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2012科技業(yè)盤點(diǎn):蘋果不再創(chuàng)新壟斷 惠普柯達(dá)忙自救
2013-01-11 11:04 來源:第一財(cái)經(jīng)日報(bào) 責(zé)編:江佳
- 摘要:
- 大公司的大事件,大事件中的大公司。我們甄選了來自國際和中國的各12大公司。在過去一年甚至數(shù)年間,這些來自全球或者中國的公司,在各自行業(yè)中扮演了重要的角色,在不確定的商業(yè)環(huán)境下承擔(dān)了重要的使命。
Groupon:“超新星”的尷尬落差
曾經(jīng)硅谷超新星,如今的業(yè)績掙扎者,Groupon的境遇不能不說尷尬。
人們依然記得過去兩年間這家公司所遇的狂熱追捧。2011年,這家“團(tuán)購之王”正式登陸資本市場。
不過,現(xiàn)實(shí)令人嘆息。作為團(tuán)購業(yè)的旗幟,2012年Groupon市值暴跌79%,相比2011年IPO時(shí)20美元的發(fā)行價(jià),如今5.05美元的股價(jià)只剩四分之一,投資者們則選擇用腳投票紛紛退出。這家公司曾被認(rèn)為史上增速最快的公司,2010年~2011年其平均增速為驚人的1233%,2012年則僅為45%,而前景也并不怎么看好,甚至有分析師預(yù)判其2015年增長可能只有0.6%。
上市前夜,它就遭質(zhì)疑其商業(yè)模式,甚至被指有“龐氏騙局”嫌疑。不少人懷疑這項(xiàng)業(yè)務(wù)對商戶長久提供價(jià)值的能力以及其所宣揚(yáng)的用戶黏性是否真能持久。
上市后Groupon的麻煩也沒少。去年4月,Groupon修改2011財(cái)年四季度報(bào)表及全年業(yè)績結(jié)果。這份上市后的首期報(bào)表被指有實(shí)質(zhì)性缺陷,修正后營收減少,運(yùn)營支出增加,凈利潤減少2260萬美元。
一系列風(fēng)波和股價(jià)低迷表現(xiàn)后,Groupon的管理層也備受壓力。公司多名高層出走,CEO梅森也被人評為去年全美最糟糕的CEO,并被傳董事會(huì)對其已不夠信任可能將其換下。
Groupon的低迷究竟因何?業(yè)內(nèi)有著不同的分析。有觀點(diǎn)認(rèn)為,Groupon的業(yè)務(wù)并沒有任何實(shí)質(zhì)門檻,而Groupon所認(rèn)為的領(lǐng)先者的增長門檻也未曾真正體現(xiàn)。相關(guān)分析師說,Groupon早先的飛速增長來自于很多用戶并沒聽說這種業(yè)務(wù)出于好奇而嘗試,而現(xiàn)在消費(fèi)者們則對此開始疲勞了。
不過,也有觀點(diǎn)認(rèn)為Groupon的背運(yùn)很大程度上受國際業(yè)務(wù)的拖累,才使得其營收和每股收益未及業(yè)績預(yù)期。數(shù)據(jù)顯示,去年三季度Groupon的北美營收增長了80.5%,而國際營收增長僅3.1%。運(yùn)營利潤率也差距頗大,前者13.4%,后者才4.1%。這些使得Groupon的運(yùn)營現(xiàn)金流同比大幅下滑了35%,三季度海外業(yè)務(wù)對其自由現(xiàn)金流造成了4000萬美元的負(fù)面影響。
科技網(wǎng)站PandoDaily創(chuàng)始人兼主編薩拉·拉茜(Sarah Lacy)此前就曾撰文建議,Groupon或許應(yīng)當(dāng)更加沉穩(wěn),專注于美國本土市場更長時(shí)間,等待條件成熟之后再大舉拓展國際市場。
惠普:跌跌不休到何時(shí)
一味的做減法之外,惠普的“復(fù)興戰(zhàn)略”仍然讓業(yè)界模糊不清。
截至2012年底,惠普CEO惠特曼上任已一年零三個(gè)月,盡管她正試圖讓股東和業(yè)界看到惠普發(fā)生的變化,但除了裁員和出售業(yè)務(wù)外,誰都無法說清未來的惠普會(huì)往哪個(gè)方向發(fā)展,究竟會(huì)成為一家什么樣的公司。
2012年,惠普共完成裁員1.78萬,約占全球員工總數(shù)的5%,已達(dá)至惠特曼此前制定的到2014年共完成裁員2.9萬人目標(biāo)的一半以上。
