3）重新審視編輯與設(shè)計(jì)工作

　　直接針對(duì)客戶的按需印刷的圖書銷售和電子書銷售可以簡(jiǎn)化許多傳統(tǒng)出版需要完成的工作。印刷設(shè)備的投入、倉儲(chǔ)費(fèi)用、現(xiàn)場(chǎng)銷售活動(dòng)的策劃、與銷售商定期聯(lián)系以及問卷調(diào)查，這些都是舊的商業(yè)模式下的工作。然而，在新的環(huán)境下，一些其他的功能被賦予了更為重要的意義。編輯和設(shè)計(jì)就屬于這一類。安排專門的工作人員確保圖書的可讀性以及審美上的愉悅對(duì)于出版社來說非常重要，尤其是現(xiàn)在許多的自助出版的圖書憑借技術(shù)的幫襯，封面和圖書內(nèi)頁的設(shè)計(jì)都非常好。

　　但是如果有效的編輯和設(shè)計(jì)的價(jià)值保持連續(xù)性，它可以采用的形式將被深刻地?cái)U(kuò)展到出版的新體系中。 與編輯工作相關(guān)的，按需印刷和直接面向讀者的銷售使得及時(shí)的內(nèi)容更新以及根據(jù)不同讀者的需求調(diào)整內(nèi)容成為可能。一部作品可能被分成幾個(gè)部分，并且分開出版，或者和其他的作品混搭在一起成為新的組合。至于封面設(shè)計(jì)，則不用再和大的銷售商因?yàn)榉饷娴氖虑闋?zhēng)論半天。的確，因?yàn)橄�費(fèi)者將通過電腦屏幕而不是在書店購買圖書，圖書的外在看起來如何就不再像傳統(tǒng)意義上那么重要了。如果你想像丟棄腰封一樣把排版的問題也丟棄，也不是不可能，如果你想為一本書提供多個(gè)封面，當(dāng)然也可以。圖書內(nèi)頁的文本排版對(duì)電子書和紙質(zhì)書的讀者都有影響。功能性和審美都在新的出版體系里得到了不同程度的釋放。

　　4）丟掉庫存

　　按需印刷（POD，指生產(chǎn)短版圖書、斷版圖書、個(gè)性化圖書等的數(shù)字化印刷技術(shù)）是印刷技術(shù)進(jìn)步的代表，近幾年來，按需印刷的價(jià)格因?yàn)橛≈屏康纳仙�有所下滑。但是按需印刷的價(jià)格還是高于傳統(tǒng)的印刷價(jià)格——比如，印制一本240頁的黑白圖書，加上一個(gè)薄板封面，如果采用數(shù)字印刷技術(shù)，將花費(fèi)3.30美元，而同樣的效果，印量在1000本以上，用傳統(tǒng)的印刷技術(shù)1.30美元就能搞定。但是出版社常常錯(cuò)誤地估計(jì)了能夠成功銷售出去的圖書數(shù)量，而對(duì)于出版社來說，這種錯(cuò)誤地估計(jì)的確是個(gè)痼疾。如果采用傳統(tǒng)印刷方法印出來的1000本圖書中有350本能夠順利被售出，那么成本就會(huì)低于數(shù)字印刷方法。如果能夠再壓縮一下庫存的成本，那么印刷的成本就會(huì)更低。當(dāng)然，如果圖書的銷售量漲到一個(gè)適當(dāng)?shù)念~度，那么再轉(zhuǎn)向傳統(tǒng)的膠印印刷也是可行的。

　　這個(gè)因素決定了出版社在傳統(tǒng)意義上的定位，出版社的基本功能，從17世紀(jì)出版社首次在倫敦的印刷廠產(chǎn)生之日起，就是讓印刷設(shè)備能夠跑起來。數(shù)字出版的降臨以及電子書的興起使得這一功能成為過去式。出版社不得不重新定位他們的角色，精選出版題材、管理好編輯和設(shè)計(jì)的功能，而重中之重還是開拓讀者群。

　　5）加快出版的速度

　　不是所有的書都必須在短期內(nèi)完成出版：事實(shí)上很多的圖書都因?yàn)榫庉嬤M(jìn)度的“小火慢燉”獲益良多。但是陳舊的出版時(shí)間表面臨著直接與讀者面對(duì)面的數(shù)字出版的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)出版體系下的拖延主要是源于銷售商的要求，鏈條上的圖書銷售商要求出版社提供目錄、批文、制作完整的封面，甚至是已經(jīng)校對(duì)完畢的圖書，而這些程序?qū)⒑馁M(fèi)好幾個(gè)月的時(shí)間。

　　而膠紙印刷，因?yàn)榇蟾乓�占用兩個(gè)月左右的時(shí)間，也耽誤了整個(gè)出版活動(dòng)的進(jìn)度。

　　新的出版模式幾乎省下了所有的這些環(huán)節(jié)。和一個(gè)位于東部的工作效率高的排版企業(yè)合作就可能因?yàn)闀r(shí)差的問題導(dǎo)致校對(duì)的工作必須通宵完成。而通過一部有效的數(shù)字印刷機(jī)，以及與讀者直接面對(duì)面對(duì)銷售模式，出版社可以非常方便的在6周，甚至是更短的時(shí)間內(nèi)把手稿變成可以讓讀者獲取的圖書。電子書的發(fā)行會(huì)更快。出版活動(dòng)發(fā)生遲延的可能性還包括：媒體分銷點(diǎn)通常需要提前拿到已經(jīng)出版完成的圖書，據(jù)此來安排相關(guān)的活動(dòng)。但是從出版社的現(xiàn)金流的角度，并且考慮到圖書的時(shí)間性問題，新出版模式帶來的好處和優(yōu)勢(shì)將是巨大的。