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凡客誠(chéng)品四年燒錢不止:收縮戰(zhàn)線 反思大冒進(jìn)
2012-11-30 08:56 來(lái)源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道 責(zé)編:王岑
- 摘要:
- “我們是有裁員,可這是從年初就開始的結(jié)構(gòu)調(diào)整的延續(xù)!泵鎸(duì)最近微博上“凡客”裁員25%的說(shuō)法,凡客公關(guān)總監(jiān)焦宏宇指25%數(shù)據(jù)不實(shí)。
【CPP114】訊:“我們是有裁員,可這是從年初就開始的結(jié)構(gòu)調(diào)整的延續(xù)。”面對(duì)最近微博上“凡客”裁員25%的說(shuō)法,凡客公關(guān)總監(jiān)焦宏宇指25%數(shù)據(jù)不實(shí)。
凡客誠(chéng)品CEO陳年對(duì)本報(bào)表示,一年前,凡客準(zhǔn)備赴美上市,“2011年停下IPO,現(xiàn)在看來(lái)是對(duì)的。”
“看這一年的中概股,其實(shí)我們還是很慶幸的,沒有選擇流血上市。”焦宏宇稱。如今一年已過,備受詬病的資金、庫(kù)存及人事變動(dòng)等問題依然被提及,今年如風(fēng)達(dá)大面積裁員及供應(yīng)商削減等也讓凡客在2012年依然遭受非議。
不過陳年本人對(duì)外界的非議并不十分在意,11月29日,他對(duì)本報(bào)回應(yīng)稱,“只要凡客變成一個(gè)健康的公司,強(qiáng)壯起來(lái),上不上市并不重要。”
縮減溯源
“如風(fēng)達(dá)的業(yè)務(wù)并不是我對(duì)其他電商不開放,而是這個(gè)需求不存在了。”
按陳年所說(shuō),“2011年11月到香港請(qǐng)索羅斯吃飯,他說(shuō)從今天到12月8日什么都不要做。”后來(lái)陳年得知,索羅斯在飯局兩天之后,給歐盟寫了信,發(fā)表關(guān)于歐洲局勢(shì)的觀點(diǎn);也正是在12月8日,索羅斯等人開會(huì),對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)也作出了預(yù)判。
陳年稱,巧合的是,凡客預(yù)期掛牌時(shí)間是12月8日。由于12月8日后美股持續(xù)弱勢(shì),凡客最終放棄IPO。
臨門一腳最終未果,輿論亦將凡客未能上市的原因歸于庫(kù)存、資金及人事變動(dòng)等。
凡客在質(zhì)疑中開始“刮骨祛毒”。“現(xiàn)在沒上市,還能去做一些大的架構(gòu)調(diào)整,如果一旦上市,每一個(gè)動(dòng)作都是要通過層層審批的,如果上市之后發(fā)現(xiàn)走錯(cuò)路會(huì)更痛苦。”焦宏宇稱。
2012年8月,凡客誠(chéng)品(Vancl)全資自建的配送公司如風(fēng)達(dá)收縮,經(jīng)營(yíng)快遞的城市由26個(gè)減到6個(gè),僅保留北上廣深及西安和武漢。
“凡客作為服裝商,銷售有淡旺季之分。如風(fēng)達(dá)作為快遞公司同樣面臨淡旺季。”陳年解釋,“一旦進(jìn)入淡季,這么大的隊(duì)伍怎么去消化?2010年到2011年,電商泡沫,無(wú)數(shù)小電商遍地開花。如果這個(gè)都做起來(lái),那么對(duì)快遞業(yè)的需求是井噴的。”然而事與愿違,小電商死掉很多,“如風(fēng)達(dá)的業(yè)務(wù)并不是我對(duì)其他電商不開放,而是這個(gè)需求不存在了”。陳年表示。
凡客回應(yīng)稱,“沒有訂單業(yè)務(wù),我們也沒必要支撐那么大的隊(duì)伍。”
反思冒進(jìn)
互相推諉與個(gè)人權(quán)利太大甚至導(dǎo)致個(gè)別環(huán)節(jié)出現(xiàn)腐敗
除人員調(diào)整外,曾經(jīng)快速提振業(yè)績(jī)的結(jié)構(gòu)也被徹底打散。
凡客誠(chéng)品CEO陳年對(duì)本報(bào)表示,一年前,凡客準(zhǔn)備赴美上市,“2011年停下IPO,現(xiàn)在看來(lái)是對(duì)的。”
“看這一年的中概股,其實(shí)我們還是很慶幸的,沒有選擇流血上市。”焦宏宇稱。如今一年已過,備受詬病的資金、庫(kù)存及人事變動(dòng)等問題依然被提及,今年如風(fēng)達(dá)大面積裁員及供應(yīng)商削減等也讓凡客在2012年依然遭受非議。
不過陳年本人對(duì)外界的非議并不十分在意,11月29日,他對(duì)本報(bào)回應(yīng)稱,“只要凡客變成一個(gè)健康的公司,強(qiáng)壯起來(lái),上不上市并不重要。”
縮減溯源
“如風(fēng)達(dá)的業(yè)務(wù)并不是我對(duì)其他電商不開放,而是這個(gè)需求不存在了。”
按陳年所說(shuō),“2011年11月到香港請(qǐng)索羅斯吃飯,他說(shuō)從今天到12月8日什么都不要做。”后來(lái)陳年得知,索羅斯在飯局兩天之后,給歐盟寫了信,發(fā)表關(guān)于歐洲局勢(shì)的觀點(diǎn);也正是在12月8日,索羅斯等人開會(huì),對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)也作出了預(yù)判。
陳年稱,巧合的是,凡客預(yù)期掛牌時(shí)間是12月8日。由于12月8日后美股持續(xù)弱勢(shì),凡客最終放棄IPO。
臨門一腳最終未果,輿論亦將凡客未能上市的原因歸于庫(kù)存、資金及人事變動(dòng)等。
凡客在質(zhì)疑中開始“刮骨祛毒”。“現(xiàn)在沒上市,還能去做一些大的架構(gòu)調(diào)整,如果一旦上市,每一個(gè)動(dòng)作都是要通過層層審批的,如果上市之后發(fā)現(xiàn)走錯(cuò)路會(huì)更痛苦。”焦宏宇稱。
2012年8月,凡客誠(chéng)品(Vancl)全資自建的配送公司如風(fēng)達(dá)收縮,經(jīng)營(yíng)快遞的城市由26個(gè)減到6個(gè),僅保留北上廣深及西安和武漢。
“凡客作為服裝商,銷售有淡旺季之分。如風(fēng)達(dá)作為快遞公司同樣面臨淡旺季。”陳年解釋,“一旦進(jìn)入淡季,這么大的隊(duì)伍怎么去消化?2010年到2011年,電商泡沫,無(wú)數(shù)小電商遍地開花。如果這個(gè)都做起來(lái),那么對(duì)快遞業(yè)的需求是井噴的。”然而事與愿違,小電商死掉很多,“如風(fēng)達(dá)的業(yè)務(wù)并不是我對(duì)其他電商不開放,而是這個(gè)需求不存在了”。陳年表示。
凡客回應(yīng)稱,“沒有訂單業(yè)務(wù),我們也沒必要支撐那么大的隊(duì)伍。”
反思冒進(jìn)
互相推諉與個(gè)人權(quán)利太大甚至導(dǎo)致個(gè)別環(huán)節(jié)出現(xiàn)腐敗
除人員調(diào)整外,曾經(jīng)快速提振業(yè)績(jī)的結(jié)構(gòu)也被徹底打散。
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