與此同時(shí),惠普也擬對部分業(yè)務(wù)進(jìn)行出售,以降低企業(yè)成本。在近日遞交的美國證交會(huì)報(bào)告中,惠普表示,“將繼續(xù)評估無利用價(jià)值的資產(chǎn)和業(yè)務(wù)的處置問題。”外界認(rèn)為,惠普可能會(huì)通過出售毛利率較低的PC和打印機(jī)業(yè)務(wù)以換取大量資金,在給股東回報(bào)的同時(shí),也可將出售資金用于企業(yè)轉(zhuǎn)型。
但惠特曼的“減負(fù)”行動(dòng)并沒有給惠普帶來財(cái)務(wù)上的較大改變;萜赵诶畎茣r(shí)期對英國軟件公司Autonomy高達(dá)110億美元收購,讓惠普在2012年下半年進(jìn)行了88億美元的資產(chǎn)減記;此外,惠普于2008年以139億美元收購IT服務(wù)提供貨商EDS的交易,也讓惠普在2012年付出了80億美元的資產(chǎn)減記。兩項(xiàng)減記共達(dá)170億美元,這也使得惠普陷入巨虧。
資本市場對惠普2012年的表現(xiàn)已給出了答卷。2012年全年,惠普股價(jià)共下跌50%。而對于2013年,惠特曼也曾以“普遍的利潤下滑”來作為對股東的投資提醒。
有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,惠特曼目前的策略意在求穩(wěn),而非謀變,待惠普拉回正軌后再實(shí)施轉(zhuǎn)型。但惠普究竟會(huì)往什么方向走,這不僅取決于惠特曼,還取決于惠普“多事之秋”的董事會(huì)。有消息指出,惠普董事成員之一、激進(jìn)投資者拉夫·惠特沃斯與惠普就“同意不會(huì)公開尋求拆分或銷售惠普主要資產(chǎn)的可能性”達(dá)成的協(xié)議將于2013年底到期。而惠特曼是否會(huì)像她的前任李艾科那樣匆匆離去,也為惠普的未來發(fā)展增添著不確定因素。
柯達(dá):涅槃后尚未重生
錯(cuò)失了數(shù)碼技術(shù)起步最佳時(shí)機(jī)的柯達(dá)公司,在進(jìn)入破產(chǎn)程序10個(gè)月之后,近日宣布接受一組能夠應(yīng)付柯達(dá)資金方面的燃眉之急的8.3億美元新融資,希望能幫其完成剩余重組,并在2013年上半年走出破產(chǎn)保護(hù)程序。
2012年1月,有著132年歷史的柯達(dá)公司申請破產(chǎn)保護(hù),其目前的資產(chǎn)約為51億美元,而債務(wù)則為67.5億美元左右。此后,柯達(dá)因股價(jià)連續(xù)30個(gè)交易日不足1美元而從紐交所摘牌,退至場外交易。
曾經(jīng)硅谷超新星,如今的業(yè)績掙扎者,Groupon的境遇不能不說尷尬。
人們依然記得過去兩年間這家公司所遇的狂熱追捧。2011年,這家“團(tuán)購之王”正式登陸資本市場。
不過,現(xiàn)實(shí)令人嘆息。作為團(tuán)購業(yè)的旗幟,2012年Groupon市值暴跌79%,相比2011年IPO時(shí)20美元的發(fā)行價(jià),如今5.05美元的股價(jià)只剩四分之一,投資者們則選擇用腳投票紛紛退出。這家公司曾被認(rèn)為史上增速最快的公司,2010年~2011年其平均增速為驚人的1233%,2012年則僅為45%,而前景也并不怎么看好,甚至有分析師預(yù)判其2015年增長可能只有0.6%。
上市前夜,它就遭質(zhì)疑其商業(yè)模式,甚至被指有“龐氏騙局”嫌疑。不少人懷疑這項(xiàng)業(yè)務(wù)對商戶長久提供價(jià)值的能力以及其所宣揚(yáng)的用戶黏性是否真能持久。
上市后Groupon的麻煩也沒少。去年4月,Groupon修改2011財(cái)年四季度報(bào)表及全年業(yè)績結(jié)果。這份上市后的首期報(bào)表被指有實(shí)質(zhì)性缺陷,修正后營收減少,運(yùn)營支出增加,凈利潤減少2260萬美元。
一系列風(fēng)波和股價(jià)低迷表現(xiàn)后,Groupon的管理層也備受壓力。公司多名高層出走,CEO梅森也被人評為去年全美最糟糕的CEO,并被傳董事會(huì)對其已不夠信任可能將其換下。
Groupon的低迷究竟因何?業(yè)內(nèi)有著不同的分析。有觀點(diǎn)認(rèn)為,Groupon的業(yè)務(wù)并沒有任何實(shí)質(zhì)門檻,而Groupon所認(rèn)為的領(lǐng)先者的增長門檻也未曾真正體現(xiàn)。相關(guān)分析師說,Groupon早先的飛速增長來自于很多用戶并沒聽說這種業(yè)務(wù)出于好奇而嘗試,而現(xiàn)在消費(fèi)者們則對此開始疲勞了。
