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亞馬遜的模式其實是山寨蘋果 但后勁強(qiáng)得多
2013-02-03 08:44 來源： 責(zé)編：王岑
- 摘要：
- 華爾街轉(zhuǎn)向亞馬遜投懷送抱，即使虧錢股票照樣大漲。原由何在？如果說當(dāng)初追捧蘋果，可以是基于蘋果死衷的排隊熱情和漂亮財報，那亞馬遜呢？
【CPP114】訊：華爾街轉(zhuǎn)向亞馬遜投懷送抱，即使虧錢股票照樣大漲。原由何在？如果說當(dāng)初追捧蘋果，可以是基于蘋果死衷的排隊熱情和漂亮財報，那亞馬遜呢？它也正在利用終端設(shè)備，打造蘋果一樣的封閉體系。但其重心在內(nèi)容，三星能在硬件上挑戰(zhàn)蘋果，但誰能在內(nèi)容上顛覆亞馬遜？
亞馬遜2012年虧損，但股價大漲8%
盡管亞馬遜第四季度實現(xiàn)了盈利，但仍低于市場預(yù)期。公司當(dāng)季營收同比增長22%至212.7億美元，但凈利潤同比下降45%至9700萬美元。然而，與三季度的虧損相比，該季度1.9%的運營利潤率令市場滿意，值得一提的是，這還是自2011年二季度以來的新高。
從2012全年來看，亞馬遜營收增長27%至610億美元，凈虧損3900萬美元。相比之下，2011年凈利潤為6.31億美元。
但蘋果大跌不同的是，亞馬遜股價卻在盤后大漲8.5%報282.5美元，再創(chuàng)歷史新高。晨星的分析師R·J·霍特維指出，亞馬遜當(dāng)季表現(xiàn)出在長期增長中獲利的能力，這也其股價也是一種利好。
為何避談硬件銷量
盡管包括電子閱讀器及平板電腦在內(nèi)的硬件業(yè)務(wù)，其市場規(guī)模已經(jīng)達(dá)十億美元級別，但亞馬遜一直未透露具體銷量。在其財報電話會議上，它也只是表示公司硬件產(chǎn)品如果供應(yīng)量更大一些的話，銷量會更好。
事實上，據(jù)TNW 報道，亞馬遜Kindle Fire幾乎主導(dǎo)了安卓平板市場。即使只考慮在美國的銷量（約占亞馬遜全球銷量的九成），也已經(jīng)占到全球安卓平板市場份額的33%，幾乎是三星及谷歌平板產(chǎn)品的四倍。
亞馬遜之所以避談設(shè)備銷量，主要在因為希望資本市場的注意力放在內(nèi)容上，而不設(shè)備上。畢竟對于亞馬遜來說，設(shè)備不僅可能不賺錢，還可能在貼錢。設(shè)備對于亞馬遜來說，只是一個載體。而另一方面，小編覺得也可能是避免樹大招風(fēng)，以招致其他純硬件廠商的圍毆。
亞馬遜重心在于內(nèi)容，這比蘋果更難顛覆
蘋果公司股價的飛漲，實始于iTunes的成功推出。此前蘋果一直以硬件見長，但公司價值難以放大，但iTunes建立了套用戶帳號系統(tǒng)，同時成功拉籠進(jìn)一大批內(nèi)容提供者，形成了一個以蘋果為中心的能量圈，極大地擴(kuò)展了勢力范圍。
貝佐斯也許見識到了這一模式的厲害，于是推出自家的終端設(shè)備，于是也意在形成一個以它為中心的封閉系統(tǒng)。至于維系用戶的賬號系統(tǒng)，自從它出生那天就有了。
而且，亞馬遜目前的虧損，很大程度是因為它由于其戰(zhàn)略性投入。
其一，亞馬遜負(fù)責(zé)Kindle系列產(chǎn)品研發(fā)的部門Lab126，一直不停在招兵買馬、大肆擴(kuò)張。2013年1月，其招聘頁面顯示空缺職位超過250個。而且，在過去一年半中，該部門人員已經(jīng)翻番，從500多人增至1000多人。
其二，亞馬遜一直在加大流媒體內(nèi)容上的投入，以推進(jìn)其賦予終端設(shè)備的平臺戰(zhàn)略。據(jù)美銀美林分析，2011年亞馬遜流媒體視頻造成亞馬遜毛利率-1.1%的負(fù)面影響，并預(yù)計2012年，流媒體視頻對亞馬遜整體毛利率的負(fù)面影響將達(dá)-1.5%。
