09:59 來源：中國網(wǎng) 責(zé)編：王岑

摘要：: 日前，有媒體報道稱晨鳴紙業(yè)董秘郝筠自2009年以來長期處于“半休假”狀態(tài)，不常出現(xiàn)僅在公司掛名，但每年仍然領(lǐng)取高于60萬元(含60萬元)的高薪。

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　　【CPP114】訊：日前，有媒體報道稱晨鳴紙業(yè)董秘郝筠自2009年以來長期處于“半休假”狀態(tài)，不常出現(xiàn)僅在公司掛名，但每年仍然領(lǐng)取高于60萬元(含60萬元)的高薪。在公司面臨著業(yè)績下滑、市值破凈程度不斷加深的情況下，這種“不干活只拿錢”的情形，一度引發(fā)媒體質(zhì)疑和投資者的不滿。有律師表示，投資者有權(quán)要求更換董秘。
　　
　　近日，晨鳴紙業(yè)一紙公告回應(yīng)了投資者及媒體的質(zhì)疑。公司稱，董秘近年確實存在與投資者溝通較少的情況。由于公司董秘郝筠工作任務(wù)繁重，經(jīng)常出差，造成了不能經(jīng)常直接與投資者溝通的情形。公司還表示，2012年郝筠由于身體原因，休假了一段時間。
　　
　　公告頻頻更正深陷信任危機
　　
　　自今年來，晨鳴紙業(yè)就頻頻發(fā)布更正公告。
　　
　　3月29日，晨鳴紙業(yè)公告關(guān)于召開2011年度股東大會的通知，隨后該公告立即被取消，并在3月30日進(jìn)行了更新。3月29日，晨鳴紙業(yè)發(fā)布了對控股子公司綜合授信額度提供擔(dān)保的公告，3月30日，晨鳴紙業(yè)立即對該公告進(jìn)行了更新。5月9日，晨鳴紙業(yè)發(fā)布了召開2011年度股東大會的再次通知，此后這一公告又被取消，5月10日晨鳴紙業(yè)再度發(fā)布更正公告，稱對于2012年5月9日披露的《關(guān)于召開2011年度股東大會的再次通知》予以更正，將其中的會議審議事項進(jìn)行了更正。
　　
　　就在媒體和投資者準(zhǔn)備向公司董秘尋求解釋時，卻發(fā)現(xiàn)根本找不到人，于是就產(chǎn)生了對于董秘能否盡職履責(zé)的疑問。深交所上市規(guī)則規(guī)定，連續(xù)三個月以上不能履行職責(zé)的董事會秘書，上市公司應(yīng)當(dāng)自事實發(fā)生之日起一個月內(nèi)解聘董事會秘書。
　　
　　對于董秘的工作情況，公司稱，董秘郝筠兼任公司副總經(jīng)理，除董秘職責(zé)外，還分管公司投融資、收購兼并等資本運作方面的工作。公司近年發(fā)行中期票據(jù)、短期融資券、公司債等融資業(yè)務(wù)都有郝筠主持或協(xié)作、參與。同時，公司作為兩地上市公司，面臨兩地較為嚴(yán)格的證券監(jiān)管，董秘的工作性質(zhì)及公司的監(jiān)管形態(tài)決定了他出差較多，造成了不能經(jīng)常在辦公室隨時的、直接的與投資者溝通的情形。2012年，郝筠確因身體原因，于4月份休病假三周、7月份休病假三周，但在休假治病期間及休假結(jié)束后，仍堅持工作，通過各種方式有效地履行了《上市規(guī)則》和《公司章程》規(guī)定的董秘職責(zé)。
　　
　　多家子公司陷入虧損狀態(tài)產(chǎn)品毛利率普遍下滑
　　
　　中報顯示，在扣除非經(jīng)常性損益后，晨鳴紙業(yè)2012年中期凈虧損1億元。晨鳴紙業(yè)主要控股、參股的7家子公司里，有5家出現(xiàn)虧損。除了全資子公司湛江晨鳴漿紙和控股子公司山東晨鳴熱電實現(xiàn)凈利潤1.83億元之外，其他5家公司均出現(xiàn)不同程度的虧損，虧損金額高達(dá)2.28億元。其中，武漢晨鳴漢陽紙業(yè)虧損6378萬元，為虧損最嚴(yán)重的子公司。
　　
　　據(jù)2012年中報顯示，晨鳴紙業(yè)毛利率為14.7%，除了雙膠紙、新聞紙實現(xiàn)毛利率同比上漲之外，其他產(chǎn)品毛利率均同比下降。其中，輕涂紙毛利率同比下降3.65%，書寫紙毛利率同比下降4.53%，銅版紙13.66%，箱板紙同比下降2.78%，白卡紙同比下降4.27%。對此，公司解釋稱，毛利率比上年同期下降，主要是由于受國家宏觀經(jīng)濟及紙業(yè)市場低迷影響，銷售價格比上年同期下降。
　　
　　對此有投資者質(zhì)疑公司業(yè)績下滑，股價滑落至每股凈資產(chǎn)的60%。
　　
　　公司稱自2011年下半年以來，受總體經(jīng)濟環(huán)境的影響，造紙行業(yè)整體陷入了需求萎縮、價格下滑、利潤降低的嚴(yán)峻形勢，公司也遭受不利沖擊，相比去年同期降幅較大。針對市場形勢，公司管理層也做出了積極的應(yīng)對措施，如淘汰落后產(chǎn)能、剝離不良資產(chǎn)、升級遷建等等，以上應(yīng)對措施是正確和必要的，為降低經(jīng)濟危機對公司的沖擊和公司后續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
　　

　　

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