也正是看到了依然在蔓延的危機(jī)，一些大的電子商務(wù)網(wǎng)站開始嘗試自建物流以將主動權(quán)掌握在自己手中，比如從2009年開始，京東商城就宣布投入2000萬元注冊了自己的配送公司自建物流體系，在全國鋪設(shè)自己的配送團(tuán)隊。凡客、淘寶等電商也曾摩拳擦掌，躍躍欲試，不過，如果客戶范圍在全國各地甚至是鄉(xiāng)村，自建物流就需要耗費太大的成本。
　　
　　對此，在近日組織的一場物流業(yè)辯論會上，安能物流總經(jīng)理王擁軍指出，B2C規(guī)模越來越大，自建物流將成為趨勢，建議采取密集地區(qū)自建，偏遠(yuǎn)地區(qū)外包，以能更好地組織供應(yīng)鏈。
　　
　　電商自建物流遇考驗
　　
　　每次電商大促銷都是對物流體系的極大考驗。除了傳統(tǒng)的快遞行業(yè)，今年多家電商自建的物流體系也在“雙11”迎接考驗。
　　
　　易迅網(wǎng)曾公布“慢就賠”服務(wù)項目，針對主要城市允諾“閃電送”(即“一日三送”)，對于配送發(fā)生延遲的訂單提供現(xiàn)金券補(bǔ)償�！兜谝回斀�(jīng)日報》記者昨日獲悉：“雙11”促銷期間，由于訂單急劇增加，易迅有近5000訂單出現(xiàn)送貨延緩，配送延遲率在3%左右。易迅配送總監(jiān)胡大雷表示，公司將兌現(xiàn)自己的承諾，主動向消費者進(jìn)行賠付。“與其遮掩，不如主動向消費者坦承服務(wù)的不足之處。”易迅高級運營總監(jiān)潘彪表示，易迅此次主動向外界透露延遲訂單數(shù)，一方面是對外表示易迅要打造最快電商的誠心，另一方面是對內(nèi)施加壓力，激發(fā)出易迅自建配送隊伍的最大潛力。另一家自建物流體系的電商蘇寧易購稱，9~11日三天累計訂單量近300萬單，銷售金額同比增長超過20倍。“僅南京倉庫昨天就發(fā)出15萬個訂單，初步預(yù)計90%以上的訂單將在未來3～4天內(nèi)完成。”昨日，蘇寧易購市場中心的負(fù)責(zé)人在接受本報記者采訪時表示，分布于全國的50000線下員工和蘇寧易購4000名自有快遞員工已經(jīng)全部投入到商品配送當(dāng)中。為了增加配送效率，倉庫在增加出貨通道的同時，出貨次數(shù)也由原來的每天2~3次增加至5~6次。