亞馬遜的終端業(yè)務(wù)起來之后，將會形成比一個比蘋果強(qiáng)大得多的封閉系統(tǒng)。蘋果的重心在于硬件，這容易模仿得多，且挑戰(zhàn)者巨多，從目前來看，三星幾乎已經(jīng)可與蘋果平等對話。但對亞馬遜而言，其核心在于購物網(wǎng)站的金字招牌，它是通過向消費者銷售內(nèi)容來賺錢。然而，試問當(dāng)今天下有誰能挑戰(zhàn)亞馬遜在內(nèi)容的江湖地位？
亞馬遜2012年虧損，但股價大漲8%
盡管亞馬遜第四季度實現(xiàn)了盈利，但仍低于市場預(yù)期。公司當(dāng)季營收同比增長22%至212.7億美元，但凈利潤同比下降45%至9700萬美元。然而，與三季度的虧損相比，該季度1.9%的運營利潤率令市場滿意，值得一提的是，這還是自2011年二季度以來的新高。
從2012全年來看，亞馬遜營收增長27%至610億美元，凈虧損3900萬美元。相比之下，2011年凈利潤為6.31億美元。
但蘋果大跌不同的是，亞馬遜股價卻在盤后大漲8.5%報282.5美元，再創(chuàng)歷史新高。晨星的分析師R·J·霍特維指出，亞馬遜當(dāng)季表現(xiàn)出在長期增長中獲利的能力，這也其股價也是一種利好。
為何避談硬件銷量
盡管包括電子閱讀器及平板電腦在內(nèi)的硬件業(yè)務(wù)，其市場規(guī)模已經(jīng)達(dá)十億美元級別，但亞馬遜一直未透露具體銷量。在其財報電話會議上，它也只是表示公司硬件產(chǎn)品如果供應(yīng)量更大一些的話，銷量會更好。
事實上，據(jù)TNW 報道，亞馬遜Kindle Fire幾乎主導(dǎo)了安卓平板市場。即使只考慮在美國的銷量（約占亞馬遜全球銷量的九成），也已經(jīng)占到全球安卓平板市場份額的33%，幾乎是三星及谷歌平板產(chǎn)品的四倍。
亞馬遜之所以避談設(shè)備銷量，主要在因為希望資本市場的注意力放在內(nèi)容上，而不設(shè)備上。畢竟對于亞馬遜來說，設(shè)備不僅可能不賺錢，還可能在貼錢。設(shè)備對于亞馬遜來說，只是一個載體。而另一方面，小編覺得也可能是避免樹大招風(fēng)，以招致其他純硬件廠商的圍毆。
亞馬遜重心在于內(nèi)容，這比蘋果更難顛覆
蘋果公司股價的飛漲，實始于iTunes的成功推出。此前蘋果一直以硬件見長，但公司價值難以放大，但iTunes建立了套用戶帳號系統(tǒng)，同時成功拉籠進(jìn)一大批內(nèi)容提供者，形成了一個以蘋果為中心的能量圈，極大地擴(kuò)展了勢力范圍。
貝佐斯也許見識到了這一模式的厲害，于是推出自家的終端設(shè)備，于是也意在形成一個以它為中心的封閉系統(tǒng)。至于維系用戶的賬號系統(tǒng)，自從它出生那天就有了。
而且，亞馬遜目前的虧損，很大程度是因為它由于其戰(zhàn)略性投入。
其一，亞馬遜負(fù)責(zé)Kindle系列產(chǎn)品研發(fā)的部門Lab126，一直不停在招兵買馬、大肆擴(kuò)張。2013年1月，其招聘頁面顯示空缺職位超過250個。而且，在過去一年半中，該部門人員已經(jīng)翻番，從500多人增至1000多人。
其二，亞馬遜一直在加大流媒體內(nèi)容上的投入，以推進(jìn)其賦予終端設(shè)備的平臺戰(zhàn)略。據(jù)美銀美林分析，2011年亞馬遜流媒體視頻造成亞馬遜毛利率-1.1%的負(fù)面影響，并預(yù)計2012年，流媒體視頻對亞馬遜整體毛利率的負(fù)面影響將達(dá)-1.5%。
亞馬遜的終端業(yè)務(wù)起來之后，將會形成比一個比蘋果強(qiáng)大得多的封閉系統(tǒng)。蘋果的重心在于硬件，這容易模仿得多，且挑戰(zhàn)者巨多，從目前來看，三星幾乎已經(jīng)可與蘋果平等對話。但對亞馬遜而言，其核心在于購物網(wǎng)站的金字招牌，它是通過向消費者銷售內(nèi)容來賺錢。然而，試問當(dāng)今天下有誰能挑戰(zhàn)亞馬遜在內(nèi)容的江湖地位？
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