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萬達電商揭秘：采取O2O模式 面臨資源整合挑戰(zhàn)
2013-01-05 09:26 來源：騰訊科技 責(zé)編：王岑
- 摘要：
- 萬達集團曾經(jīng)拋出萬人招聘計劃大張旗鼓進軍電商，一度被視為傳統(tǒng)企業(yè)電商中最有野心者。但真實情況如何?
“傳統(tǒng)企業(yè)進軍O2O是必然趨勢，O2O需要線上下同時強壯起來。O2O行業(yè)中，我更看好萬達這樣的選手。他們懂商業(yè)、懂商家、有實力，純互聯(lián)網(wǎng)做O2O，既不懂商家又不懂商業(yè)又沒有錢。以萬達的商業(yè)實力和經(jīng)營智慧，如果有耐心、方法對，應(yīng)該能把這件事做好。”愛幫網(wǎng)COO馬海平說。
他認為，萬達不能將線下地產(chǎn)的經(jīng)驗去直接復(fù)制O2O。O2O有其獨特的特點，需要借助自有的商戶資源，通過電子商務(wù)工具，提升交易效率，更好的為商家和消費者帶來利益、便利，找到對用戶對商戶有價值的地方，才能改變商家和用戶的習(xí)慣，使其對業(yè)務(wù)模式產(chǎn)生依賴，這是萬達電商的關(guān)鍵要素。
銀泰網(wǎng)CEO廖斌甚至認為，萬達只是以O(shè)2O做切入點，未來遲早會進軍B2C，只是時間問題。“之前萬達遲遲未動手。只要開始了，就永遠不會完。”
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