不過,也有觀點(diǎn)認(rèn)為Groupon的背運(yùn)很大程度上受國際業(yè)務(wù)的拖累,才使得其營收和每股收益未及業(yè)績預(yù)期。數(shù)據(jù)顯示,去年三季度Groupon的北美營收增長了80.5%,而國際營收增長僅3.1%。運(yùn)營利潤率也差距頗大,前者13.4%,后者才4.1%。這些使得Groupon的運(yùn)營現(xiàn)金流同比大幅下滑了35%,三季度海外業(yè)務(wù)對其自由現(xiàn)金流造成了4000萬美元的負(fù)面影響。
科技網(wǎng)站PandoDaily創(chuàng)始人兼主編薩拉·拉茜(Sarah Lacy)此前就曾撰文建議,Groupon或許應(yīng)當(dāng)更加沉穩(wěn),專注于美國本土市場更長時(shí)間,等待條件成熟之后再大舉拓展國際市場。
惠普:跌跌不休到何時(shí)
一味的做減法之外,惠普的“復(fù)興戰(zhàn)略”仍然讓業(yè)界模糊不清。
截至2012年底,惠普CEO惠特曼上任已一年零三個(gè)月,盡管她正試圖讓股東和業(yè)界看到惠普發(fā)生的變化,但除了裁員和出售業(yè)務(wù)外,誰都無法說清未來的惠普會(huì)往哪個(gè)方向發(fā)展,究竟會(huì)成為一家什么樣的公司。
2012年,惠普共完成裁員1.78萬,約占全球員工總數(shù)的5%,已達(dá)至惠特曼此前制定的到2014年共完成裁員2.9萬人目標(biāo)的一半以上。
與此同時(shí),惠普也擬對部分業(yè)務(wù)進(jìn)行出售,以降低企業(yè)成本。在近日遞交的美國證交會(huì)報(bào)告中,惠普表示,“將繼續(xù)評估無利用價(jià)值的資產(chǎn)和業(yè)務(wù)的處置問題。”外界認(rèn)為,惠普可能會(huì)通過出售毛利率較低的PC和打印機(jī)業(yè)務(wù)以換取大量資金,在給股東回報(bào)的同時(shí),也可將出售資金用于企業(yè)轉(zhuǎn)型。
但惠特曼的“減負(fù)”行動(dòng)并沒有給惠普帶來財(cái)務(wù)上的較大改變;萜赵诶畎茣r(shí)期對英國軟件公司Autonomy高達(dá)110億美元收購,讓惠普在2012年下半年進(jìn)行了88億美元的資產(chǎn)減記;此外,惠普于2008年以139億美元收購IT服務(wù)提供貨商EDS的交易,也讓惠普在2012年付出了80億美元的資產(chǎn)減記。兩項(xiàng)減記共達(dá)170億美元,這也使得惠普陷入巨虧。
資本市場對惠普2012年的表現(xiàn)已給出了答卷。2012年全年,惠普股價(jià)共下跌50%。而對于2013年,惠特曼也曾以“普遍的利潤下滑”來作為對股東的投資提醒。
有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,惠特曼目前的策略意在求穩(wěn),而非謀變,待惠普拉回正軌后再實(shí)施轉(zhuǎn)型。但惠普究竟會(huì)往什么方向走,這不僅取決于惠特曼,還取決于惠普“多事之秋”的董事會(huì)。有消息指出,惠普董事成員之一、激進(jìn)投資者拉夫·惠特沃斯與惠普就“同意不會(huì)公開尋求拆分或銷售惠普主要資產(chǎn)的可能性”達(dá)成的協(xié)議將于2013年底到期。而惠特曼是否會(huì)像她的前任李艾科那樣匆匆離去,也為惠普的未來發(fā)展增添著不確定因素。
柯達(dá):涅槃后尚未重生
錯(cuò)失了數(shù)碼技術(shù)起步最佳時(shí)機(jī)的柯達(dá)公司,在進(jìn)入破產(chǎn)程序10個(gè)月之后,近日宣布接受一組能夠應(yīng)付柯達(dá)資金方面的燃眉之急的8.3億美元新融資,希望能幫其完成剩余重組,并在2013年上半年走出破產(chǎn)保護(hù)程序。
2012年1月,有著132年歷史的柯達(dá)公司申請破產(chǎn)保護(hù),其目前的資產(chǎn)約為51億美元,而債務(wù)則為67.5億美元左右。此后,柯達(dá)因股價(jià)連續(xù)30個(gè)交易日不足1美元而從紐交所摘牌,退至場外交易。
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